《白云山和黄板蓝根差异化竞争战略研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《白云山和黄板蓝根差异化竞争战略研究（62页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、白云 专业名称：高级管理人员工商管理硕士 申请人：方广宏 导 师：陈宏辉教授 论文答辩委员会 主席：锋辽 成员： ，弓 Lr吐工r茑幻歌 彤亿夕 本人郑重声明：所呈交 立进行研究工作所取得的成 文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文 的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本 人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期：沙7 年17 - 月l f 日 学位论文使用授权声明 本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学 校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子 版和纸质版，有权将学位论文用于非赢利目的
2、的少量复制并允许论文 进入学校图书馆、院系资料室被查阅，有权将学位论文的内容编入有 关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。 - 、 厂， 学位敝储雠：飞阮剔醛名斗锯 日期：J 7 年f 乙月ff 日 日期：川年fz 月If 日 中国有使用 产业水平，远远落后。如何把握时机发展和壮大，在未来激烈的市场竞争中胜 出，是一项十分急迫的任务。 本文介绍了我国中药材板蓝根业务的现状，利用P E S T 分析法剖析了白云 山和黄公司及其板蓝根业务所处的外部宏观环境，涉及到政治环境、经济环境、 社会文化环境和技术环境等。运用波特产业结构分析理论( 五力模型) 对板蓝根 业务的竞争环境进
3、行分析。认为：目前我国对中医药产业大力扶持，社会上有 广泛的群众基础，而且世界上现在兴起的“中药热“ 对中药的发展有良好的推 进作用，工艺的更新换代也使中药得到普遍接受。面对的主要力量是现有竞争 者及潜在的进入者。 论文运用S W O T 分析，进行经营过程中面临的优势、劣势、机会和威胁分 析，发现板蓝根业务面临机会多，自身优势比较明显，应充分发挥优势，加快 发展。 最后，运用波特的差异化战略作为工具，对和黄中药厂在差异化战略方向 做出分析。认为要在市场营销、科研创新、产品质量等各方面开展差异化竞争， 进行产品开发。 关键字：差异化竞争战略中药产业市场分析 A S u p e r v i s
4、o r ：P r o f e s s o rC h e nH o n g h u i A BS T R A C T S i n c et h er e f o r mo p e n i n gu pa n dn a t i o n a le c o n o m yo fC h i n as u s t a i n e dg r o w t h ， e c o n o m i cc o n s t r u c t i o nh a sa c h i e v e dr e m a r k a b l er e s u l t s U n d e rt h ei m p e t u st of m
5、d t h en e wp h i l o s o p h yo fs u r v i v a la n dn e ww a yo fl i f e ，t h em o d e lo fm e d i c a lh a sb e e n c h a n g e df r o ms i m p l et r e a t m e n to f d i s e a s et op r e v e n t i o n ，h e a l t hc a r e ，t r e a t m e n ta n d r e h a b i l i t a t i o n A tt h es a m et i m
6、e ，b e c a u s es c r e e n i n gn e wd r u g sf r o mt h ec h e m i c a l c o m p o u n d sh a sb e e ne x t e n d e d ，h i g r a yc o s ta n dt h eh i d d e nd a n g e r s o ft o x i ce f f e c t si n t h ep r o d u c t s ，S Op r o d u c t so fC h i n e s eh e r b a lm e d i c i n e sh a v eah u g
7、 em a r k e td e m a n d A l o n gw i t ht h ev o i c eo f ”r e t u r nt on a t u r e ”，p e o p l eb e g i nt of o c u si nu s i n gn a t u r a l p r o d u c t st oa n t i d i s e a s et r e a t m e n ta n dh e a l t hc a r e M u c hm o r ea t t e n t i o nh a sb e e n p a i di nt h eu s eo fn a t u
8、 r a lr e s o u r c e sa sr a wm a t e r i a l sf o rd r u g si nd i s e a s ep r e v e n t i o n , t r e a t m e n ta n dh e a l t hc a r e I nr e c e n ty e a r s ，t r a d i t i o n a lC h i n e s em e d i c i n e ( T C M ) i n d u s t r yw i t hg r e e n , s e c u r i t y , p r e v e n t i o n ,
9、c a r e ，t r e a t m e n tw e r ei m p o r t a n tp a r to f t h e w o r l d Sp h a r m a c e u t i c a li n d u s t r y T C Mr e s e a r c ha n di n d u s t r i a l i z a t i o nh a sb e c o m ea h o ts p o ti ng l o b a l O u rc o u n t r ya t t a c h e sg r e a ti m p o r t a n c et ot h ed e v e
10、 l o p m e n to f t r a d i t i o n a lC h i n e s em e d i c i n ei n d u s t r y a n dp r o m o t e st h em o d e m i z a t i o na n d i n d u s t r i a l i z a t i o no fT C Ma c t i v e l y C h i n e s eT C Mi n d u s t r yi nt h e21s tc e n t u r yw i l l b e c o m eC h i n a Se c o n o m i cd
11、e v e l o p m e n ts t r a t e g i ci n d u s t r y C h i n e s et r a d i t i o n a lm e d i c i n e sa r et r e a s u r e so ft h eC h i n e s en a t i o n C h i n an o t o n l yh a st h et r a d i t i o no ft h eu s eo fn a t u r a lm e d i c i n e sb u ta l s o w e a l t ho fn a t u r a l r e s
12、o u r c e s ，b u tt h es t a n d a r do fC h i n e s em e d i c i n ei n d u s t r yl a g sf a rb e h i n dE u r o p e ， l l t h eU n R e dS t a t e s ，J a p a na n dS Oo n S oh o wt og r a s pt h eo p p o r t u n i t yt od e v e l o pa n d g r o ww i l lb eav e r yu r g e n tt a s ki nt h ef u t u
13、r em a r k e tc o m p e t i t i o nt oo c c u p yi t so w n p l a c e B yt h eP E S Ta n a l y s i s ，F i v ef o r c e sm o d e lo fi n d u s t r y , S W O Ta n a l y s i sa n do t h e r t o o l sa n dm o d e l s ，c o m b i n e dw i t hal a r g en u m b e ro fr e l e v a n tb u s i n e s si n f o r
14、m a t i o n a b o u tB a i y u n s h a nB a n l a n g e nG r a n u l e s T h ea u t h o ru s e st h eM i c h a e l P o r t e r s c o m p e t i t i o nt h e o r yt h a tl i n k i n gw i t hp r a c t i c e ，t os t u d yc o m p e t i t i v es t r a t e g ya b o u t B a i y u n s h a nB a n l a n g e nG
15、 r a n u l e sa n dp u tf o r w a r do w nv i e w st od r a wr e l e v a n t c o n e h s i o n s K e y w o r d s ：D i f f e r e n t i a t i o ns t r a t e g y ，T r a d i t i o n a lC h i n e s eM e d i c i n e ( T C M ) I n d u s t r y , M a r k e ta n a l y s i s 1 1 1 摘要。 A B S T R A C T 目录 第1 章绪论 1 1 研究背 1 2 研究目 1 3 研究内 第2 章文献综 2 1 企业战略管理发展的三个阶段一5 2 2 国外企业竞争战略概述：6 2 3 国内企业竞争战略概述一8 2 4 迈克尔波特及差异化竞争战略9 2 5S W O T 分析：制定竞争战略的基础1 2 2 6 小结1 3 第3 章白云山板蓝根内外竞争环境分析1 4 3 1 白云山和黄公司宏观环境分析1 4 3 2 行业环境分析1 6 3 3 白云山中药厂内部环境分析一2 0 3 5 小结
