医保考核管理制度汇编

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1、. . . .医保考核管理制度一、建立医院基本医疗保险工作领导小组,在院长领导下每季度开展本院医疗保险工作考核工作。二、 制定考核标准,每季度由医院基本医疗保险工作导小组定期组织人员对各科室、门诊部进行考核工作,并对考核结果与职工绩效考核挂钩。三、 考核具体标准内容:考核总分数为100分,分优(90100)、良(8089)、中(7079)、差(70分以下)四个档次,附考核评分表门诊(30分) 1、处方书写问题 (1分/张)(1)无诊断或诊断与用药不符;(2)未注明服法及用量;(3)超量用药;(4)医疗保险专用处方开具目录外药品、非报销适应症用药及超医疗机构级别用药。 2、票据、清单问题 (2分

2、/张)(1)未提供药品费用清单(2)药品费用清单未注明报销类别(3)收据或检查、治疗清单不符合市医保管理中心文件有关规定。 3、收费问题,(10分/项)(1)检查、治疗多收费或违反物价规定;(2)实际应用项目与收费项目不符。 门诊特殊病、住院(20分) 1、费用结算问题(3分/次)(1)结算错误;(2)结算清单不符合医疗保险规定,如有缺项、无定点医疗机构盖章等。 2、药品、检查、治疗问题,(2分/项) (1)不符合医疗保险规定的检查、治疗、用药; (2)使用自费项目无自费协议; (3)出院带药超量。 3、收费问题,(10分/项):(1)多收费或违反物价规定(须附实例);(2)申报费用与实际应用

3、项目不符。 4、拒付费用,每100元计1分。 举报(30) 1、被举报有违规行为并核实(须附调查报告)的,视情节严重程度,酌情记10-20分/例; 2、同一年度内同类问题被再次举报并核实(须附调查报告),视情节严重程度,酌情记20-40分/例(即在“被举报有违规行为并核实”栏先记1020分分,再在本项中记20-40分)。其他(20分) 1、未及时上报或报表项目不全(3分/月); 2、医疗保险经办机构调阅病历审核过程中,定点医疗机构未能及时提供病历(2分/份); 3、遗失定点医疗机构资格证书(5分/次); 4、对日常检查未积极配合(5分/次)四、考核结果处理将医保考核结果纳入科室绩效考核和年度考

4、核中,并按照医院奖惩办法要求进行处罚,根据情况扣发责任人当月绩效工资20%50%,如情节严重的,扣发全部绩效工资,并通报全院,构成犯罪的,追究责任人刑事责任。每季度定期召开医保考核工作会议,对该季度医保工作出现的问题、结果进行分析。 1. 若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2. 若不是心宽似海,哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里,为自己留下一片纯静的心灵空间,不管是潮起潮落,也不管是阴晴圆缺,你都可以免去浮躁,义无反顾,勇往直前,轻松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些时间,总会看清一些事。用一些事情,总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己,又打扰了别人。努力过后,才知道许多事情,坚持坚持,就过来了。4. 岁月是无情的,假如你丢给它的是一片空白,它还给你的也是一片空白。岁月是有情的,假如你奉献给她的是一些色彩,它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力,当有一天蓦然回首时,你的回忆里才会多一些色彩斑斓,少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。参考.资料

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