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1、 六、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法：拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关健工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2.施工组织设计除采用文字表述外附下列图表，图表及格式要求附后。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附
2、表五：施工总平面图附表六：临时用地表目 录一、 工程整体概述 二、 施工部署及准备工作 三、 施工总平面布置 四、 主要工程施工方案与技术措施 五、 质量管理体系及保证措施 六、 安全生产管理体系与措施 七、 文明施工及环境保护管理体系与措施 八、 工程进度计划与保证措施 九、 资源配备计划及保证措施 十、 安全生产及防汛应急预案 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表一、工程总体概述1.1工程概况四川省射洪县洋溪镇沈水河防洪治理工程，位于射洪县洋溪镇。建设
3、规模：本工程综合治理河长4.99km，上起沈水河矮子桥，下止涪江赖格堡渡口。A、堤防工程分为洋溪镇段、设计施工导流为5年一遇洪水标准Q=4.70M3/S、涪江段Q=81.80M3/S。仙鹤桥段，设计施工导流为5年一遇洪水标准Q=3.75M3/S。干桩坝段，设计施工导流为5年一遇洪水标准Q=3.40M3/S。根据施工图，共计新建堤防2685.50 m（其中：左岸支沟296.17米，支沟右岸187.70米，支沟左岸117.47米）。新建护岸430.5m.B、疏浚工程干桩坝段河道疏浚长度0.96KM, 清淤深度12米（新建堤防基础外侧必须预留5.0米）。仙鹤桥段河道疏浚长度0.45KM，清淤深度12
4、米（新建堤防基础外侧必须预留5.0米）。C、清淤工程才子河里滩段河道清淤长度1.06KM, 清淤深度12米（新建堤防基础外侧必须预留5.0米）。1.2管理目标如果我公司中标，我们将积极响应招标文件中的全部条款，并将把本工程作为公司重点形象工程。由于工期短任务重，我公司将选择具有多年水利工程施工经验的施工管理人员派往工地，编制科学可靠的施工方案，精心组织人员，科学调配设备，合理利用地方材料，确保实现以下管理目标：（1）工期目标：计划工期210日历天。工程计划于2013年5月开工，2013年12月完工。具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。（2）质量目标：坚决贯彻公司质量方针，强化质量意识，顾
5、客至上，重方案、抓过程、保落实。施工时严格执行“三检制”制度，搞好事前控制，科学管理、精心施工，确保该工程质量符合国家现行建设工程验收合格标准。（3）安全目标质量目标：坚决贯彻公司安全生产管理方针，重教育、抓预案、查措施。强化全体员工的安全意识，科学管理，杜绝一切安全责任事故发生。（4）文明施工：建设标准化工地，争创文明施工标准化单位，讲和谐促进度，交朋友树形象。（5）环境保护：遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章制度，施工前制定切实可行的环境保护方案，做好项目部、施工区的环境保护工作，做到工程施工不造成施工区及附近地区的环境污染和破坏，重在落实。二、施工部署及准备工作2.1施工部署若我公司
6、有幸中标，将把本工程确定为我公司2013年的重点施工项目之一，组建一支技术过硬、业务熟练、高效精干而强有力的项目管理班子及施工队伍。同时，调配我公司精良施工机械设备，迅速进场，为本程的施工进度、质量提供坚实的物质基础。按照项目法施工管理要求，组建现场项目组织管理机构，选派我公司具有丰富施工管理经验、技术过硬、业务熟练的建造师担任本工程项目经理，代表我公司全权负责现场施工管理工作。组织具有丰富经验、精力充沛、责任心强的工程技术、经济、物资、安全、行政等各类管理人员，以10大员为核心强有力的项目经理部。实行建造师项目经理负责制，对工程组织与指挥，行使项目管理职能，统一组织、统一指挥，对工程实行“质
7、量、安全、文明施工、进度、成本、管理”五大目标控制，确保工程优质、高效、安全、文明、环保。A、项目部设置的原则是：“高效、统一、精干”。1、项目经理部组成：建造师项目经理一名、工程师项目总工程师一名，组成决策层；2、管理层设工程施工技术部、安质部、物质材料部、施工综合部，负责各项业务管理；3、作业层由公司各专业施工班组组成，成建制进驻现场，接受项目部统一指挥。B、项目部主要人员职责1、项目经理：主持项目经理部的全面工作，全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同内容，对发包人、监理和工程负责。2、总工程师为项目技术负责人：协助建造师工作，侧重抓技术和质检工作，负责技术部和质检部。全面分管技术
8、、质量管理工作，主要负责制定施工方案，质量保证措施，安全生产和文明施工保证措施，以及工期保证措施，协助项目经理抓好经营管理。确保本项目按期完工，质量合格，达到预期的经济效益和社会效益。3、项目施工员：认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。及时落实监理的指令，及时填写申报单
9、和监理验收的签证。4、项目测量员：在总工程师的领导下首先安排测量队伍进场，建立施工测量控制网。测量控制网的建立，应符合本工程的等级要求及施工图和SL52-93水利水电工程施工测量规范的要求并满足工程施工的需要。1）、建立施工测量控制网（1）根据业主提供的测量控制点，建立施工测量控制网。平面控制点应埋设于通视良好、有利于扩展、且不受土方施工影响、地基稳定坚实、能较长期保存的地方，并浇筑混凝土基础。（2）测量控制网建立后，定期进行重测，若发现控制点有位移迹象时，应进行检测，保证其精度达到建立时的要求。2）、施工坐标系 采用与规划设计阶段的高程系统相一致的施工高程系统。建立与规划设计阶段坐标系统相一
10、致的施工期坐标系统。3）、测量放样（1）土方坡面修整、混凝土结构、干砌石砌筑、浆砌石砌筑的轮廓点放样精度应符合规范要求。（2）放样前对已有数据、资料和施工图的几何尺寸，应认真加以复核，确认无误后，才可作为放样的依据。（3）高程控制。首先建立全标段内的高程控制网，平均每公里布设一个高程控制点，在各个构筑物的位置，设置临时高程控制点。可按照各个等级高程网的要求，设置地物或控制点显著标识，要求设置在不易被人员、车辆、或其它因素损坏的地点。4）、控制复核 各极测量控制点，为保证其准确性，必须按要求每隔一段时间进行复核测量，采用变更测站、往返闭合、双线双尺等方法进行校核。5）、测量资料整理 随着工程施工
11、的进展，做好测量竣工资料的整理和归档工作。竣工资料包括以下主要内容：（1）施工控制网（平面、高程）的计算成果；（2）护坡工程的竣工测量成果（坐标表、平面图和断面图）；（3）有特殊要求部位的测量资料。施工负责人：负责施工方案的的实施，参与工程计划的编制，工程图纸的交底，测量放样以及施工现场调度，计划落实，人力的配备，材料的使用平衡。5、项目质检员质检员：制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9001质量体系文件内容，依据设计图纸及施工规范，在发包方现场负责人和现场监理人员的指导下对工程施工质量进行全面检查控制，坚持事前控制、积极整改落实，对项目经理和项目工程师
12、负责。贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。负责工程项目的施工质量监督格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。参加工程的图纸会审、技术交底。参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。对返工、返修的产品进行复检。及时反馈施工信息。6、项目资料员 贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责
13、人做好质量信息的收集整理工作。 工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。7、项目材料员贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。根据项目需要及时编制项目物资采购计划。 对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货
14、量、批次、日期等记录。8、项目安全员安全员：制定安全管理目标和措施以及各工序的安全标准，并进行安全施工和文明施工技术交底，在发包方现场负责人和现场监理人员的指导下对工程施工安全及文明施工的全面检查、控制、落实，对项目经理和项目工程师负责。贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。参加编制安全技术措施与安全交底，并认真实施，经常对职工进行现场安全教育。定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。9、项目试验员贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。严格
15、按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目施工员及技术负责人汇报。 收集整理检验和试验报告单，并保存好。对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。10、项目保管员熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。 严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。物资进货检验状态的标识。收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。11、项目设机械备管理员执行公司质量方针、目标及质量体系文件。组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备施工调度进行全面管理。对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。 参加项目部机械设备事故的调查与处理，在
