2020年个人述职述廉报告

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1、年个人述职述廉报告 一年来我坚持以邓小平理论和“”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观按照集团公司党委要求团结和带领青海锂业有限公司、青海西部镁业科技发展有限责任公司(以下简称锂镁两公司)广大干部职工以集团公司战略目标为指南以年初制定的“三个保证、两个推进、一个体系”任务目标为指针与时俱进开拓进取依法治企按章管理各项工作稳步推进使锂镁两公司都保持良好的发展势头企业整体运营持续稳定年初确定的各项目标任务基本完成现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下: 一、重视学习用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作 作为集团公司的副总裁勤奋好学既是一种责任义务也是企业发展的客观需要更是实现好、维

2、护好、发展好企业广大干部职工根本利益的必然要求领导干部学习的质量与效果直接影响着推动企业科学发展、促进企业全面和谐的成效平时我比较注重学习并积极发挥带头作用带头弘扬理论联系实际的马克思主义学风坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑指导工作 1、加强学习着力打牢理论基础理论上成熟是政治上成熟的前提和基础一年来按照集团公司党委的要求结合自己思想情况和工作实际我认真学习邓小平理论和“”重要思想深入学习科学发展观理论真正学懂弄通掌握精神实质通过认真学习贯彻科学发展观全面深入地掌握了科学发展观的精神实质和深刻内涵把思想和行动统一到集团公司的要求上来自觉地用科学发展观理论武装头脑在思想上、政治上、行动上始

3、终与党中央保持一致与集团公司保持一致坚持党组中心组学习制度对集团公司党委的决策和指示精神及时传达认真学习贯彻落实不断提高自己的理论素养和领导水平特别是在深入学习实践科学发展观活动和“西部矿业务虚工作会议”的大讨论中带头学习认真撰写学习笔记和心得体会并及时将西部矿业务虚工作会议精神传达到锂镁两公司 2、学以致用努力取得实际成效学习的目的在于应用必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学发展、促进企业全面和谐的层面上来在加强理论知识学习的同时还结合自身工作的需要结合锂镁两公司的实际不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习在学习中注意把青海锂业、西部镁业的发展放到集团公司发展的全局中考虑增强工作的

4、科学性、预见性、主动性和协调性把学习与实践相结合着眼于解决企业发展中的实际问题着眼于推进锂镁两公司又好又快地发展把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施切实提高驾驭企业发展全局的能力创造性地开展工作 3、注重调研把握企业发展实际深入调研是科学决策的一个重要前提在工作中我比较注重调研强调没有调研就没有发言权在制定企业发展策略、采取具体措施时充分尊重和吸纳广大干部职工的意见通过深入一线、深入基层、深入职工加强对实际工作的了解针对工作中出现的重点、难点问题提出可操作性的措施和办法切实解决企业发展中的实际问题做到了尊重企业实际尊重干部职工制定的政策符合企业发展的规律;实施的决策符合企业运

5、营的实际十一月份以来我把学习“西部矿业务虚工作会议”的讨论活动和深入学习实践科学发展观活动结合起来就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进行了深入调研全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际 二、扎实工作推进青海锂业、西部镁业科学持续和谐发展 即将过去的一年是金融危机席卷全球的一年也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年还是锂镁两公司团结一致、励精图治、知难而进、与时俱进的一年更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐发展的一年 (一)锂镁两公司顺利完成全年产销任务 年在集团公司的正确领导下在我的积极努力下在锂镁两公司广大干部职工的合力支持下全面完成了年初制

6、定的“三个保证、两个推进、一个体系”目标任务 1、生产实验运营平稳顺利完成年初制定的任务目标 正常生产是青海锂业全面发展的关键所在完成实验是西部镁业未来发展的重要依赖截止目前青海锂业已完成千吨碳酸锂生产任务西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧化镁生产实验 年青海锂业技改取得显著成果西部镁业完善了锡铁山试验厂的生产工艺流程完成了各项预定指标的实验青海锂业年上半年阶段性技改取得了两项突出成果一是工艺路线已趋稳定生产更加连续、稳定生产效率大幅度提升产能进一步提高现已达到满负荷生产能力;二是电量消耗大幅下降水电成本进一步降低全面实现了项目运营的达产达标根据近一年来的统计表明原来设计中只能保证3000吨

7、/年碳酸锂用电需求的察别(察尔汗别勒滩)线路完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求基本保证了年产3000吨碳酸锂生产装置的安全、平稳、连续运行;西部镁业锡铁山实验厂年全年生产了1042吨实验性高纯氢氧化镁产品全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验成功实现了两次工艺技改这些成果都将为西部镁业年10万吨高纯氢氧化镁项目的全面启动提供了重要的技术支撑 2、市场营销与调研并进全面提升锂镁两公司的品牌价值 市场是企业生存的柱体依赖也是企业发展的关键所在锂镁两公司年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃剂等产品的销售青海锂业完成了10

8、00吨碳酸锂的销售任务西部镁业完成了170多吨实验性高纯氢氧化镁产品的试销售 目前青海锂业生产的碳酸锂产品主含量已达99.65%产品国外远销日本、韩国、意大利等地国内覆盖除青海、西藏、甘肃、宁夏等外的20多个省、市、区受到了国内外用户的高度关注和一致好评碳酸锂产品现已出现市场供不应求的局面西部镁业生产的实验性高纯氢氧化镁产品已在华东、华北、华南等地区试销;由高纯氢氧化镁加工的阻燃剂产品也在广东、山东等省企业应用;用于氧化镁等下游产品的加工也在河北等地销售目前青海锂业的“吉乃尔”牌商标、西部镁业的“西海”牌商标已在业内享有盛誉 (二)锂镁两公司人事、财务稳健运行 人力资源管理是企业管理的龙头高素

9、质的干部职工队伍是企业发展的现实基础也是企业未来发展的强大动力财务管理是企业管理的核心渗透贯穿于公司运营的整个过程之中我非常重视财务管理以提高财务管理水平来促进锂镁两公司整体管理水平的提高 1、人力资源持续开发积极储备公司发展所需人才 人力资源开发在锂镁两公司发展中占有重要地位为了促进两公司持续、快速、健康、和谐发展我十分重视人才引进和培养努力推进两公司人力资源的开发 目前锂镁两公司确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准倡导了“员工靠企业生存、企业靠员工发展”的经营思想树立了“员工不是为企业干而是为自己干”的先进理念开展了

10、“技术创新能手、岗位技能标兵、公司劳动模范”的评选活动努力打造“职业项目经理、专业拔尖人才、优秀技术工人”的员工队伍我结合锂镁两公司目前运营的实际提出了在今后一段时间内加强人力资源开发和人才队伍建设逐步建立专业技术人员、高级管理人员、高级专家队伍的人才培养体系着力构建一支“讲党性、重品行、做表率”的党员干部队伍和有“品德、思想、政治”的全员职工队伍目前我们已从中国唯一一所世界一流商学院清华大学经济管理学院成功引进mba一名正在为两公司发挥积极的作用 2、财务稳健安全运行切实保障公司运营资金需求 由于受全球金融危机影响年锂镁两公司都面临成本高、市场竞争力弱的挑战和压力为确保经营目标的如期实现我主

11、抓成本控制提升企业盈利能力;狠抓运营控制严格预算管理程序积极推进预算机制转型增强预算调控能力以全面预算统筹公司各项经营业务和有限财务资源增强预算的执行力确保公司财务预算的科学性、权威性和连续性同时锂镁两公司以会计核算为基础以财务管理为核心在抓好会计核算的同时加大了财务管理力度充分发挥财务管理的职能和作用以抓财务管理为主带动整个公司管理水平的提高通过建立财务人员工作业绩考评和奖励制度充分调动了财务人员的积极性、主动性和创造性使财会人员既精于会计核算又善于进行科学理财 (三)企业管理与项目建设迈上新台阶 企业是现代社会经济增长的发动机而管理则是企业自诞生以来所面临的永续问题一个成功的企业必然伴随着

12、规范科学的管理项目建设是青海锂业、西部镁业稳步推进的重要工作也是锂镁两公司实现可持续发展的基础性工作 1、规范科学的管理为企业发展提供了有序的生产经营环境 规范是发展的基础规范就是生产力规范就是生产效益锂镁两公司依章治企按制理业切实保证规章制度的权威性、严肃性、可操作性确保任务明确化、工作精细化、办事程序化、制度科学化、管理规范化达到风险可控成本最低效益最佳 建章立制是科学规范管理企业的关键目前锂镁两公司依据十大管理制度全面建立了公司的各项管控体系明晰了工作权限和职责为公司依章治企、按制管理奠定了坚实基础时至今日锂镁两公司已规范了钾肥、盐田合同管理、人力资源管理、工程项目管理和营销管理尤其是公

13、司聘请的华闻人力资源管理咨询公司正在设计的人力资源管理体系将会为锂镁两公司未来的发展建立有效的股权、期权激励机制结合东台生产基地和锡铁山实验厂的实际强化基础管理建立健全质量技术管理体系积极推行现场管理精细化、操作过程程序化、消耗控制严格化、设备维护经常化等“四化”管理杜绝了跑冒滴漏现象的发生年8月青海锂业取得了国家认证中心颁发的iso9000国际质量管理和iso14000国际环境管理标准认证证书 推行周工作计划表制度有效促进了锂镁两公司高管人员的工作落实为了提高锂镁两公司高管人员的工作效率我参照集团公司的管理模式对锂镁两公司总经理助理以上的高管人员推行周工作计划表管理模式自年8月试行以来锂镁两

14、公司高管人员都能认真填写周工作计划表按时对本周工作完成情况进行总结对下周工作进行安排对本周工作中存在的问题能够及时提出可操作性的对策和建议以供公司领导决策参考周工作计划表制度的推行不仅有效地督促了锂镁两公司高管人员的工作落实而且也切实地提高了两公司高管人员的工作效率还减少了两公司日常会议召开的次数 2、项目建设稳步推进奠定了公司未来规模化建设的基础 年3月至10月青海锂业完成了硼酸项目建设启动了17000吨/年碳酸锂、125000吨/年硫酸钾和12500吨/年硼酸的二期扩建项目工作;9月26日青海锂业在成都召开了二期扩建项目设备进口三方签约仪式;12月11日青海锂业承担建设的国家高新技术产业化

15、项目“青海盐湖提锂及资源综合利用高技术产业化示范项目”一期在北京通过专家总验收 4月22日西部镁业在西宁成功举办了西部矿业“盐湖镁产业论坛”会上邀请到国内顶级专家、学者、企业家二十余名与会代表对我做的盐湖镁资源开发技术进展及镁产业发展规划与设想主题报告给予了高度评价对西部镁业取得的一系列科技成果感到震惊呼吁要进一步加快镁资源开发;5月26日西部镁业年产10万吨高纯氢氧化镁项目在海西州德令哈工业园区正式奠基随即全面启动了10万吨高纯氢氧化镁项目的备案、石灰石资源申请、土地使用、环境影响评估、安全预评价、考察初步设计单位等相关工作这些工作现已基本完成;10月26日通过竞拍取得了团结湖25平方公里的镁盐矿权西部镁业还委托中国天辰工程有限公司完成了西部镁业公司盐湖镁产业2020发展规划、西部镁业10万吨/年高纯氢氧化镁项目可行性研究报告编制工作 (四)、党工团建设稳步扎实推进 党工团建设是公司整体运营的一个重要组成部分党工团建设的好坏直接影响到公司的正常运营情况我非常重视这一点积极加强党工团建设充分发挥党工团的作用 1、积极发挥党工团作用不断推动两公司精神文明建设年5月10日成功召开了锂镁两公司一届一次职代会选举了职

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