2020年医院试用期心得体会

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1、医院试用期心得体会 本人具有多年的管理经验具有较熟练的英语听、说、读、写能力具有多年的国外学习工作经历和较强的国际交往能力通过不断的政治理论学习、学术研究教学一线经历倾听教职员工心声本人顺利完成试用期内的各项岗位职责在此非常感谢学校领导和学院的同事们的指导和帮助使自己的工作得到广泛的认可和肯定 二、履行岗位职责 回顾一年来的学院工作主要包括以下方面: 1建立一支高效的领导班子 概括地讲国际学院的工作特点是:高密度、快节奏、责任大面对上千名学生、数十名外教和院聘教工及繁重的工作任务本人上任后的第一件主要事情就是通过公平、公开和公正的程序组建一支高效的领导班子班子成员分工明确沟通合作井然有序一年的

2、实践证明这个领导班子是具备实干精神的高效团队得到了学院师生员工的认可和肯定 2建章立制强化人事管理 作为我校13个学院之一我院教职工构成较其他学院具有明显的差异性我院过去的人事管理机制是学院在发展过程中形成的曾经成为学院探索科学高效的办学模式的积极组成部分但是面对新的环境已经明显不适应国际合作办学竞争和学校内各学院竞争的要求为此本人上任后的另一项重点工作就是改革我院的人事管理制度改革我院的人事制度坚持以人为本的观点全面、协调和可持续是基本要点坚持全面和协调的观点即:教职工的数量与质量相结合;个人努力与单位培养相结合;管理与教学科研相结合;岗位流动与定向发展相结合;岗位竞争和职业发展相结合;定性

3、考评和定量考评相结合坚持可持续的观点即一切政策服从于学院可持续发展的大局一切政策服从于塑造学院核心竞争力的大局任职一年内相继出台了外教薪酬管理办法、国际学院学术成果奖励办法、院聘职工收入分配办法、院聘职工职称评定办法及国际学院“xxx”人事制度改革纲要等重要人事政策与文件 3加强财务监督 财务工作是我院的一项重要工作在管理财务方面主要坚持了以下几个原则:严格遵守学校的各种财务制度及财务规定;力求节约开支严把财务关;建立各部门把关由各部门主管签字后方能报销的制度;财务支出要以教学、教师为主保证教学质量基于国际学院财务工作的特殊性本人上任后坚持实施“双签字制”即任何财务支出必需由部门主管及经手人联

4、合签字方能报销实践证明效果很好 4固定资产核查、摸清家底 一年来严格控制固定资产的采购、登记、保管、使用、维护保养和处置坚决杜绝固定资产的流失在核查方面主要做了以下几点工作:对于每一笔固定资产的采购严格把关购买大笔款项上会并逐步扩大政府采购范围;严格登记制度杜绝固定资产流失;在固定资产的使用和保存、保养过程中最大可能的防止固定资产损坏延长使用寿命;严格按照学校规定对于无法正常使用的固定资产将详情上报到国资处由学校统一处置定期派遣学院相关人员参加学校组织的固定资产管理员培训加强业务知识的学习任职期间出台了国际学院国有资产管理办法确保国有资产的合理高效使用 5提高教学质量 作为我校一个教育国际化的

5、窗口和高等教育和教学改革的试验田国际学院一直将教学工作作为全院工作的重中之重在学校的支持和领导下以及全院教职员工的共同努力下学院在过去一年教学工作中取得了显著的成绩 在英语教学方面为适应中外合作办学的需要针对不同基础的学生国际学院实施有效的分级执行语言教学模块的语言教学方法有效地提高了学院的英语教学水平ielts(雅思考试)高分(6.5分以上)通过率大幅度增长1人获全国大学生英语辩论赛二等奖;3人获全国大学生英语竞赛二、三等奖利用国际学院国际英语师资较强的优势继续承担并圆满完成了我校实验班学生的英语听说与表达课程的教学任务配合我校学生工作部面向经济困难学生的救助活动为我校经济困难学生开设了英语

6、课程在专业课教学方面国际学院坚持教学内容的改革和创新将英国本科课程针对中国大学的教学要求全部进行了修订在专业课教学方面不断探索新途径成功实施了国际学院urp项目 结合学校的教学评估国际学院以评促建对各种教学管理制度和原始档案进行了认真的梳理使教学管理更加规范化和科学化 6学科建设 学科建设是一个学院发展的关键所在也是我院“xxx”任务的重点国际学院的发展历史较短中方师资力量有限外教的流动性太大面对这种挑战学院聘请其他学院的著名教授共同组建学院学术委员会负责我院的学科规划和学科发展指导课程建设逐步形成教材、案例、教学效果评估等较完善的课程建设与评估体系一年来学院正在努力争取在教育学硕士和国际mb

7、a两个方向建立自己的学科提升办学层次真正将国际学院的学科由“切花型”向“扎根型”转变 7教师队伍建设 制定和完善我院中外教师队伍建设管理的相关制度依法管理教师队伍依法保障教师的合法权益保持教师队伍的相对稳定性引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观恪守教师职业道德和学术道德爱岗敬业为人师表教书育人具有集体观念和团队意识具有积极向上的良好心态和合作精神能够联系社会、了解社会、服务社会大力加强师德教育全面提高教师综合素质是教师队伍建设的核心内容加强教师考核积极探索并形成更有效、可行的教师考核实施细则建立完善可操作性的考核指标体系使教师考核工作经常化、制度化、规范化和科学化 国际学院在科研方面起步较

8、晚起点较低为跟上我校建设国际一流农业大学的步伐学院千方百计为教师科研创造条件建立了国际学院科研基金鼓励教职员工投身科学研究一年来学院学院教师共发表ei、istp收录论文15篇出版教材7册学院教师主持省部级研究项目3项1名教师获得XX年北京市青年教师教学基本功比赛二等奖1名教师获得XX年我校青年教师教学基本功大赛二等奖 8合作与发展 本着“巩固与发展”的原则任职一年来继续巩固与英国贝德福德大学、普利茅斯大学等合作伙伴的关系重点放在优化合作专业、强化合作质量层面学院致力于将美国东卡罗莱纳大学的远程文化课项目做成精品课程对农大教育走向国际化贡献力量同时我院拓宽合作渠道于XX年1月正式签署重启美国科罗

9、拉多项目的合作协议一年间学院与ohio大学广泛接触就联合开办mba课程达成共识学院还与英国reading大学、英国surry大学、英国uel大学、美国newmexico大学等进行了深入的接触就师资互派、学生互派、联合科研等进行了探讨 在做好本科教育的同时学院成功举办了第四期媒体管理硕士班、国家审计署英语会计培训班、剑桥英语大赛总决赛、bft考试等重大活动极大提升了国际学院的社会知名度和美誉度 一年来学院与国外高等院校的合作交流工作发展比较快各种大型国际学术会议、外宾交流访问、合作办学等活动比较频繁本着精心策划、周密部署的原则积极带领全院教职员工尽心竭力的组织、协调、安排好每一个活动安排好每一次

10、外宾接待 9、学生工作 学生是学院的立足之本学院高度重视学生工作首先学院要求把好招生关学院成立专门的招生领导班子和执行部门负责招生工作在招生过程中强调创新实施了“感恩母校”活动即派遣国际学院品学兼优的学生回高中母校感谢学校的培养用实例宣传学院收到了良好的效果学院要求院务会成员带头奔赴招生现场通过沟通吸引高质量的考生院务会成员的足迹遍布浙江、天津、山东、河北等地今年1199名学生参加了学院举行的入学考试这是对学院招生工作的充分肯定也是对国际学院品牌竞争力的生动佐证 本人上任后的第一届开学典礼上学校领导、教师代表、学生代表等全英语讲话向优秀学生发放院长奖学金开创了具有国际学院特色的开学典礼使学生一

11、入学就感受到学院鲜明的特色激励自己尽快适用国际学院的学习及生活今年6月连续举办三场毕业典礼和结业典礼规模之大、内容之丰富前所未有 在学校党委和有关职能部门的直接领导下学院有条不紊地开展学生工作关心学生的一切关心一切的学生塑造他们科学的世界观、人生观和价值观申请入党的学生人数明显增加参加社会公益活动的人数大幅度提高在学生工作方面学院创新性地引进级主任聘请退休的老教授出任级主任负责管理各位班主任的工作通过他们兢兢业业的工作和高尚的职业道德感动了许多班主任更感动了广大的学生实践证明学生的缺勤率、迟到率、作弊率、试读率、留级率、退学率和违纪率较往年有明显地下降 10、留学生工作 学院的国际化不仅体现在

12、教育模式、教师的国际化上还体现在学生生源方面学院一直在留学生招生工作上做了大量的对外宣传工作而且是面向越来越多不同国家进行宣传学院专门设计制作了新版留学生招生简章院领导亲自带队走出国门宣传国际学院招募潜在的留学生到目前为止已有来自蒙古、日本、韩国、法国、印度尼西亚、巴基斯坦等国家的学生咨询入学事宜他们与中国学生接受同样的全英语教育并接受同一评估标准的审核这种独特的教育模式不仅体现了学院教学的国际化特征同时也为留学生和中国学生相互学习、相互促进营造了一个良好、融洽的环境 11、学生派出工作 学生派出工作是学院学生培养的重要一环具有“点睛”功能上任之处本人就高度重视签证工作将这一任务重、责任大的工

13、作归口学院发展规划部统一管理本人倡导并实施了改变过去的学生押金制度取而代之为学生留学担保声明制度本办法收到学生和家长的肯定为确保100的签证通过率本人要求发展规划部将时限性强的签证工作向前延伸让学生和家长及早熟悉签证的程序最大限度地将签证材料准备齐、准备好另外在学生换汇、机场送机等方面都进行了有益的改革 三、理论学习与廉洁自律 一年来在校党委和学院党总支的要求和部署下能够认真学习党的各项方针和政策在思想上严格要求自己认真学习党的基本理论和重要著作不断提高政治思想觉悟和素养通过各项学习活动带领大家统一了思想提高了认识更加努力地投入到工作中可以说是严格按照党员标准去要求自己努力把自己锻炼成为新时代

14、的合格的共产党员在廉洁自律方面不仅能够严格按照党的纪律和国家法律要求自己而且一心一意地塑造自己成为一名优秀的共产党员 四、存在不足与努力方向 国际学院的工作内容复杂多变突发性事务较多本人深感休息时间不足而且本人认为其他院务会成员的休息时间也不足面对高强度的工作压力和快节奏的工作风格本人认为国际学院需要多种应急预案妥善处理个别外教、个别员工、个别学生的突发事宜防范学院的正常工作受到影响另外在保证员工身心健康方面要不断创新寻找适宜的模式保证员工高昂的士气 建设高素质的教师队伍必须努力在管理体制、人事制度、激励机制等方面加大改革力度盘活现有教师资源促进教师作用的充分发挥以学历教育和强化培训为途径全面

15、提高教师队伍业务素质实施学院教师继续教育制度保证教师知识更新和适应教育教学改革和社会经济发展的需要教师培训工作应以中青年骨干教师为重点提高学历层次的继续教育和着眼于有针对性的更新知识、全面提高教师素质的终身教育以能力建设为核心加强创新能力和实践能力的培养加强国际交流与合作进一步疏通学院学科骨干和管理人才到国外培训、培养、深造的渠道积极选送优秀中青年骨干教师到国外学习、进修;加强学院与国外学校建立友好关系学习借鉴国外先进的教育经验坚持以人为本切实改善人才环境让学院教师工作安心生活舒心要努力形成广纳群贤、人尽其才、充满活力的用人机制 高水平的国际学院离不开有效的内部管理体系和优良的基础设施条件一是完善内部管理体制理顺管理流程、明确行政领导和行政工作人员的职责和分工更好地为教师的教学和科研服务二是推进学院信息平台的建设创建一个集中行政、教学、科研、学生工作、对外培训、校友联络、交流讨论的综合网络信息平台三是为国际学院可持续发展提供坚实的物质保证加大计算机实验室、网络实验室、电子阅览室和多媒体教室的建设力度为广大师生提供一个良好的学习和适用现代信息技术的环境加强教育信息资源的开发与应用社会资源的获取是学院发展壮大的重要

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