《工程项目工序质量控制标准》

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1、 中国建筑业协会团体标准 XX XXXXX-XX-XXXX-XXXX 工程项目工序质量控制标准工程项目工序质量控制标准 （征求意见稿） 201X-XX-XX 发布 201X-XX-XX 实施 中国建筑业协会 发布 2 前前 言言 根据国务院关于印发深化标准化工作改革方案的通知 （国发201513 号）、 住 房城乡建设部办公厅关于培育和发展工程建设团体标准的意见（建办标201657 号） 的文件精神及中国建筑业协会团体标准管理办法（试行）（建协201714 号）、关 于开展第二批团体标准编制工作的通知（建协函201852 号）的要求，编制组经深入 调查研究，认真总结实践经验，参照国家和行业有关

2、标准，在广泛征求意见的基础上，编制 了本规程。 本规程的主要技术内容是：1.总则；2.术语；3.基本规定；4.工序质量控制模式；5. 工序质量控制责任；6.工序质量控制策划；7.工序质量控制管理；8.施工质量样板管理；9. 工序质量控制可视化管理； 10.工序质量控制检查与验收； 11.工序质量控制标准化评价； 12. 典型工序质量控制要点。 本规程由中国建筑业协会科技应用与团体标准工作办公室负责管理及解释，执行过程 中如有意见或建议请寄送至中国建筑业协会质量管理与监督检测分会 （地址： 北京市海淀区 中关村南大街 48 号九龙商务中心 A 座 806 室，邮编：100081），以供修订时参考

3、。 本 标 准 主 编 单 位： 本 标 准 参 编 单 位： 本标准主要起草人员： 本标准主要审查人员： 3 目目 录录 1 总 则 . 6 2 术 语 7 3 基本规定 . 8 3.1 一般规定 8 3.2 工序质量方针和目标 . 8 3.3 工序质量控制体系的策划和建立 9 3.4 工序质量控制体系的实施和改进 10 3.5 文件和记录管理 . 10 4 工序质量控制模式 11 4.1 一般规定 11 4.2 工序质量控制流程与内容 . 11 4.3 基于智慧项目的工序质量控制标准化 13 4.4 工序质量控制的信息技术应用 . 14 5 工序质量控制责任 15 5.1 一般规定 15

4、5.2 工序质量控制目标管理. 15 5.3 工序质量控制责任制度. 16 5.4 工序质量控制岗位权责利 . 16 5.5 工序质量责任追溯制度. 17 6 工序质量控制策划 . 18 6.1 一般规定 18 6.2 工序识别与分析 . 19 6.3 策划依据与内容 . 20 6.4 工序质量控制措施 21 4 7 工序质量控制管理 23 7.1 一般规定 . 23 7.2 施工方案 . 23 7.3 技术交底 . 24 7.4 技术复核 . 25 7.5 工序实施 . 26 7.6 技术核定 . 27 7.7 工程变更 . 27 8 施工质量样板管理 28 8.1 一般规定 28 8.2

5、施工质量样板需求 29 8.3 施工质量样板策划 29 8.4 施工质量样板实施 30 8.5 施工质量样板评价 30 8.6 施工质量样板引路 31 9 工序质量控制可视化管理 . 31 9.1 一般规定 31 9.2 工序质量控制可视化计划 . 32 9.3 工序质量控制可视化实施 33 9.4 工序质量控制可视化集成 34 10 工序质量控制检查与验收 35 10.1 一般规定 35 10.2 工序质量控制检查与验收计划 36 10.3 工序质量控制检查与转序管理 36 5 10.4 不合格工序控制 37 10.5 工序质量验收与评价 38 11 工序质量控制标准化评价 38 11.1

6、一般规定 . 38 11.2 工序质量控制标准化评价标准 39 11.3 工序质量控制标准化评价实施 40 11.4 工序质量控制标准化成果实施推广 41 12 典型专业工序质量控制要点 . 42 12.1 地下连续墙工序质量控制要点 42 12.2 钻孔灌注桩工序质量控制要点 43 12.3 土方开挖与回填工序质量控制要点 44 12.4 钢筋工程工序质量控制要点 45 12.5 混凝土工程工序质量控制要点 46 12.6 砌筑工程工序质量控制要点 47 12.7 防水工程工序质量控制要点 48 12.8 钢结构工程工序质量控制要点 49 12.9 装配式结构工程工序质量控制要点 51 引用

7、标准名录. 52 条文说明 52 6 1 总 则 1.0.1 为规范工程项目工序质量控制活动，提升工程项目工序质量及标准化水平，强化 施工企业（以后各章简称企业）的工序质量控制能力，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于施工企业工序质量控制活动。 1.0.3 本规范是施工企业实施工序质量控制的标准，也是对施工企业工序质量控制监 督、检查和评价的依据。 1.0.4 本标准与其他管理规范、标准相兼容，可以相互整合。 1.0.5 施工企业的工序质量控制活动， 除应执行本规范外， 尚应符合国家现行有关法律 法规和标准规范的规定。 7 2 术 语 2.0.1 工程项目工序 指工人、工作地点、劳动对象之间

8、产生的所有建设活动的总和，是组成工程项目建设的 基本单位，简称“工序”。 2.0.2 一般工序 指工序中除关键工序和特殊工序以外的其余工序。 2.0.3 关键工序 指在建筑产品质量形成过程中，对建筑质量有直接重大影响的工序。 2.0.4 特殊工序 指上一工序完成后，不能或难以由后续检测、监控加以验证的作业工序。 2.0.5 工序质量 指工序能力满足建筑产品制造标准要求的程度。 2.0.6 工序能力 指在操作者、机具、材料、方法、环境和测量等标准条件下，工序呈稳定状态时所具有 的生产精度。这里的工序能力是指工序质量上的能力，而不是工序的生产能力。 2.0.7 工序质量控制 指为达到建筑产品质量目

9、标所采取有利于工序进展的措施。 2.0.8 工序质量控制管理活动 指为达到工序质量要求而实施的全部行动。 2.0.9 工序质量控制策划 指在充分占有信息的基础上，对工序质量控制进行科学预测并制订可行方案的过程。 2.0.10 工序质量控制责任制度 指按照工序质量管理要求建立的适用于一定范围的质量管理活动准则， 包括工序质量管 理活动的过程、程序、方法、职责。 2.0.11 质量控制点 指在工序质量控制中， 在一定时期内、 一定条件下需要重点控制的质量特性、 关键部位、 薄弱环节，包括人员、机具、材料、方法、环境、测量等因素，其需要专门的、有针对 性的控制措施或者控制途径。 2.0.12 例外转

10、序 指该工序生产已完成，但未经检验或尚未获取检验结果时即转入下道工序的特定许可。 2.0.13 智慧项目 8 指运用信息化手段，通过信息技术与人工智能平台对工程项目进行精确设计和施工模 拟，立足工序质量集约化，逐步实现高效质量、绿色建造和生态建造的项目模式。即围 绕施工工序管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将 此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析， 提供过程趋势 预测及专项预案，实现施工可视化智能管理，稳定提高工序质量与工程质量水平。 2.0.14 技术复核 指工程施工前或施工过程中，对施工过程质量和安全进行复查核对的技术性工作，旨 在控

11、制施工过程缺陷或失误，满足工程的质量和安全需求。 2.0.15 技术核定 指工程变更前，针对施工过程所拟采取施工措施的合理性进行的核准确定。 3 基本规定 3.1 一般规定 3.1.1 企业应按照本规范的要求，结合项目特点、相关方期望、应对风险和机遇及质量 管理需要，建立完善工序质量控制体系并形成书面文件。 3.1.2 企业应对工序质量控制的各项活动进行策划， 并采取措施保证各项工序质量控制 活动的实施符合规定要求。 3.1.3 企业应采取适宜方式对工序质量控制活动的过程和结果进行检查、 监督、 分析和 评价。 3.1.4 企业应遵循持续改进的原则， 对工序质量控制活动的风险与机遇进行持续识别

12、与 评价，制定风险应对措施，实现工序质量控制的改进提升。 3.2 工序质量方针和目标 3.2.1 工序质量方针与质量控制目标应规定工序质量控制的基本宗旨与具体要求， 并作 为企业工序质量控制的指导思想与管理基础。 3.2.2 工序质量方针应确保企业质量管理方针得到有效落实，宜包括下列管理内容： 1 内涵需清晰明确，明确工序控制的管理方向； 2 应文字简炼，通俗易懂，便于项目成员对工序质量方针的理解和实施； 9 3 定期对工序质量方针进行评审和修订，并根据内外部条件的变化，保持工序质量方针 的适宜性； 4 工序质量方针可与企业质量方针融为一体、合并发布。 3.2.3 工序质量控制目标应依据工序质

13、量方针进行制定，宜包括下列管理内容： 1 工序质量控制目标内容应明确工序质量控制的具体要求，可分解并宜测量； 2 质量控制目标应与其他管理目标相协调，以长期目标、阶段性目标、年度目标或其他 形式确定，并使各目标协调一致； 3 建立工序质量目标管理制度，监督检查工序质量目标的分解、落实情况，并对其实现 情况进行考核； 4 工序质量控制目标应保持与工序质量方针的一致性，并实行动态管理。 3.3 工序质量控制体系的策划和建立 3.3.1 工序质量控制体系的内容应以工序质量控制管理活动范围为基点， 确保工序质量 控制体系的建立、实施和保持能够持续可靠地实现质量方针和目标。 3.3.2 项目部应根据质量

14、管理体系的范围确定工序质量控制内容。 工序质量控制宜包括 下列内容： 1 工序质量方针和目标； 2 工序质量控制岗位和职责； 3 工序质量控制模式； 4 工序质量控制策划； 5 工序质量控制管理； 6 施工质量样板管理； 7 工程质量控制可视化管理； 8 工序质量控制检查与验收； 9 工序质量控制标准化评价； 10 工序质量控制持续改进。 3.3.3 实施工序质量控制体系策划时， 项目部应对质量问题可能发生的风险或对质量改 进有利的机遇进行分析，改进工序质量控制绩效，预防可能随之产生的风险。 3.3.4 实施工序质量控制体系变更策划时，项目部应识别和评价变更的风险与机遇，并 保持其连续性和完整

15、性。 3.3.5 项目部应确定工序质量控制体系所需的知识，规定获取必要知识的渠道、方法、 时机和程序，并进行知识更新，与时俱进。 3.3.6 项目部应建立必要的文件化工序质量控制体系。工序质量控制体系文件可包括: 1 工序质量方针和目标； 2 工序质量控制管理体系范围及说明； 10 3 工序质量控制管理制度； 4 工序质量控制管理作业文件； 5 工序质量控制管理活动记录。 3.3.7 项目部应确定与工序质量控制体系有关的沟通活动， 对沟通的时机、 对象、 内容、 步骤、方式、责任人做出规定。 3.4 工序质量控制体系的实施和改进 3.4.1 企业应根据工序质量控制体系实施的范围、 深度及方法，

16、 确定和配备工序质量控 制的人员、技术、资金、设备、设施、信息和其他资源。 3.4.2 项目部应将安全、进度、环境、社会责任、成本和其他工序控制要求进行系统融 合，确保工序质量控制的集成化实施。 3.4.3 项目部应采取适当的方式进行监督检查， 并根据分析结果明确改进目标， 采取适 当的改进措施，提高工序质量控制管理活动的效率。 3.5 文件和记录管理 3.5.1 项目部应建立并实施工序文件和记录管理制度， 明确文件和记录管理的范围、 程 序、职责和要求。 3.5.2 文件管理应符合下列规定： 1 文件经审批后方可发布； 2 根据工序质量控制需要对文件适用性进行评审，必要时修订并重新审批、发布； 3 识别并获取相关法律法规、标准规范及其他外来文件，控制其发放； 4 确保在使用场所获得所需文件的适用版本； 5 保证相关人员明确其活动所依据的文件； 6 将作废文件撤出使用场所或加以标识。 3.5.3 项目部应明确记录管理流程，规定记录填写、标识、收集、保管、检索、保