管理会计第1章总论..

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1、管理会计 Managerial Accounting,主讲人：张婕 TEL：68514818 Email：zhangjie_jie 河海大学商学院,1,教材 1、冯巧根，管理会计，中国人民大学出版社,2013 2、冯巧根，管理会计学习指导书，2013 参考书目 1、查尔斯 T. 亨格瑞 管理会计教程. 机械工业出版社. 2012 2 、罗伯特.S.卡普兰 安东尼.A.阿特金森 ， 高级管理会计东北财经大学出版社，2013 3、马元驹，李百兴. 管理会计模拟实验教程. 中国人民大学出版社，2011 4、期刊相关文章,2,教材与参考书,相关网站,1.http:/www.pinggu.org/bbs

2、/viewthread.php?tid=397908&page=1&fromuid=208028 人大经济论坛 1、 英国管理会计师协会 2、 http:/www.mythbreakers-com/ima 美国管理会计师协会 (IMA) 3、http:/www.aaa-mas.hyu.edu 美国会计协会管理会计分会 4、 http:/www.cma-Canada-org 加拿大管理会计师协会(SMAC) 5、 http:/www.ifac.org 国际会计师联合会,3,平时作业和课堂表现： 30 期末考试（闭卷）： 70 题型：以理解应用、计算分析为主 平时作业积欠2次者平时成绩为 0 旷课

3、累计3次者平时成绩为 0 加分奖励：课堂讨论，案例分析等,4,考核说明,主要内容,基本理论： 第13章 预测与决策会计：第46章 规划与控制会计：第79章 基于战略的会计：第1012章 其他专题及管理会计新领域：第1315章,5,绪论 管理会计的定位: 现代会计体系的框架结构,6,回忆下，会计是干什么的？ 会计核算的对象是什么？ 管理是什么？ 管理+会计=管理会计？,7,第一节 管理会计的发展,会计的产生： 当人们开始在市场上与他人进行交易的时候，对交易信息做记录的需求就产生了。 通过交易信息的记录和比较来反映交易的经营效率和效果。 会计是对交易的记录和反映，会计活动因此产生。 财务会计： 当

4、大量的交易活动发生在企业外部，并且大部分投资决策由外部利益集团制定时，财务会计系统的记录就能为企业经营效率和获利能力的评估提供充分的信息。,8,第一节 管理会计的发展,管理会计的产生： 产生于美国的一门新兴的边缘科学，是由多种学科相互交叉、相互渗透的结合体。 随着科学技术的进步和社会生产力的发展而逐渐从传统成本会计中派生出来的。这门学科的创建具有强烈的目的性，即它是为改善企业经营管理效益和提升核心竞争力服务的。 管理会计形成于20世纪30年代，成熟于50年代末期。,9,10,一、管理会计的定义,一、狭义管理会计阶段 狭义管理会计的核心内容为： （1） 管理会计以企业为主体展开其管理活动； （2

5、）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的； （3）管理会计是一个信息系统，作为会计学的一个分支，其地位与财务会计并立。,11,2广义管理会计阶段 广义管理会计的核心内容是： （1）管理会计以企业为主体展开其管理活动； （2）管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团服务； （3）从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理，管理会计的范围扩大到除审计以外的各个组成部门 。,12,（二）国内会计学者对管理会计定义的论述 代表性人物： 如汪家佑、李天民、余绪缨等。 管理会计是以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，

6、以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对企业经营活动过程的预测、决策、规划、控制和责任考评等职能的一种管理活动，是现代企业会计的一个分支。,13,二、管理会计的形成与发展的历程,1、执行性管理会计阶段（20世纪初到50年代）： 2、决策性管理会计阶段（20世纪20年代后）：,14,一.,管理会计形成与发展的两个阶段,二、管理会计的形成与发展的历程,1、执行性管理会计阶段：,15,泰罗的科学管理制度,标准成本制度 (standard costing),预算控制（budget control）,相同点：通过计量制定出未来活动规范的标准或预算数，然后将它们作为控

7、制实际数发生的依据，并进一步分析它们产生差异的原因，确定其经济责任，提出管理建议和措施。,二、管理会计的形成与发展的历程,1、执行性管理会计阶段：,16,管理理论丛林：行为科学、决策学派、权变理论,变动成本法 （variable costing）,本量利分析（cost volume profit analysis ）,执行性管理会计追求效率（Efficiency），强调把事情做好（Doing Thing Right）。它以责任会计为其核心，着重于经营活动进程和效果的评价与控制；,二、管理会计的形成与发展的历程,2、决策战略管理会计阶段：,17,现代管理科学理论：系统论、信息论、控制论、战略管理

8、理论,会计信息系统,追求效益（Effective），强调战略眼光，把事情做对（Doing Right Thing）。它是以企业决策经济效益的分析评价为其核心，计划（预算）则是企业决策所选定的有关方案的加工、汇总。,作业成本会计,产品生命周期会计,资源消耗会计,二、管理会计的形成与发展的历程,2、决策战略管理会计阶段：,18,决策战略管理会计与执行性管理会计的不同在于：它是以决策研究为其核心内容，为企业正确地进行经营管理决策提供信息与智力支持。它包含了执行性管理会计，但在广度和深度上都与执行性管理会计不可同日而语。经过比较长期的理论探索和实践经验的积累，到20世纪80年代，以决策战略管理会计为主

9、体的基础管理会计已趋于成熟并定型化了。,二、管理会计的形成与发展的历程,19,目前，学术界对管理会计研究分为两大阵营，即传统管理会计学派和创新管理会计学派。 创新学派认为传统学派过于守旧，不能突破传统会计理论范式的束缚，所研究的管理会计技术方法远远落后于企业实践的管理需要; 传统学派却批评创新学派缺乏系统理论体系，认为他们虽然引进了大量的相关学科的成果（相关学科主要是指计算机、管理工程、数学等），但只停留在对相关学科的成果“拼凑”性的介绍上面，缺乏新的理论体系。,对管理会计发展阶段的不同认识,管理会计划分阶段有三种依据： 一是以工具、方法为依据； 二是以时期为依据； 三是以理论学派为依据。 基

10、于工具观的划分方法：四个阶段，如教材表1-1,20,第二节 管理会计的基本理论,一、管理会计的基本假设 （一）会计主体假设 （二）持续经营假设 （三）会计分期假设 （四）货币的时间价值假设 （五）成本性态可分假设,21,通过现金流动，可以把企业生产经营中的资金、成本、利润等几个方面联系起来，进行 统一评价，为改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。现金流动表现为现 金流入和现金流出两个方面，这两方面在数量上和时间上的差别，最终会影响企业的经济 效益。,22,现金流动论,二、管理会计的对象,现代管理会计的基本内容，包括成本性态分析与变动成本计算、盈亏临界点 与本量利分析、经营决策的分

11、析与评价、资本支出决策的分析与评价、标准成本系统、 责任会计等方面，而价值差量是对每一项内容进行研究的基本方法，并能贯彻始终。 价值差量具有很大的综合性，管理会计研究的“差量”问题，既有价值差量，又包括实 物差量和劳动差量，后者是前者的基础，前者是后者的综合表现。,23,价值差量论,管理会计的对象是以企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运 动.,24,资金总运动论,第一、从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动。 第二、从管理体现经济效益的角度上看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动。,25,以使用价值管理为基础的价值管理,第三、从实践角度上看，管理会计的对象具有复合性的

12、特点。一方面，管理会计致力于使用价值生产和交换过程的优化，强调加强作业管理，其目的在于提高生产和工作效率。另一方面，在价值形成和价值增值过程中，管理会计强调加强价值管理，其目的在于提高经济效益，实现价值的最大增值。,26,27,三、管理会计的目标,1、 为管理和决策提供信息； 2、 参与企业的经营管理。,（一） 预测经济前景 （二） 参与经济决策 （三） 规划经济目标（预算） （四） 控制经济过程 （五） 考核评价经营业绩,28,四、 管理会计的职能,29,管理会计的主要职能,1、预测,预测是指运用科学的方法，根据历史资料和现实情况，预计和推测经济活动未来趋势和变化程度的过程，包括：销售预测、

13、成本预测、利润预测、资金需要量预测等内容。,30,决策,决策是指按照既定的目标，通过预测、分析、比较和判断，从两个或两个以上的备选方案中选择最优方案的过程，包括：经营决策（如产品品种决策、产品组合决策、生产组织决策、定价决策）、投资决策等内容。,31,预算,预算是指用货币度量和非货币度量反映企业一定期间收入、成本、利润、对资产的要求及资金的需要，反映经营目标和结果的计划，包括：业务预算、专门决策预算和财务预算等内容。,32,控制,控制是指按预算要求，控制经济活动使之符合预算的过程，包括：标准成本法和责任会计等内容。,33,考核和评价,考核与评价是指通过实际与预算的比较，确定差异，分析差异形成的

14、原因，并据以对责任者的业绩进行评价和对生产经营进行调整的过程，这一过程往往在标准成本法和责任会计的实施中表现出来。,34,1、最佳化原则 2、效益性原则 3、决策有用性原则 4、及时性原则 5、重要性原则 6、灵活性原则,35,五、管理会计的原则,36,一、管理会计与财务会计的区别 财务会计：主要通过传统的记帐、算帐并定期编制报表的专门方法， 提供企业一定日期的财务状况以及一定期间的经营成果和现金流动情况的一整套信息处理系统。 管理会计：主要通过一系列专门方法（会计、统计、数学）对财务 会计资料及其它有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业领导 对未来的经营管理进行决策，使企业各级管理人员能

15、据此对日常发生 的一切经济活动进行规划与控制的一整套信息处理系统。,第三节 管理会计与财务会计的比较,37,具体区别： 财 务 会 计 管 理 会 计 1、服务对象不同： 对外服务 对内服务 2、核算主体不同： 以企业为主体 多层次的主体 3、核算原则不同：遵守统一的会计制度 不受会计制度的制约 4、核算目的不同： 过去的会计信息 事前、事中、事后的信息 5、核算程序不同： 有固定程序 没有固定程序 6、核算方法不同： 采用会计方法 采用会计、统计、数学等 7、核算要求不同： 力求准确 只要算近似值 8、编表时间不同： 定期编制 不定期编制 9、核算重点不同： 反映过去 规划未来、控制现在 10控制对象不同： 企业生产经营活动的全过程 企业内部的各个责任中心,38,二、管理会计与财务会计的联系 1、两者的原始资料很多是相同的； 2、财务会计有时也向外提供一些属于管理会计的内部报表； 3、管理会计控制的主要方法之一-标准成本制度，一直是 财务会计的重要主成部分；,第四节 管理会计的工作组织 一、西方企业的会计组织结构 二、我国企业的会计组织结构,39,第五节 管理会计的职业环境 一、管理会计师的职业组织和职业证书 （一）职业组织 （二）职业证书,40,二、管理会计师的职业道德 行为准则 1、能力 2、保密性 3、正直性 4、客观性 5、道德行为冲突的解决,41,42,谢谢诸位！,