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1、关于企业员工听课的学习心得体会 xx年1月8日对于我来说这是一个非同寻常的日子因为我听了一节生动的讲课据说前来为我们上课的老师还是清华大学的教授当得知这一消息后更是激发起了我求知的欲望在课堂上我专心听认真记并且紧密结合自身工作实际从中体会很深现将我在这次听课中的体会浅谈如下： 本次授课老师分别从：培养团队精神、有效执行力、弘扬企业文化、情商和五大核心内容四个方面为我们讲述了一堂生动的思想教育课 一、培养团队精神 首先老师让我们看了一段99年大阅兵的片段而后又对我们讲：“一个团队必须只有一个声音一个目标一个方向一个动作一个标准”不错一个优秀的团队就是应该有这样的精神 所谓团队精神简单来说就是大局
2、意识、协作精神和服务精神的集中体现团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就核心是协同合作最高境界是全体成员的向心力、凝聚力反映的是个体利益和整体利益的统一并进而保证组织的高效率运转团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我相反挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力那么对于我们行业来说更是要求我们要培养这种团队精神无论是访销是配送还是我们的市场管理都离不开协同合作没有我们专卖管理员的市场管理也就没有广大消费者的权益保障;就没有稳定的市场;同样如果没有访销经理的四处奔波也就没有与日俱增的卷烟销量;没有配送的送货上门也就没有我们在服务质量上的升华 总之如
3、果把我们的行业比作是一台高速运转的机器那么我们每一位员工就那台机器上一颗螺丝钉想让这台机器准确无误高速运转每一颗螺丝钉就必须要工作要发光说的更为严重一点如果把我们的行业比作是一个人的头部那么每个部门就是这个人的五官每一们员工就是构成五官的小小的细胞可想而知如果一个细胞突然停止了工作一个五官把工作的效率降低了那将是一个什么样的后果?所以要健康要胜利就必须培养团队精神 二、有效执行力 在讲有效执行力这个问题前老师先给我们引用了一个前不久正在热播的电视剧士兵突击里面的主人工许三多是怎样由一个干啥啥不成吃啥啥不剩的龟儿子一步步的走到了兵王的行列是简单是坚持是听话是照做是自信是不放弃更是工作一分钟用心6
4、0秒 有效执行力?它是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力它是企业发展的核心是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键在这里我认为我们都应该把自己看作是许三多把自己培养成兵王每一位员工都是兵王那么我们的企业也就成为了同行业中的王牌军这一点应该是不容置疑的相信只要我们做到简单坚持听话照做自信不放弃就能成为兵王我们的企业就能成为同行业中的王牌军 三、弘扬企业文化 文化是企业的灵魂是一个企业能够傲立商海的根本所在离开了文化的浇灌企业便像无源之水是无法长久的企业文化发展至今天大家已普遍认识到它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人中国的海尔集团
5、、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本松下公司等等他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我们：企业文化是企业发展的不朽之柱文化建设有着潜在的凝聚力量它不仅仅能给企业带来一种精神而且能激发员工的自豪感和责任感为我们员工作导向从而提高企业的整体效益把看似简单、平凡的事情做好就是不平凡比如在我们公司每天都组织员工学打太极拳它一方面锻炼了我们的身体;另一方面弘扬了我们良好的企业文化培养了我们知难而进持之以恒工作作风 四、情商与五大核心内容 情商(eq)又称情绪智力是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质情商包含着丰富的内容简要地可概括为五个方面：一
6、是认识自身的情绪时时处处能非常清楚地意识到自己的情绪状态只有正确地了解情绪才能主宰生活二是妥善管理情绪在对情绪自我认知的基础上能把情绪保持在适度、适时、适所的状态三是自我激励无论遇到怎样的艰难陷入怎样的困境总能鼓动自己振作精神、奋发向上始终保持高度热忱、乐观的驱动力凡能自我激励的人做任何事成功率都比较高四是认知他人的情绪会从细微处觉察识别他人的情绪善解人意这种人特别具有同情心而同情心为他们提供了良好的人际基础五是善于协调人际关系当我们真正理解和做到了这五大核心内容不就融洽了工作的气份? 短短的两个小时虽然讲的不多但是很经典关键还是在于怎样去理解怎样去照做了当我们都做到了这些“天时、地利、人和”也就展现在了我们面前光明和胜利将离我们不在遥远 那时我们同样会想起xx年1月8日一个非同寻常的日子因为我们在那天学习到了胜利秘诀 height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
