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1、在公司下半年工作责任书签订仪式上的讲话 孜孜修炼不懈进取在下半年工作责任书签订仪式上的讲话副总经理今年上半年博盈投资汽配实业渐入佳境主要经济指标同比增长近100%的确令人鼓舞初步的经营成功主要得益于新的观念和机制较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性博盈事业任重道远管理改善永无止境今天我们在这里签订下半年工作责任书表明公司上下对“三大目标”已达成共识对此我和大家一样感到由衷的高兴责任书好比“军令状”白纸黑字是一定要奖惩兑现的但奖惩毕竟是手段不是目的根本的思路是为了公司的持续发展要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能使大家携起手来一步一个坚实的脚印逐步走向成功走向成功必须始终保持成功者的心态我
2、想成功者的心态要点有三：一是乐观自信要坚信自己有能力实现既定目标；二是全力以赴份内工作勇敢果断使满劲不要前怕狼后怕虎；三是虚怀随缘要有全局观念谦虚谨慎注重处理周边关系力求上下同欲左右逢源譬如责任书中明确规定了部门目标但目标分解不等于条块分割相互之间的协调配合是各部门达标最终实现公司“三大目标”的重要保证任何一个部门的孤军奋战都难以成功甚至是无济于事的说到这里顺便谈谈学习型组织的修炼有统计资料显示大型企业平均寿命不超过40年美国高新科技企业只有10%活过5年中国的民营企业平均寿命只有2.5岁一连串数字令人可怕是变幻的大潮淹没了众多企业要想长盛不衰必须学习修炼从何修炼首先是观念观念是建设学习型组织
3、的灵魂观念更新是修炼学习型组织的第一步也是最重要的一步“观念决定行动”已成公理美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门我们都不能替别人开门”可见重建心灵地图打开自我改变之门是一个痛苦而漫长的过程没有正确的观念引导一切都是空谈其次是机制彼得?圣吉的第五项修炼中核心的两项修炼一是心智模式即思维和观念问题；二是系统思考也就是机制问题机制是学习型组织的核心组成部分要从系统的角度出发建立一套完整的机制确保从个体学习到团队学习最终发展到整个组织学习为实现“三大目标”层层签订责任书正是基于这种考虑促进全员学习进取为达成目标共同努力只有这样才能使组织这个运动的“陀螺”最终
4、成为“发动机”,驱动全身解决根本问题第三是行动如果把观念比作一个人的大脑那么机制就是躯干行动就是两条腿最好的头脑最强的躯干而两腿不动只能站立原地不可能有发展建设学习型组织是一项系统工程必须有明确的目标坚定的行动正确的方法恰当的切入点和强有力的组织措施老实说公司新的经理班子到位以来一切重大举措包括此次层层签订责任书都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼近期的修炼目标是随机应变的观念选贤任能的机制拚搏进取的作风和团队合作的精神我相信在上半年初步成功的基础上只要我们坚定不移地更新观念坚持不懈地创新机制脚踏实地努力进取不仅下半年“三大目标”能够圆满实现博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展！
5、 孜孜修炼不懈进取在下半年工作责任书签订仪式上的讲话副总经理今年上半年博盈投资汽配实业渐入佳境主要经济指标同比增长近100%的确令人鼓舞初步的经营成功主要得益于新的观念和机制较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性博盈事业任重道远管理改善永无止境今天我们在这里签订下半年工作责任书表明公司上下对“三大目标”已达成共识对此我和大家一样感到由衷的高兴责任书好比“军令状”白纸黑字是一定要奖惩兑现的但奖惩毕竟是手段不是目的根本的思路是为了公司的持续发展要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能使大家携起手来一步一个坚实的脚印逐步走向成功走向成功必须始终保持成功者的心态我想成功者的心态要点有三：一是乐观自信要
6、坚信自己有能力实现既定目标；二是全力以赴份内工作勇敢果断使满劲不要前怕狼后怕虎；三是虚怀随缘要有全局观念谦虚谨慎注重处理周边关系力求上下同欲左右逢源譬如责任书中明确规定了部门目标但目标分解不等于条块分割相互之间的协调配合是各部门达标最终实现公司“三大目标”的重要保证任何一个部门的孤军奋战都难以成功甚至是无济于事的说到这里顺便谈谈学习型组织的修炼有统计资料显示大型企业平均寿命不超过40年美国高新科技企业只有10%活过5年中国的民营企业平均寿命只有2.5岁一连串数字令人可怕是变幻的大潮淹没了众多企业要想长盛不衰必须学习修炼从何修炼首先是观念观念是建设学习型组织的灵魂观念更新是修炼学习型组织的第一步
7、也是最重要的一步“观念决定行动”已成公理美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门我们都不能替别人开门”可见重建心灵地图打开自我改变之门是一个痛苦而漫长的过程没有正确的观念引导一切都是空谈其次是机制彼得?圣吉的第五项修炼中核心的两项修炼一是心智模式即思维和观念问题；二是系统思考也就是机制问题机制是学习型组织的核心组成部分要从系统的角度出发建立一套完整的机制确保从个体学习到团队学习最终发展到整个组织学习为实现“三大目标”层层签订责任书正是基于这种考虑促进全员学习进取为达成目标共同努力只有这样才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题第
8、三是行动如果把观念比作一个人的大脑那么机制就是躯干行动就是两条腿最好的头脑最强的躯干而两腿不动只能站立原地不可能有发展建设学习型组织是一项系统工程必须有明确的目标坚定的行动正确的方法恰当的切入点和强有力的组织措施老实说公司新的经理班子到位以来一切重大举措包括此次层层签订责任书都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼近期的修炼目标是随机应变的观念选贤任能的机制拚搏进取的作风和团队合作的精神我相信在上半年初步成功的基础上只要我们坚定不移地更新观念坚持不懈地创新机制脚踏实地努力进取不仅下半年“三大目标”能够圆满实现博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展！ color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
