《危害因素辨识风险评价和控制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《危害因素辨识风险评价和控制（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、阿尔法钻井平台爆炸事故,安全,宿命论,事故频发倾向论,海因里希因果连锁论,不安全行为,不安全状况,杜邦的调查数据,轨迹交叉论,能量意外释放论,瑟利模型,事故的特性,因果性 随机性 潜伏性 可预防性,操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡,操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了,操作工滑了一下，扭伤了脚,操作工滑了一下，但没摔倒,泵旁边泄漏的润滑油未及时清理,准则,技术措施 管理措施,定量评价 定性评价,人员和管理 设施和环境,危险因素辨识 全面性,风险评价 准确性,风险控制 有效性,危害因素辨识,辨识什么,不安全行为,不安全状态,环境不良,管理欠缺,危害因素分类,GB/T13861,人,机,环
2、,管,HJ/T 169,GB/T 6441,卫法监发2002 63 号 职业病危害因素分类目13861录,环境 不良,管理 欠缺,不安全行为,不安全状态,环境 不良,管理 欠缺,不安全行为,不安全状态,环境 不良,管理 欠缺,不安全行为,不安全状态,环境 不良,管理 欠缺,不安全行为,不安全状态,辨识的范围,所有的人员,所有的设施和环境,所有的活动,系统的结果,头脑风暴法,1年,2年,3年,5年,设计前,施工前,投用前,竣工前,变更前,新活动前,新程序前,辨识的时机和频次,风险管理小组,甲车间,乙车间,丙车间,领导层 职能部门 直接作业人员 安全人员,领导层 职能部门 直接作业人员 安全人员,
3、领导层 职能部门 直接作业人员 安全人员,辨识的策划,法律法规,事故信息,材料信息,操作规程,设备信息,程序和方法,风险的普遍性,风险,安 全,危 险,评价准则,致因事件,定性评价,风险分级控制,数年发生一次重伤 每月发生一次轻微,数年发生一次三人以上事故 每天或每旬发生轻微事故,每年发生一次三人以上死亡事故,每天发生一次轻伤事故,2465,816,16,持续削减重大风险,104169,每旬造成三人以上死亡事故,目标管理,169,65,16,明确的目标和指标；,是关键,明确各相关层次为实现目标的职责、权限和责任人；,实现目标所采取的方法、措施；,资源需求及配备；,方案实施的进度安排；,需要的协
4、商和沟通；,确定评审或验证的时机和方式等,方案和计划,技术措施,消除,减弱,隔离,连锁,警告,个体防护,管理措施,管理措施,机构职责,培训,制度 规程 预案,检查,健全机构明确职责,掘进队,机电队,运输队,通风队,丙班,乙班,甲班,采煤机司机,刮板机司机,皮带机司机,厂 长,采煤队,生产技术部 机电动力部 调 度 室 综合办公室,人力资源部 财 务 部 经营管理部 宣 传 部,规程/预案/事故管理,工艺规程,正常状态 异常和紧急 失去控制,开工/开车 运行/检查 停工/停车,装置 专用设备 基础设备,制度/规程/预案,综合预案,火灾专项预案,装置1,装置2,装置3,装置4,作业许可,范围,关闭和验收,期限,实施,审批,申请,安全管理体系,过程 运行、应急,方针目标 法律法规 风险现状,管理评审,设施完整性,组织机构和职责 能力、意识和培训,绩效测量和监视 不符合、纠正和预防 事故事件、审核,协商和沟通 文件和文件控制 记录,风险管理手册,风险概述,？%,企业标志,持续风险控制机制,危害因素辨识更全面,每名员工掌握风险控制技术,危险源库,企业标志,设备库 环境库 人员行为库 事故信息库 法律法规库,
