《2020年开展机关效能建设的实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年开展机关效能建设的实施方案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、开展机关效能建设的实施方案 为贯彻落实省、市、县关于开展机关效能建设的文件精神进一步加强我局机关制度建设和作风建设提高机关工作的整体效能根据隆化县关于XX年开展机关效能建设的实施方案的通知结合我单位工作实际制定如下实施方案. 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及隆化县市机关效能建设关于200x年开展机关效能建设的实施方案为指导建设一个办事高效、运作协调、行为规范为主要内容以加强制度建设、严格机关管理、考核奖惩为抓手增强服务意识进一步规范机关行为完善运行程序强化监督检查切实解决机关效能方面存在的突出问题营造良好的气象工作环境为隆化的经济发展提供优质服务 二、工作内容 1加强组织领
2、导.认真组织学习省、市委、政府的决定、200x年机关效能建设工作实施意见、方案等有关文件精神深刻认识开展效能建设的重要意义把开展机关效能建设作为“一把手工程”纳入党风廉政建设责任制形成强有力的组织保证紧密结合本单位的工作实际认真制定工作方案精心组织实施切实解决机关行政管理和工作作风中突出的问题成立以局长梁瑞生为组长有关股室配合的机关效能建设工作领导小组负责该项工作的组织领导和具体实施建立职责明确、人人参与的工作机制 2健全规章制度. 一是进一步完善政务公开制度凡事关干部职工切实利益、事关单位政务活动不涉及保密范围内的都应实行公示严格执行任免、上岗、考勤、接待、采买等各项规章制度规范工作规则 二
3、是兑现服务承诺制各股室应根据工作实际制定规范办事程序提高办事效率根据职权范围、工作职责确定服务承诺内容服务对象到机关办事时承办人要一次性告知办事的有关政策、法规依据、办事程序和所需的全部书面材料对符合规定手续齐全的应即时办理不能即时办好的要说明原因和告知办事时限 三是实行首问责任制办事人员到机关办事询问（包括来电来函询问）的第一个机关工作人员即为首问责任人首问责任人在接受询问后不管是否属于自己职责（权）范围的事都有责任给当事人指明办事程序联系有关经办人并协助办理；如果按规定不能办理者要负责协助解释清楚让当事人明白、满意同时必须做到：使用文明、规范用语热情接待耐心听讲认真受理服务周到 四是建立绩
4、效考评制制定一套科学的、量化的、操作性强的效能绩效考评办法并付诸实行确实做到奖勤罚懒、奖优罚劣把对工作人员的考评同年终考核、年度评优评先、干部使用挂钩 3建立监督机制 组织各股室全体干部进一步全面学习有关法律和行政法规增强法制观念严格依照法定形式和程序管理职责事务把机关行政行为纳入法制化轨道 一是加强内部监督机关工作人员有下列行为：服务对象到机关办事时符合规定、手续齐全不给即时办理的；不能限时办好的不说明原因和办事时限的；机关人员不遵守有关规定的；无故不在岗的；首问责任人未尽职的；不按时限完成上级交办的工作任务的由股室负责人或主管领导给予诫勉教育等 二是设立投诉举报箱或监督电话（）直接受理对机
5、关效能问题的投诉负责对各股室效能建设工作开展情况进行监督检查；负责接待来电、来信、来访并将有关情况记录在案视情节程度上报主管领导或直接督促有关股室按规定进行处理 4加快办公现代化 首先要加强机关计算机网络建设在气象信息网站上建设效能网页机关逐步实现办公自动化其次要加强培训全体干部职工要继续参加计算机操作运用的培训特别是干部职工档案管理、文书档案管理、气象资料档案管理、单位装备管理以及文件资料的保存利用要尽快运用计算机辅助管理实现机关干部人人会运用计算机与网络处理信息切实提高机关办事效率增强办事透明度 5改进机关作风 强化思想政治工作加强理论学习增强服务意识提高服务水平和办事效率集中精力抓大事、
6、抓中心工作要围绕气象事业发展战略中心任务大力推进气象科技创新 对直接涉及群众切身利益的事项如晋升工资、职称评定、提拔任免、评优评先等都要坚持公平、公正、公开的原则认真办理全面实行政务公开扎扎实实地为群众办实事、办好事努力实践全心全意为人民服务的宗旨 三、方法和步骤 1学习动员阶段（5月8日5月31日） 组织干部职工学习上级有关机关效能建设的文件、规定将机关效能建设学习与开展保持共产党员先进性教育活动相结合重点要学好以下内容：行政许可法、依法行政实施纲要、气象法、中国气象事业发展战略研究、公务员暂行条例等法律法规和县委、县政府关于进一步优化发展环境的若干纪律规定、关于开展机关效能建设的意见以及工
7、作制度、工作纪律等有关制度规定 通过学习动员充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性；进一步统一思想提高认识形成合力营造人人讲效能的浓厚氛围；进一步增强干部职工的效率意识和服务意识增强干部职工开展机关效能建设的自觉性和责任感；同时切实联系单位工作实际客观地分析和正确认识本单位效能建设的形势从思想上重视找出差距落实方案 2自查自纠阶段（6月1日8月15日）： 本阶段的主要任务是结合实际通过自身找、群众提认真查找问题存在什么问题、什么问题突出就解决什么问题尤其要注重解决影响我局改革发展稳定大局、群众关注、反映强烈涉及效能方面的问题 (1)解决“素质不高”问题针对目前干部队伍中存在的思想保守懒惰、知
8、识储备不足、创新意识欠缺、执行能力不强等问题通过学习培训努力建设一支政治上靠得住、群众信得过、工作有本事的干部队伍一是树立科学发展观、正确政绩观打牢求真务实的思想基础二是积极创建学习型机关开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动三是鼓励干部通过多种途径自学提高知识层次增强工作能力 (2)解决“作风不实”问题针对机关干部队伍中存在的 庸、懒、散等问题制定切合实际的限制性规定和措施发扬“严、细、深、实、快”的作风狠抓工作落实把各项工作往深里做往实里做一是严肃工作纪律设立相关禁令规范机关干部日常行为二是强化绩效考核激励先进鞭策后进三是发挥典型示范作用大力表彰先进典型 (3)解决“效率低下
9、”问题“针对办事拖拉、推诿扯皮”严明职责权限增强权力运行透明度合理划分事权明确工作职能和管理权限防止和减少推诿扯皮 (4)切实缩减会议数量降低会议成本严格执行会议审批、会议经费预算制度提高会议效率严格会议工作程序切实解决迎来送往中存在的问题严格招待费一只笔审批制度 第三阶段：完善制度阶段(8月16日一10月15日) 本阶段主要任务是进一步完善各类规章制度特别是针对自查中发现的问题该建立的建立该完善的完善形成制度建设汇编 一是建立和完善岗位责任制、ab岗工作制等机关管理方面的制度和规定；二是建立和完善首问责任制、服务承诺制等机关服务方面的制度和规定；三是建立和完善政务公示制、四是探索建立绩效考核
10、制既包括制定机关部门的绩效评议工作方案也包括干部个人的绩效考核办法；五是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定同时进一步完善学习、会议、纪律等基础性工作制度 通过完善制度以岗位责任制度来明确工作职责以承诺服务制度来明确为民服务内容以公开办事制度来推进政务公开以绩效考核制度来评价工作实绩以纠错追究制度来严肃工作纪律进一步量化机关工作标准规范机关工作程序堵塞机关管理漏洞完善机关工作运行机制实现以制度规范行为以制度管人管事 第四阶段：考核总结阶段(10月16日一11月31日) 制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案绩效考核要与年终考核结合起来并将考核结果作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据；交流经验表彰先进 通过考核总结进一步提高为气象事业谋发展的能力提高科学执政、民主执政、依法执政的能力积极探索机关效能建设的内在规律树立全体干部勤政为民、务实清廉的新形象推动机关效能建设步入经常化制度化的工作轨道 t-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
