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1、车辆安全管理工作总结 车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好几年来我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”四大机制牢牢绷紧安全工作这根铉不断推出新举措呈现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟 一、高度重视全员努力 安全第一预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管理在日常工作检查中首先检查安全工作在效益发展与安全发生矛盾时始终坚持安全优先在安全管理中总公司要求各经营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主时时处处教育广大干部、职
2、工、驾驶员牢固树立安全第一预防为主的思想从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产管理机构成立了以总经理为首的安全生产领导小组形成了安全生产工作总经理亲自抓分管副总具体抓其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任管理制 XX年新春伊始总公司主要领导就以安全基础管理为切入点带领十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴x公司学习安全基础管理交流控亏、保障经验促进安全基础管理工作更上台阶推动预防、控亏、风险保障出成果几年来我们坚持以新举措为拉手以安全生产为中心工作时时处处讲安全副总经理高新军分管安全基础工作坚持安全工作早抓早安排坚持例会制度及例会培训强化了基础管理副总经理于荣清认真抓预防使违章
3、率大幅下降事故发生率持续降低总公司领导的模范带头行动和先进理念引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理真抓实管安全生产工作是我们安全生产取得显著成绩的重要因素 坚持安全发展观坚持管理创新坚持预防为主方针是总公司决策层不懈努力追求的方向近几年来我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任意识；以质量目标促进安全管理队伍的能力素质；以清理整治“脱管车”工作为抓手大力开展创树一流品牌活动收效显著体现了“一班人”的管理决心、能力系列举措取得了管细、管实的目标 发展与安全投入与效益的关系是企业能否实现跨越式发展的焦点总公司始终将安全摆在首位理顺二大关系在安全管理上我们不断加大投入从XX年至今添置了4
4、4台安全监理车印发宣传资料100多万份制作安全宣传展板860块投入资金达600万元企业管理层认为：只有舍、才能得只有投入才有回报我们在管理上的投入虽然使管理成本有所增加但通过安全管理所取得回报却是丰厚的XX年的事故损失为800万XX年事故损失460万XX年事故损失350万XX年事故损失达240万而XX年仅为90万元事实胜于雄辩领导重视了安全管理加强了安全投入增大了安全状况就能保持平稳安全产生的效益就更加显著纠违章查车况反三超绝隐患的措施越来越先进具体建立健全了安全专管制度、责任倒查制度一个以安全专管员为基础安全管理干部为骨干各级领导为主导的安全管理网络体系一个重安全保平安促发展的良好氛围在湖北
5、汽运越来越浓二、全面落实规章制度管的细、抓的紧 牢牢管住车辆、细致入微管住人（司机）是湖北汽运全面落实安全生产规章制度的基点是实现安全生产持续稳定的重要举措多年来我们始终坚持做到以下几点： 1、狠抓车辆安全技术状况： 车辆的安全技术性能决定车辆行驶的安全系数为保证车辆技术状况良好、装备齐全我们制订了安全机构月检、安全专管员旬查、稽查大队不定期检查和重大节日全面检查四级管理制度规范了二级维护制度和维护标准按计划进行维护确保了车辆安全技术性能良好XX年我们为实现车辆安全技术检查标准化、制度化、科学化投资二百多万兴建了华之捷机动车安全技术检测中心日检能力达百台以上为企业挂靠车辆进行全方位的安全技术检
6、测也为车辆安全运行提供了技术保证既提高了车况也消除了隐患更保证了安全 2、抓实驾驶员安全学习培训： 不断提高驾驶员的安全责任感、法律观念和操作技能水平是搞好安全生产的必然要求我们一直坚持驾驶员安全学习培训制度；一是严格岗前培训：凡入籍湖北汽运所属单位的车主、驾驶员都必须参加岗前培训学习内容以交通安全法律、法规、职业道德要求、驾驶技术、避险能力、维护技巧等为主结业前进行学、术两科考核不合格的一律不得上岗二是分批次、不定期开办驾驶员学习班以提高责任意识强化技能水平和避险能力为主三是有针对性地对“老违章老肇事”的司机举办强制学习班从法律、法规到事故案例从隐患危害到驾驶员技术进行全方位回炉四是定期举办
7、安全学习月活动即在每月的第四个周五召集驾驶员集中学习月安全学习活动由单位专管员负责召集学习以国家重要法规、季节变换注意事项、特殊典型案例为主要内容安全学习培训的持续开展在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明树风范、要安全、不违章的良好风气高水平的操作水平及紧急避险能力使驾驶员能做到有准备、有经验避免了重大事故发生 3、多层次安全宣传暖人心 安全宣传多层次、寓于服务之中是我们的特色也深受广大车主、驾驶员喜爱企业安全报每月一期各单位在发放时按照“手到手”“一个不能少”的要求由安全专管员把安全报按时发放到每位驾驶员手中对长期在外车辆则采取邮寄方式做到领证（票据）发报（安全报）保证了“一个不能少” 实现宣传信
8、息化亦是湖北汽运的一项创举遇天气突然变化、重大法规颁布各单位在各自建立的短信平台上及时发布信息告知注意事项各单位平均每月发布信息三至四次要求驾驶员提前采取措施、避免危险因素、保证行车安全短信告知方便快捷收看率高成为我公司安全生产的重要宣传窗口 把安全宣传送到车主、驾驶员家中每季向驾驶员家属发放一次温馨告示使家属知道些业余活动是违反交通安全法些习惯是会酿成事故的不良毛病用家属亲人的规劝、阻止来预防驾驶员违章、肇事温馨告示暖人心司机家属无不称道他们纷纷要求温馨告示要加频率、多内容使其发挥安全规劝更大的功能和作用 4、以安全竞赛为载体提高驾驶员的安全责任意识 几年来我们坚持在驾驶员中开展“百日竞赛活
9、动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无故障、全年无事故”等多项安全竞赛活动以竞赛活动为平台要求全体车主、驾驶员积极参与其中比安全、赛规范、拒绝违章；比技术、赛车况、提高操作技能认真遵守交通安全法以实际行动杜绝事故安全竞赛活动有方案、有措施、有记载、有评比形式多样、内容丰富的安全竞赛活动锻炼了队伍、提高了素质也涌现出一大批服务能手和安全标兵几年的安全竞赛活动显示违法行车的少了文明行车的多了；开凑合车的少了车容车貌美观了；消极观望竞赛的少了积极主动自觉参与的多了重大事故大幅下降了优秀驾驶员越来越多了 三、树立风险观念、建立保障体系： 一万余台车有其规模巨大的优势也有风险
10、巨大的隐患XX年我们根据国务院关于进一步加强安全生产工作的通知精神结合道路安全法实施所产生的新态势经过慎重调研在车主、驾驶员自愿参与下建立了安全风险防范保障制度安全风险防范保障制度以群体互助风险共担为宗旨以未雨绸缪、防患未然、预防事故、规避风险为目的总公司筹集200万为保障基金按不同类型车辆征收不等资金作为安全风险防范保障资金凡交缴了安全风险防范保障金的车主、驾驶员、在发生事故后可以获得风险保障资助其资助额达到所缴额的百倍左右90%以上车主积极参与一套完整的保障体系已经建成两年来58位车主获得资助资助额280余万元使车主避免了因重大事故而家破人困的窘境成为企业和车主抵御风险的一道坚实屏障 通过
11、两年的实践广大车主的安全风险观念基本树立防范与保障成为保证安全的稳定基石也体现了总公司以人为本的经营理念提高了车主的安全意识加强了车主的社会责任感企业的经营风险也得到了有效的控制 四、明确安全目标责任控制事故损失避免矛盾激化构建和谐社会 事故的发生不但使受害人受到伤害车主也将受到损失还严重影响到企业的经济效益也会产生负面社会影响处置不及时小事故会演变成大事故小损失会加重为大损失；处置不得当受害人精神受到伤害还会波及正常的生活、工作秩序基于预防事故、减少损失维护社会稳定的工作思路我们推出了事故损失控制管理办法 事故损失控制管理办法一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了安全责任目标将总目标分解到
12、各单位、各部门使千斤重担人人挑、人人身上有指标；二是把预防事故作为安全管理的主要任务把不出事故少出事故作为控制损失的根本；三是处置有方案调解有措施整改有方向开支有依据操作有制度XX年企业各经营单位紧紧围绕年度安全责任目标积极认真开展工作在发生的30余起控亏事故和伤人事故的处理中从结案到处置从现场勘察到责任划分；从调解到诉讼都始终参与安全管理职能部门全程监控严防事故损失扩大减少无理赔负降低事故处理成本去年在十八家经营单位中仅有一家突破安全责任目标两家单位因预亏实行滚动考核xx家单位控制在安全目标内全年实际发生事故损失90万元为目标的31%五、齐抓共管综合治理推进安全文化建设 企业文化是企业之魂企
13、业安全文化是企业安全之本湖北汽运多年致力于企业文化尤其是企业安全文化的建设齐抓共管、各司其职、综合治理是我们企业安全文化的精髓 安全预防、风险防范、劳动保护、法律援助、投保理赔、车辆技术、宣传教育、基础管理、事故处置均是安全生产中的重要环节工会、安监、保险、法律、技术等部门负有主要责任各部门都按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求积极参与安全生产的管理相互沟通、配合、协调将安全责任目标落实到各职能部门、并实行考核工会、共青团在创树企业品牌活动中以安全生产为主要评比标准认真营造安全发展大气候保险服务中心以提高保险质量和提高投保率为主攻方向努力规避风险为安全生产保驾护航法律室以道路交通安全法为指南
14、积极开展法律条文解释、宣传和法律援助维护车主和企业的利益保卫稽查部门以查车况、纠违章、督保险为重点杜绝事故隐患教育、监督驾驶员文明行车 各部门的精诚团结、密切合作营造出时时讲安全、事事先安全这种浓厚的安全生产管理氛围为安全生产管理的工作创造了良好环境为企业安全文化建设奠定了基础 管细、抓紧、管实在、抓源头、创新管理、抓住实质是我们安全生产管理的要求和具体做法遏制事故、减少损失是安全管理的根本目的安全风险保障、网络管理、责任目标是构建和谐社会、平安交通的必要保证虽然几年来我们做了大量的工作但仍然存在着一些不足重大事故还时有发生死亡率、伤人率和经济损失还徘徊在一个不低的水平上少数单位依然存在麻痹、
15、侥幸心理放松安全管理个别驾驶员盲目追求经济效益忽视安全开超限、超载、超速车要彻底纠正上述现象保证安全生产平稳局面还需要我们进行艰苦的努力需要我们在管理上不断创新我们将在武汉交通控股公司的指导下本着战战兢兢、如履薄冰的心理坚持以人为本科学发展、安全发展的心理我们将以科学发展观、安全发展观统领全局从细处着手、从实处抓起扎扎实实抓安全管理使我司在改制搬迁重大变数中能健康、快速发展为构建和谐社会、平安交通而继续努力 -spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kern
