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1、加强职工队伍建设调研报告 为加强职工队伍建设推动民兵预备役建设科学发展根据军分区划分的调研课题2至3月份我们利用10余天时间采取现地调研和座谈了解相结合的方式对职工队伍建设现状、存在的问题、原因及如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了专题调研并对5个职工家庭情况进行了跟踪调查摸底了解了职工的思想、生活和工作等基本情况围绕如何加强职工队伍建设发挥好职工队伍作用进行了座谈讨论总的感到目前职工队伍整体素质较好政治坚定可靠思想作风纯朴履行职责认真多数同志表现出了爱岗敬业和奉献牺牲精神在平凡的岗位上勤奋工作为邹平县民兵预备役建设做出了贡献在调查中通过定性定量分析我们也感到当前职工队伍建设与科学发展
2、观要求还不相适应与新的使命任务要求还有很大差距存在一些不容忽视的问题必须认真研究解决 一、当前职工队伍建设中存在的主要问题 一是思想认识不高调查中有部分同志认为现在是以经济建设为中心武装工作不那么重要了抓不抓关系不大只要不出现大的问题就行；有的认为职工发展受限制没前途；有的认为干武装工作环境艰苦、待遇低没有从事其他工作实惠个别地方领导对武装工作缺乏正确的认识在他们心中武装工作是“讲起来重要抓起来次要忙起来不要”的工作没有把武装工作纳入党委的议事日程有的甚至把武装工作当成负担对抽调人员组织集训、学习等理解程度不够支持热情不高 二是职责意识淡化调查中有8名同志谈到现在上至各级领导下到普通百姓都在大
3、谈经济大抓经济大搞经济对武装工作重视程度不够参与意识不强开展武装工作的难度越来越大表现出畏难情绪；有的职责意识不强在职不尽职、工作不尽心没有把心思和精力放在本职工作上有的精神不振奋碰到困难不是想办法去克服而是唉声叹气怨天尤人或把矛盾上交；有的不能结合本职工作岗位创造性地开展工作落实上级指示不能形成自己的工作思路 三是精力难以集中进了人武系统大部分职工都有“船到桥头车到站”、“进步无望”的思想学习和工作压力不大、动力不足在职不尽职工作不尽心常常为个人和家庭的琐事分心走神不能把心思和精力全部投入到工作中工作主动性不强积极性难调动15名职工中祖籍全部在本县境内全都在县城里安家居住拥有私家车的3人骑摩
4、托车、电动车上下班的12人他们在当地的亲戚朋友多、战友同学多与地方人员交往多社会关系广泛八小时以外管控难度大开车、骑车上下班在方便工作和生活的同时也给人员管理和安全管理增加了难度 四是素质能力偏低经调查15名职工中文化程度最高的为大专有3人高中（含中专）有10人初中有2人；民兵教练员专业有8人仓库保管员有7人受过师以上正规军训和预备役业务培训的有3人熟悉掌握2种以上专业的有2人大部分职工军事素质较差缺乏武装工作的理论知识对相关的业务不熟悉、不了解从事武装工作有些力不从心即使有过从军或军事培训经历的由于多年工作在当地家务缠身很难有再学习深造的机会业务水平处于停滞不前的状态也有的职工学习积极性不高
5、自我“充电”不足业务能力提高不快还有部分职工存在学历偏低、知识陈旧、观念老化等问题工作水平相对偏低 二、剖析存在问题的原因 职工队伍存在问题的原因是多方面的归结起来主要有以下三个方面: (一)来源渠道不畅经调查县已多年没有安排职工到人武部工作由于体制因素和编制员额限制一些优秀退伍兵很难纳入职工队伍行列一些人武学校毕业学员因没有位置安排处在“待业”状态部分职工都是从其它行业改行过来的这些改行的人员都未经过系统的军事训练就上岗致使有些职工想干不会干一些老职工年龄偏大、学历偏低发展受限很难成为地方培养的重点对象交流不出去；形成了“老的出不去新的进不来”的状况不同程度地影响了职工的整体素质提高 (二)
6、管理体制不顺现行政策下对职工实行军地双重管理人武部对职工管理主要是军事业务管理在职工的任用、交流、工资、待遇等问题上只有建议权最终起决定作用的是地方党政部门由于人事权和财政权在地方出现了“管人的不管事管事的不管人”的现象一些职工认为“端谁饭碗归谁管”对自身要求不严对本职工作积极性不高草率应付标准降低 (三)工作动力不足一些职工在刚上任时还有一股热情工作干劲比较大能热爱武装事业但随着年龄的增长任职时间稍长当初那种工作热情便开始降温特别是感到自己升迁无望时就会锐气减退产生“船到码头车到站”和会干不想干的现象民兵预备役工作不能有效地纳入地方考评机制致使部分职工对本职工作不够重视抓工作的热情不高动力不
7、足 三、加强职工队伍建设的对策与措施 加强职工队伍建设是使命任务的需要是现实军事斗争准备的需要也是加快推进民兵预备役建设实现跨越发展的需要必须下大力解决职工队伍建设中存在的突出矛盾和问题清除影响和制约民兵预备役建设发展的不利因素结合当前的形势任务和邹平县职工队伍现状我认为应从以下几个方面入手： 一是加强学习教育提高职工的思想政治素质一靠学习二靠教育要组织职工认真学习党的一系列重要论述学习党的基本路线和方针、政策特别要学深弄懂科学发展观理论始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性不断提高从政治上观察、分析和处理问题的能力坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央、xx保持高度一致加强教育引导夯实
8、思想根基提高对武装工作重要性的认识要开展经常性的形势战备教育帮助他们认清当前我国面临的安全形势居安思危增强忧患意识、责任意识提高国防观念；开展经常性的人生观、价值观、荣辱观教育帮助他们校正人生航向端正工作态度；要开展职业道德教育引导他们爱岗敬业、钻研业务提高干好本职工作的自觉性不断强化干好武装工作的光荣感、责任感和使命感自觉做到“三个克服三个增强”即克服难有作为的思想增强争创一流的竞争意识；克服怕苦怕累的思想增强迎难而上的拼搏意识;克服混日子的思想增强奋发向上的进取意识使职工不断增强事业心、责任感改进工作方法真正安心本职热爱本职在本职岗位上建功立业 二是要创新选拔考评机制要坚持合理流动与相对稳
9、定相结合不断增强职工队伍的活力对职工要坚持培养与使用并重稳定与流动结合每年可根据年龄结构、工作政绩按适当比例逐步调换岗位作相应安排对任职时间长、工作能力强、政绩突出的要大胆提拔使用做到“走者满意留者安心”同时要严格职工的选拔任用协调地方组织、人事、民政部门把转业干部、退役优秀士兵安置与职工配备统筹考虑科学安排尽量向人武部安排一定数量的年轻转业干部和优秀退役士兵切实把熟悉武装工作、热爱武装工作、能力素质强、工作热情高的人员充实到职工队伍要认真贯彻上级指示精神和有关文件规定落实上级有关职工的任免权限强调地方组织、人事部门在职工调动更换之前必须征得人武部的同意;在配备职工时要实行联合考察以军事机关的
10、任免意见为基本参照真正把那些综合素质好、敬业精神强、作风正派、有一定军事素质和组织指挥能力的干部、优秀退役士兵选配到武装职工岗位上来完善职工考评机制平时工作考评由人武部实施并坚持结合完成民兵预备役工作任务或参加大项活动适时进行工作讲评年度综合考评要对职工的日常管理情况建立一个量化考评细则纳入年度考评范围对职工的德、能、勤、绩、廉实施全面考核实行量化打分划分等级类别作为奖惩使用依据通过奖优罚劣激励职工工作的热情确保职工集中精力抓好以民兵预备役为中心的各项工作的落实 三是要加强培训帮带抓好在职培训是提高职工军事业务素质的重要途径在培训体制上由军事机关和地方党委、政府共同负责以军事机关为主实行多途径
11、、分层次培训政治理论培训纳入地方培训计划统一安排;军事业务培训由各级军事部门负责组织实施人武部主要负责每年组织对新上任的职工进行岗前培训使他们及时掌握武装工作的基本知识、基本任务和基本工作方法军分区以上单位要采取轮训的方式3至4年为一个周期组织职工进行集中轮训真正使职工达到懂政策、会业务、能组织的要求适应国防后备力量建设需要在培训内容上要加强创新理论和业务知识学习为探求新领域和开辟新实践打好基础;要围绕“战场”、“市场”需要学习现代军事技术和民兵、兵役、动员业务学习经济、科技、管理、法律等基本常识特别是学习研究高技术局部战争组织指挥民兵参战支前的战法和训法使其成为既了解现代军事又了解现代科技、
12、既熟悉民兵预备役工作又熟悉地方经济工作、既会组织指挥又会抓落实的多能型人才在培训方法上采取军事部门培训与地方党校培训相结合集中培训与在职自学相结合也可采取函授培训、自学考试、现场指导、具体帮带等多种形式使之逐步走上规范化、制度化的轨道 四是要健全保障机制人武部职工是人武部在编的地方工作人员是保障、参与和协助现役干部抓好地方军事工作的一支骨干力量由于人武部工作具有长期性、固定性、专业性、技术性的特点职工的言行举止和心态对于促进人武部在地方的工作、树立人武部良好形象有着不可忽视的作用职工的相关待遇要落实对上级明确规定的职工的政治、生活待遇要坚决贯彻落实要协调解决经费不足的问题把武装部年度经费和职工服装经费、岗位津贴等统一列入财政预算确保武装工作的有序开展确保职工始终保持旺盛的精力和充足的干劲 rmal style=mso-pagination:widow-orphan;text-align:left;line-height:150%;
