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1、电信企业办公室主任述职报告 XX年我带领办公室全体员工全面强化执行文化、提高办事效率、增强专业技能、精细综合管理、优化人力架构充当好公司的信息部、领导的参谋部、员工的后勤部的角色创造性的开展工作努力为公司顺利发展打基础现将一年来的履职情况汇报如下： 一是围绕公司中心工作、领导意图创造内外部和谐发展环境通过部门晨会、培训会等形式增强了员工的综合素质、专业技能当好管理者和执行者的角色开展深层调研实行了对县级分公司考评制度为领导决策提供依据此做法被作为一项基础管理工作先进经验在全省系统推广积极协调公关融洽外部关系主要与对公司发展影响较大的三方面关系处得较为融洽：市县两级分公司与当地主管部门；与新闻媒
2、体；与各级党委、政府的关系以取得有力支持和帮助同时为公司争得荣誉0年公司获得2XX年度省级文明单位等多项荣誉称号促进了精神文明建设打造了和顺的外部环境 二是坚持管理制度落地确保了行政后勤服务到位、支撑有力坚持完善后勤保障相关规章制度及监督检查办法狠抓执行力的提高公司治安保卫、消防安全、水电消防空调电梯等设备的维护、办公场所保洁、办公用品及小额固定资产、车队、县分营业厅及办公楼维修、装修工程等方面的管理工作良好有序开展 加强内控节约开支积极建设节约型企业主要在提高资产利用率、抓好节约用电、坚持节约用水、加强车辆管理、减少低耗品开支、节约通信费用、预算成本控制等六个方面强化实施消耗定量、费用定额坚
3、持节约办公、节俭办事力促形成节约的长效工作机制营业厅设计、用料、招标等压缩报价水、电安装等项目自购材料由公司物业人员自行施工保证了施工质量、节省了施工费用小型固定资产购置经市场调查后招标采购保证了产品质量、售后服务又保证了较低的采购价格职工餐厅顺利建成投入使用满足了员工用餐需求同时完成公司部分接待任务组织举办了“庆祝成立六周年暨国庆节联欢晚会”协办“圣诞联谊酒会” 强化安全保卫确保安全生产两处通信综合楼的治安保卫及消防安全工作有序开展全年无安全事故 加大车辆管理力度为公司运营提供大力支持在多部车辆支援经营一线的情况下通过合理调度保证了通信建设、运行维护用车的需要通过联合会诊制度降低了维修成本；
4、车辆例行保养在公司内进行保证了车辆保养的强制性提高了车辆的运行寿命 三是精益求精文牍、档案工作顺利进展积极推动信息化工作公文收发全部转到mss管理信息系统运行提高了公文流转速度和办文效率节约了大量办公耗材信息报道工作顺利进展公司在信息、报的上稿量和积分名列全省前茅获得报优秀通讯员（第二名）并在市级以上媒体刊发通讯稿多篇其中人民邮电报2XX年月日以为题报道了公司开展的营销服务活动实现公司在国家级行业报刊事迹报道的零的突破档案管理工作得到加强、提高公司获得“省XX年度开发利用档案信息资源成果奖三等奖”一项晋升为“省档案管理考核一级先进单位”使档案管理一年一个台阶一年一次飞跃大大加快了向制度化、规范
5、化、科学化建设轨道迈进的步伐 年工作思路： 年我将主要在以下四方面努力做好办公室各项工作： 一是加强制度建设强化工作责任树立全新的服务意识确保各项工作快速、高效、规范运转 二是严把公文质量加强宣传工作加快信息的传递和交流,为公司健康发展营造良好的舆论环境 三是重视安全生产居安思危警钟长鸣严格安全责任制千方百计为生产经营、为基层单位和广大员工创造一个安全的工作环境 四是严格内控管理控制费用支出提高补给速度做好行政后勤支撑保障工作 spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerni
