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1、2015年最新 HSE保证措施建立健康安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，确保体系有效运行；树立“以人为本，预防为主”的主导思想，强化员工健康，安全与环境意识，最大限度地保障员工健康和安全。合理开发利用资源，保护自然生态环境；创造良好的健康，安全与环境文化，不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康，安全与环境表现水平。一、 HSE管理目标班组“三标”达标率100%；特殊工种作业持证上岗率100%；不发生一起重大人身、设备责任事故；环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。2HSE管理组织机构及职责HSE管理组织机构及管理网项目部依据公司HSE管理手册及程序文件，建
2、立安全组织机构及管理网，对本项目的健康、安全、环境实行监督、检查和控制。组织机构及管理网如下：项目经理 项目副经理 HSE管理小组HSE技术负责人 HSE检查负责人 施工队专（兼职）HSE检查员专业施工队队长施工队班组长项目全体员工职责项目经理职责贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规，落实公司和业主HSE和安全管理文件。负责组织建立项目HSE管理体系，履行承诺，对项目健康、安全与环境管理全面负责，行使事务管理权。协调与公司、业主、分包方涉及的健康、安全与环境的关系，领导、组织紧急情况下应急处理。定期了解、分析本项目HSE计划书执行情况，有针对性地组织采取纠正措施。项目生产经理职责负责协助项
3、目经理在项目管理中开展HSE活动。负责组织项目施工中风险削减措施，应急计划的实施。指导专业施工队贯彻执行HSE有关规定、实现目标管理。组织专业管理人员对现场进行健康、安全与环境的例行检查。HSE管理小组职责按照公司HSE管理委员会有关健康，安全与环境法规、政策和规定，协调处理业主提出的具体要求。负责组织编制作业项目的“二书一表”，定期召开专门会议，研究确定项目健康、安全与环境的计划与措施。检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。组织整改影响健康、安全与环境的隐患，防止、制止违章行为。配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。收集、整理现场HSE管理记录，及时向主管部门汇报项目HSE
4、现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。项目HSE监督职责负责协助主管经理在项目管理是开展健康、安全与环境工作。按“二书一表”对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查；组织员工进行健康、安全与环境管理知识的培训。向进入现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定。经常对员工进行HSE宣传教育，组织紧急情况下的应急演习。负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施，承担项目安全监督、检查和对外协调职责。定期对现场HSE 管理善进行监测、检查和评估，对阶段性的HSE管理善进行总结，对HSE 改进措施提出意见。负责分包单位安全资质审查，做好外用工和临时工的安全生产管理工作；对分包商的HS
5、E业绩和生产活动进行监督。检查指导各专业队HSE工作，按照安全技术操作规程、施工组织设计及专业安全技术措施中的安全要求，做好关键要害部位的监督检查。按照“三不放过”原则及时制止、纠正、处理违章现象和事故隐患，按规定做好工伤事故处理、统计和上报。专业施工队HSE职责建立本队HSE体系，在项目HSE管理小组指导下开展本队健康、安全与环境管理工作。贯彻执行项目部HSE和安全管理文件。负责组织落实施工中风险削减措施、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实。确保每周组织一次本队安全（HSE）例会，对上周工作进行总结，对下周工作进行安排。研究确定本队近期健康、安全与环境管理的计划措施。杜绝违章指挥
6、和违章作业，进入现场的每个职工都具有相应的安全资质，不得超范围按作业，特种作业人员必须持证上岗。配合项目对本队施工安全工作的检查、监督，对查出的问题，住址组织进行整改，接受项目处理结果。组织对本队安全工作进行检查。监督本队职工在施工中按要求进行施工，对本队职工作业中的违章行为及时进行纠正。负责组织本队职工岗位安全知识教育，定期组织安全技术交底，并做好记录。施工作业现场发现有严惩安全隐患，要立即采取防范措施，并报告项目有关部门。专业施工队HSE监督员职责协助队长抓好本队安全（HSE）工作，具体负责落实本队的各项安全工作；检查、督促、指导各施工班组安全工作，负责内部安全措施的落实和隐患的整改。配合
7、项目部HSE监督员做好各项工作，负责开具本队作业内容高空作业票、每天的例行火票。在项目HSE监督不在现场时，负责本队作业范围内的监督检查职责。熟悉施工作业现场和作业内容，作业前经常进行预防性检查，掌握作业存在的风险因素，并采取有针对性的预防措施。特别是施工中临时增加的作业内容，一定要认真进行安全检查，危险程度高的作业，要向项目安全部门报告。每天施工作业前，组织各班组召开班前安全例会，要指出工作重点和防范注意事项，督促职工做好每天的安全自检工作，做好安全记录。坚持每天对工地进行安全巡查，做好关键要害部位的安全监护。积极配合项目部开展各项安全活动，对其它专业队职工违章行为和违章现象也要进行纠正，采
8、取防范措施，及时向项目部汇报。做好新到职工特别是更改工种职工的岗位安全教育和经常性安全教育。班组长HSE职责对管辖班组负责，保证本班组人员熟悉本岗位操作程序，教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定，讲授HSE知识。组织对本班组健康、安全、环境设施的维护保养，保证设备处于良好状态。组织召开每天的班前会，对职工进行安全交底，并做好记录。严格按照施工作业程序和安全措施组织施工作业。保证本班组上岗人员穿戴和使用蓉用品、工具。根据计划书的风险评估内容落实各项预防措施。及时将了解的险情通知员工。参加现场HSE会议，按上级指令监督作业队伍实施管理。员工HSE职责树立健康、安全、环境意识，提高健康、安
9、全、环境的表现水平。接受HSE培训，每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中的HSE职责，了解自己作业的风险程度和风险控制削减措施。接受HSE管理部门的检查和监督，按照HSE管理要求完成好自己的工作任务。上岗前应掌握本岗位操作规程，工作中要认真执行岗位操作规程。遵守和执行健康、安全、环境管理规定；罅不安全行为，服从班组长、现场HSE指挥、实施安全作业。有权拒绝违章操作指令。上岗时穿戴并正确使用工作服、工作鞋、安全带、安全帽等个人防护用品、用具。施工前，做好安全自检工作，施工中发现作业周围有安全隐患，有责任有义务立即进行整改，自己整改不了的，要及时向班组长或现场各级HSE监督汇报。积极参加消防、急
10、救演习，提高自救、互救能力，防患于未然。三、施工人员健康措施1施工人员进入现场前应进行健康体检，身体不合格不得参加本工程施工，并在施工过程中定期身体检查。2对人体危害较大的作业如切割、焊接、喷砂除锈、刷漆、无损检测时应严格遵守操作规程，并加强防护措施，防止和减轻对人体的危害。3职工的饮食应达到卫生、营养和健康的标准，食品存放：“双检查（定期和使用前），保证职工饮食卫生，营养搭配合理。4生活区配有洗浴室和卫生间，并做到生活污水集中处理，生活区定期消毒。5在使用放射源进行探伤时，应设置安全警示标志，以避免对人体造成伤害。四、现场施工安全管理措施1一般规定现场施工安全应符合业主有关规定，并按公司安全
11、管理标准严格执行。安全管理实施一票否决制，“谁主管，谁负责”，责任承包，奖罚分明。安全部门负责对施工人员进行纪委和安全教育，并对施工生产过程实施检查和监督。施工现场与生产装置区相邻处用压型钢板相隔离，防止火种窜动（参见平面布置图）。电工、机械工、起重工、电焊工及无损检测人员等特殊作业人员必须保证持证上岗，严格按各自的安全操作规程进行操作，防止触电、空这坠落、火灾等安全事故发生。施工现场用电、动火、吊装及无损检测区域设明显的安全警示标志。高空作业前要进行安全交底、信号演练与试吊，吊装时设置警戒区，吊装作业人员坚守岗位，听众指挥，按起重工安全操作规程严格执行。吹扫、试压及投产试运阶段必须严格遵守有
12、关安全防护规定。每周进行一次安全检查并通报，每月评比一次，严格奖惩制度。2安全检查、安全会议及奖惩制度安全检查 安全检查是搞好工程安全施工的重要手段和措施。其基本任务是：发现和查明现场各种危害安全施工的隐患，督促工地及时整改，监督工地对各项安全管理规章制度的实施，制止职工在施工过程中的违章指挥。安全检查以领导和群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，项目部每月组织两次安全大检查。安全检查以综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查相结合。专业检查分别由项目部领导和主管安全的部门及施工队有关人员参加，每月不少于一次。检查主要施工机具、机动车辆、安全装置以及防火、防爆、防尘、防毒等。项目部的安全检查
13、内容，除专业检查的内容外，还包括安全施工责任制度的落实，安全技术措施的贯彻，职工的安全教育、培训，以及劳保用品的使用、发放、现场安全检查制的执行情况，每次检查的台帐和隐患整改、现场安全防护设施的完好情况，电气设施、机械完好状况。施工队每周一次安全检查，主要包括：本队各施工班组安全活动日记、台帐；本队作业环境是否存在不安全因素；隐患整改和违章人员的教育处理等。日常检查分为安全管理人员巡回检查、岗位工人检查等方式，安全员每天定点在工地、分片负责，发现不安全因素，及时整改。安全会议执行各施工班组每周一上午开展安全活动、项目部每周四下午安全例会制度。项目部每月召开一次安全大会，旨在表扬先进，发现不足，
14、提出改进意见，并对下月安全工作的重点和难点作具体要求。安全奖惩制度安全检查中对查出的事故隐患和不安全因素，由安全员及时下“整改通知单”限期整改。对没有按期整改的，根据其情况分别处以500元（人民币）以上的罚款。对在施工现场及时发现隐患避免重大事故发生者，防止事故扩大抢险有功者，以及在安全施工中做出特殊贡献者将给予表彰，并给于100元（人民币）的奖励（人/次）。对违反安全管理造成重伤以上事故的单位或个人按公司事故管理规定处罚。项目部将实行安全风险抵押金制度抵押人员及金额：项目部经理风险抵押1500元；各科室长、施工队队长抵押500元；班组长抵押200元；职工抵押100元。如达到风险抵押内容及考核
15、要求，除返还抵押金外再给予相同数额的奖励。如果未达到风险抵押内容及考核要求，抵押金将作为罚款。3现场作业安全管理措施项目现场安全管理工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、施工暖棚、设备材料堆放和水、电、气的布置，所有的暂设布置均应符合安全防火和工业卫生要求，以及业主的规定和要求。对作业区域内的坑、井、孔、易燃易爆场所等必须设围栏、盖板及危险标志，夜间应设信号灯，必要时指派专人负责，日夜守护。各种防护设施、安全标志，未经业主批准，不得移动或拆除。按业主指定的通道进出厂，并保持施工现场道路畅通。施工现场晚上加班应有足够的照明，并指派维护电工值班维护。施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必须设专库专人保管，并设置明显的标记。严格按照业主和消防法的要求，严格执行防火管理制度，对
