2020年边议边改情况汇报

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1、边议边改情况汇报 党支部边议边改工作情况汇报 按照保持共产党员先进性教育活动有关要求始终把边议边改贯穿整个学习教育活动的始终尤其第二阶段、广泛征求意见及开展谈心活动以来我们对从不同渠道征求到的意见进行了梳理归纳特别是征求意见反馈之后又专门召开支委会对存在问题进行了认真的研究制定了整改措施按照措施、责任、要求、时限“四明确”的要求逐一落实到责任领导、责任科室和责任人明确目标要求、具体措施和解决时限现将具体情况汇报如下: 一、经过征求意见谈心活动特别是通过二个专题对梳理出来的问题又做了进一步修订主要有以下几个方面问题: 1、与企业、基层联系少 2、工作效率有待提高工作作风有待加强 3、党员在工作一

2、线的主观能动性不够高 4、推荐提拔干部少 5、水资源管理力度不大 6、节水工作面不宽 7、对年轻同志的业务培训不够业务骨干有断层现象 二、经过召开支委会对以上问题进行了细致的研究明确了措施、责任、要求、时限具体有以下几项措施: 1、分管领导要督促分管科室加强与企业的联系随时接收企业反映的问题做好服务按照划片分工做好与企业的业务联系分管领导为主要负责人科室科长为直接责任人此项工作要求支部大会通过之后马上付诸实施 2、进一步加强行风建设完善各项规章制度提高工作效率各科室严格按照各科室工作规程办理相关事宜原则上按照我办上报行政中心的各项工作要求办理时限按照三项行政审批事项的规定时限办理此项工作的主要

3、负责人为业务科室科长分管业务科室的副主任抓好督促领导 3、加强基层党支部的领导核心作用加强对党员教育的长期性、连续性时刻保持党员先进性充分发挥党员先锋模范作用调动工作的主观能动性促进全面工作为此我们主要是完善“三会一课”制度以此次先进性教育活动为契机保持先进性教育的长期性此项工作由分管党务的副主任负责 4、以此次先进性教育活动为契机争取推荐入党积极分子一名吸收新鲜血液、状大党组织 5、加强水资源管理扩大水管、节水业务工作涉及面不断提高水资源管理力度提高水资源管理水平此项工作主要是各业务科室加强业务工作提高工作力度堵塞工作漏洞对自己近期工作进行全方位检查、梳理主要责任人为分管副主任和业务科室科长

4、 6、扩大节水工作面由原来只注重大企业的水平衡测试节水型企业的创建逐步将中、小企业的节水管理提到工作日程上来今年上半年确定3家中等企业、2家有代表性的小型企业做为试点进行水平衡测试及节水型企业的创建并及时总结经验进一步完善节水工作此项工作由节水科负责实施节水科科长为主要责任人 7、年内立争联系一家有业务对口的本科或专科培训院校派出一到二名同志参加培训对相关的水文地质等方面的知识进行系统培训培养业务骨干提升整体业务素质 三、达到的实际效果: 1、完善了节水报表、水平衡测试、创建节水型企业等工作制度明确了各项工作程序 2、通过加强与企业的联系一是业务开展的力度加大了;二是企业接受水资源管理的自觉性加强了;三是企业节水意识增强了从今年第一季度各项节水指标汇总来看就体现了这一点节水量比去年同期提高50%万元产值取水量下降了10个百分点水的重复利用率提高了5个百分点 3、工作力度加大了从今年第一季度收费情况看比去年同期增长了10%一是我们工作的积极性、主动性提高了二是企业缴费的自觉性增强了 4、通过查摆问题、梳理汇总制定整改措施进一步理顺了工作的程序提高了工作效率完善了工作职责形成了风正气顺、团结向上、工作有朝气、干事出成绩、群众满意的实际效果 nt-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;

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