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1、*工程施工安全文明自查报告施工单位：*建筑装饰股份有限公司日 期： 2017年 04月20 日为了加强施工现场质量、安全的管理，切实消除安全隐患，预防和减少质量、安全事故的发生，根据施工质量、安全规范规定的要求，我项目部在项目经理的领导下积极组织全体员工开展安全文明检查活动，组织对施工现场进行全面认真的质量、安全、文明施工隐患检查，现就自查结果总结如下：各施工班组人员都持证上岗，建立了各项安全文明生产保证体系，落实了安全管理机构和管理责任，易燃易爆物品管理和使用制度完善。建筑材料、易燃易爆物品管理和机械等物资的安全管理基本达到要求，施工有序，电工、机修工等特种作业人员持有从业资格证，施工现场符
2、合施工安全要求。根据相关精神，我项目部抓好和落实安全文明隐患大检查的工作，切实做到周密部署、精心组织、取得实效，现将安全文明生产大检查工作总结如下：一、 自查自检，强化责任落实通过自检自查，提高安全意识，我项目部把安全大检查作为当前工作的重中之重来抓。按照要求将安全检查任务责任到人，以班组为基础，找出隐患，确保每项检查工作到位。在整个检查过程中我项目部做到严格细致，吸取以前经验教训，坚持检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对整改重点责任到人，确保安全检查落实。二、对所在施工区域实行全面大检查1、抓安全隐患排查，对现场设备、输电线路、消防设备、职工住宿、食堂用电、用火等进行检查，严
3、格细致、突出重点、不留死角、不留余地的排查。2、检查安全生产责任制落实，以班组为单位，先找隐患，逐一排查，及时处理，整改落实。3、落实安全生产规章制度的制定、执行，规范规章制度，加强执行力度。4、检查安全器具及消防器材的配置、使用，确保好使好用。5、电气设备存在的安全隐患和整改措施的制定，实行专人维修和管理，做到有问题及时汇报、及时沟通，不得擅自调整或变更。6、加强施工安全的管理、安全措施。7、强化施工机械设备的检查、维护及使用等情况的排查，提高操作人员的安全意识，加强培训，重点细化，责任明确.8、实施岗前培训，加强学习，专人指导，实行理论和实践相结合。 三、建立、健全各项安全应急预案为保证项
4、目部重大伤害事故得到有效的控制或管理，特制定应急预案，提高应急抢险能力。在原有应急预案的基础上补充未完善的内容，其包括防火应急预案等。成立领导小组，明确责任，岗位责任化，实行现场演练，提高应急能力。四、建立健全职业卫生管理责任制度落实职业卫生规章制度和操作规程，加强管理，落实到人，增强全民意识，共同维护共同管理。建立上班期间在作业区就餐建制度，作业场所职业病危害监测及评估制度，及时反映和处理遗留隐患，现场指导、现场操作，做到及时处理，及时汇报。五、落实安全教育培训和取证工作各个施工班组力抓人员安全教育培训，不断培养新人，做到人人懂安全，人人有证件。对各个施工班组负责人、安全管理人员、特种作业人
5、员进行专业培训，实行专岗专证，合理安排工作。对生产一线职工实行安全教育培训，组织安全演练，手把手教技术等。六、加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识通过自检自查牢固树立以人为本的执政理念，切实做好安全工作。做到无论在任何时候、任何情况下，都要把安全放在首位，把安全生产工作纳入项目部工作重点之中，同步规划、同步部署、同步实施、同步考核、同步推进，进而使安全生产工作的各项任务真正落到实处，必须认真领会好、宣传引导好、贯彻落实好安全理念。加强安全生产宣传教育，首先要从提高人们安全生产认识，从勇于实践科学发展观的立场出发，提高思想认识。其次，要把安全宣传教育当作一项十分重要的基础工作来抓，扎扎实实做好
6、工作，不能图形式走过场，做表面文章。三是要把宣传教育工作纳入法制化、制度化、规范化的轨道。对重点人员、特殊岗位要依法采取强制教育，规范管理的手段，增强他们的安全意识，提高安全生产的自觉性和自我保护能力。七、立足治本，建立安全生产长效机制安全生产工作既要抓当前，更要抓长远，要标本兼治、重在治本；要致力于建立长效机制，实现长治久安。坚持管理治本，切实强基固本，提高各个施工班组的安全管理素质、安全监管能力。在各个施工班组内部努力建立健全安全生产的激励机制、约束机制、考评机制、协调沟通机制。通过自检自查，我项目部在工作总结出宝贵的经验，强化了安全意识，有效的提高了人员的安全和防范意识，增强了人员的战斗力合凝聚力。总之安全生产工作是一项复杂的系统工程，要经常性的坚持做好大量艰苦细致的基础工作和必要的硬件工程建设，为此根据领导的指示精神我们将把安全作为一项长期任务来抓，及时发现问题，及时解决问题，不放过任何安全隐患，不忽视任何疑点，在抓好安全的同时提高项目部的生产能力和组织协调能力，加强管理，提高项目部的战斗力，为今后抓好安全生产工作奠定了坚实的基础。施工单位：*建筑装饰股份有限公司*室内装修工程项目部 日 期： 2017 年 04 月 20 日
