《2020年县供销合作社xx年机关效能建设总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年县供销合作社xx年机关效能建设总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、县供销合作社XX年机关效能建设总结 根据县委、县政府关于开展机关效能建设的意见内容按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容通过一年来的活动取得了较好的效果总的看工作效率提高办事能力增强为农服务作用发挥较好带动了各项工作的开展现就具体工作总结如下： 一、成立组织制定方案为抓好机关效能建设首先成立了以主任高文峰、党委书记于旺同志为正副组长的机关效能建设领导小组设置了机关效能建设办公室负责对机关效能建设的组织、督促、检查并设立了五名机关效能建设监督员；其次是制定实施方案实施方案共分三大部分、四个步骤：“三大部分”即指导思想、方法步骤、组织领导“四个步骤”即：学习
2、动员阶段、自查自纠阶段、完善制定阶段、总结阶段通过成立组织制定实施方案为抓好机关效能建设奠定了组织基础 二、搞好动员提高认识在这个阶段中我们把开展机关效能建设同开展的文明机关创建活动结合起来抓学习了中华人民共和国行政许可法、国务院全面推进依法行政实施纲要、公务员暂行条例和县委、县政府关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定、关于开展机关效能建设的意见及有关工作制度、工作纪律等内容通过学习使机关全体职工对机关效能建设有了进一步的理解大家认为机关效能建设关键是一个“素质”问题没有较高的素质就不可能有较好的办事效率从而促进了全体职工认真学习的氛围带动了工作上的增效为今后的机关效能建设奠定了思想基础
3、三、查找问题边查边改此项工作安排两个月时间通过班子会、职工会、老干部座谈会征求基层主任会等形式认真查找问题查找内容：一是解决“办事难”问题；二是解决“素质不高”问题；三是解决作风不实问题；四是解决“效率低下”问题；五是解决“服务质量”问题；六是解决便民措施问题通过多种形式征求意见机关主要存在四个问题一是个人素质有待提高；二是工作效率需进一步提高；三是服务质量有待改进；四是便民措施上要进一步加强对存在的四个问题号召从党员做起做到边学边改在党员的带动下机关风气焕然一新学习空气浓了说话客气了工作紧张了效率提高了 四、认真总结整章建制问题找出后县社党委采取了三项措施一是加强学习提高素质；二是制定整改措
4、施强化改进；三是整章建制规范行为在整章建制上我们建立了七种制度一是建立了“岗位责任制”；二是“服务承诺制”；三是“限时办结制”同时还为生产公司制定了“商品追溯制”、“职业道德守则”、“连锁加盟店便民措施”、“连锁加盟店服务承诺”等七项制度通过整章建制进一步规范了机关工作程序堵塞了机关管理漏洞实现了以制度规范行为以制度管人管事的新机制对推动机关效能建设步入经常化、制度化的轨道树立机关形象起到了保障作用 五、突出服务以“万村千乡”市场工程建设为主大力兴办“农家店”积极改善现代农村消费环境 以实施“万村千乡”市场工程建设为契机以连锁配送为主要形式我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设制定了具体的实施
5、方案在先行完成了全县现有网点的摸底工作后又分别在巴克什营、张百湾、滦平镇、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成13家农资和日用品示范店为下步工作的开展奠定了坚实基础县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议全面部署“万村千乡市场工程建设工作在县委、县政府的大力支持下以滦平县供销社农业生产资料有限责任公司为龙头企业建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心在全县100%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群到10月26日已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收其中日用品加盟超市68个农资加盟店13个在81个农家店中属原供销社职工改建的21家其中在册职工9人置换身份12人虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个 XX年11月30日 font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
