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1、河南省直三院 主任医师 王清芝,启齿论道 年轻牙医如何快速成长,Master of Medicine Qingzhi Wang,第一讲 方向与目标,3,生理需要,安全需要,情感需要,自我实现需要,尊重需要,满 足 次 序,专业理念变化,年轻牙医如何选好自己的方向与目标？,目标是非常重要的,哈佛大学关于目标与人生25年的跟踪调查,沒有目标的箭！永远射不到靶心！,7,没有目标，便会失去方向；太远的目标会让人觉得遥不可及，同样会让人感到疲惫失去动力，因此，再远大的目标也要化解为具体可实现的阶段目标；使复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化的事情框架化。,制定目标，以始为终,什么才是一个有效的目标
2、,梦想与目标的差别在于，梦想可以非常形象概括，而目标则必须具体和可量化，是量化后的梦想。 不可量化的目标，充其量不过是一个想法。 一个有效的目标必须符合SMART原则： Specific _具体的 Measurable _可量化的（数字化、指标化） Achievable _能够实现的 Result-oriented _注重结果的 Time-limited _有时间限止的,目标,量化,时间限止,没有时间限止的目标是模糊目标，就象不看靶子打靶，命中是偶然的，打不中是必然的。,日清控制系统,“坚持每天提高1%”，70天，工作水平就可以提高一倍。,日清日高,日事日毕,达成工作目标的过程管理,基本观念
3、1、以成果为主，而非过程 2、以功劳论赏，而非苦劳 3、以团队为取向，非个人 4、不影响中长程发展,11,目标成功的方法,有一个网球教练对学生说：“如果一个网球掉进草堆里，应该如何找？”有人答：“从草堆中心线开始找。”有人答：“从草堆的最凹处开始找。”有人答：“从草最长的地方开始找。”教练宣布正确答案：“按部就班地从草地的一头，搜寻到草地的另一头。”,12,寻找成功的方法很简单， 从一数到十不要跳过就可以了,13,掌握命运的方法,住在田里的青蛙对住在路边的青蛙说：“你这里太危险，搬来跟我住吧！”路边的青蛙说：“我已经习惯了，懒得搬了。”几天后，田里的青蛙去探望路边青蛙，却发现它已被车子轧死，暴
4、尸在马路上。,14,掌握自己命运的方法 很简单，远离懒惰就可以了,15,成功是什么？,成功就是实现有意义的既定目标,科学的目标管理-是价值连城的生产力！,16,如果你要改变你的生活，你必须开始改变你的思想。 如果想改变你的口袋，必须先改变你的脑袋。,17,1. 昨夜西风凋碧树，独上西楼，望断天涯路高瞻远瞩，选定目标（立志） 晏殊鹊踏枝,王国维人间词话,成功的三个境界,18,2. 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴百折不挠，艰苦奋斗（追求） 柳永凤栖梧,“勤奋”,19,3. 众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在 灯火阑珊处。豁然开朗，妙手得之（获得） 辛弃疾青玉案,20,心在远方 路在脚下,人最宝贵的
5、东西是生命.生命对人来说只有一次.因此,人的一生应当这样度过:当一个人回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧;这样,在他临死的时候,能够说,我把整个生命和全部精力都献给了人生最宝贵的事业为人类的解放而奋斗。我们必须抓紧时间生活，因为即使是一场暴病或意外都可能终止生命。 钢铁是怎样炼成的,科学的目标管理是价值连城的生产力！,快鱼吃慢鱼的社会,快鱼,慢鱼,美国思科公司总裁约翰钱伯斯认为：在新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。他说：“在Internet经济下，大公司不一定打败小公司，但是快的一定会打败慢的。” 也就是说：对市场反应速度快的公司将吃掉对此反应迟钝的公司。在这个过程
6、中，约翰钱伯斯认为速度可以转化为规模、经验和竞争力。,在众人皆慢唯你快时，你是一枝独秀；当大家都快时，你必须拿出超常规的速度才能领先一步。 “快鱼吃慢鱼”强调了牙医对医疗市场发展机会和患者需求的快速反应，而绝不是追求盲目扩张和仓促出击，但是，真正的“快鱼”追求的不仅是“快”，更是“准”，因为只有准确地把握住医疗市场的脉搏，了解未来技术或服务的方向后，快速出击才是必要而有效的。所以“快鱼吃慢鱼” 的“海洋法则”很适应现在日益变化的医疗市场。同时它也给做事一成不变、抱残守缺、疲疲沓沓、疏于创新的口腔界和个人敲响了警钟，要求他们按市场的规范办事。市场经济证明：不发展意味着落后，落后就要挨打，照此下去
7、，终究会被医疗市场所淘汰。,二八定律(巴莱多定律)：19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八定律。,二八定律的由来,熟悉二八定律，做事情时抓住问题关键,核心思想： 突出重点， 关注“关键的少数”,引起,引起,二八定律的现象,接到电话的80%是由20%的人打来的 20%的迟到者，占迟到人数的80% 80%的业务收入来自于少数几项业务 80%的产能是20%左右绩优员工完成
8、的 20%重要问题的存在，导致了80%的绩效障碍 80%的时间、精力和资源，耗费在了20%的工作和改善上 20%的个人或团队制造了80%的问题,物理学的极端例子,一只麻雀如果一再跳到大桥的同一点并保持一定的节奏，则可以把大桥弄塌！,二八定律,2万,2000,0,业绩,人力比%,20% 60% 20%,业绩人力比分析（时间分配图）,大量时间 培训、辅导、 激励、谈心 分： 1、20005000 2、50009000 3、90002万,随时随地 关心、激励、指导、沟通,20002万,02000,少量时间 原因分析、 激励或劝退,2万以上,请牢记2-8定律,二八定律,两种不同思维模式的区别,二八定律,不断发现并做好那些只用20%的努力就可以得到80%效果的事情,20% vs 80%,情况明,决心大,干劲足,九字人生箴言,第六部分,欢迎进一步沟通与交流,谢谢大家！,
