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1、收服人心激发干劲怎样巧妙表扬下属 作为公司主管除了用高额薪金和年终红包来奖励员工外还要善于调动员工的积极性一个最有效的办法就是表扬下属 毕业已有三年的小钟最近见到我时神采飞扬情绪颇佳谈到新公司的老板更是赞赏不已他说公司在创业的时候工资不高但老板却有神奇的本领他平易近人没有一点架子最会夸奖人令属下员工心情舒畅自信心大增积极性高涨甘效犬马之劳 的确在现代社会要想让员工尽心竭力为公司服务金钱奖励是一种办法但收服人心善于表扬常会收到意想不到的结果心理学家杰斯莱尔说：“赞扬就像温暖人们心灵的阳光我们的成长离不开它但是绝大多数人都太轻易地对别人吹去寒风似的批评意见而不情愿给同伴一点阳光般温暖的赞扬” 可见
2、称赞他人并非人人都能做好有几点仅供参考： 一是赞人要快员工某项工作做得好老板应及时夸奖如果拖延数周时过境迁迟到的表扬已失去了原有的味道再也不会令人兴奋与激动夸奖就失去了意义 二是赞人要诚恳避免空洞、刻板的公式化的夸奖或不带任何感情的机械性话语放之员工而皆准令人有言不由衷之感 三是赞人要具体表扬他人最好是就事论事件事做得好什么地方值得赞扬说得具体知微见著才能使受夸奖者高兴便于引起感情的共鸣 四是赞人不要又奖又罚作为上司一般的夸奖似乎很像工作总结先表扬然后是但是、当然一类的转折词这样的辩证、全面很可能使原有的夸奖失去了作用应当将表扬、批评分开不要混为一谈事后寻找合适的机会再批评可能效果最佳 e:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
