2020年公司学习心得

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1、公司学习心得 在新年伊始、万向更新之季会泽分公司迎来了顺利而圆满召开通过参加的学习讨论让我感受到了本次会议是烟草公司成立以来前所未有的一次会议不论是从广度、深度和力度上都是空前的一次说出了烟草职工的心声在短短的几天里受益非浅收获不少心灵上受到了很大的鼓舞我们要把精神做为一次契机更加热爱我们的企业和我们的每一个岗位对此我有以下几点感受: 1、在期间和之前的运动会中开展的系列企业文化活动给我们全体烟草干部职工发出了信号在公司新班子领导的带领和带动下为开创会泽烟草工作新局面已经拉开戏幕全体干部职工信心百倍、斗志昂扬感受到了新的气息有了新的希望会泽烟草的昨天已经过去、明天已经来临 2、从本次团体大合唱

2、歌曲团结就是力量金叶有情天以礼河这三首歌曲的挑选上来看我们烟草人永远不忘我们烟草的老本行团结起来热爱和歌唱我们会泽家乡的土地为我们的烟草道路铺一条金光大道、不辜负众人之托展现我们团队精神的重要性同时也展示了以吴书纪(经理)为代表的新一届领导班子想干事、敢干事的精神风貌我将在今后的工作中加强团队精神建设用良好的团队精神开创两烟生产经营的新局面和新格局; 3、运动会的全员参与、的顺利召开、演讲比赛的精彩内容、大合唱的整齐旋律、卡拉ok比赛中的欢歌笑语和精彩的讲座让我的心灵得到了一次次震撼感受到公司人才聚集、其乐融融的氛围促进了我的思维方式得到更大的转变和改变从今往后的我们将开开心心、快快乐乐工作做

3、一个快乐的会泽烟草人;结合工作中的实际正确面对困难和问题学会谋事工作加强各方面沟通减小各方面的差距不断缩小与其它先进管理人员的差距我有信心、有决心把工作做好 4、经理和纪委书记的工作报告对下步工作作了详细部署目标明确、思路清晰完全尊重会泽“两烟”工作的实际情况而展开特制定了1:3:1工作目标客观公正的分析了我们现在存在的困难和不足实事求是的找准了属于会泽本身发展之路立足实际而不断发展壮大经理和纪委书记的工作报告意在“抛砖引玉”实则“用心良苦”;要求每位员工清楚的看清自身的位置清清白白做事坦坦荡荡做人为每位员工提供很好的政治保障时刻敲响警钟员工守法观念的提高是企业发展的最基础的前提条件 总之通过

4、的学习之后在工作中我将注重团队精神改变以往只注重结果的想法加强在工作中注重过程、享受过程的力度不断加强学习、不断提高自身综合能力和工作水平年轻的我再一次感受到了心灵的震撼和澎湃将会让年轻人看到希望改变以往陈旧的惯例和思想会泽分公司将会出现新的气息和新的希望不断让我们烟草企业的文化融入到今后的工作中尽心尽责地做好工作我们有理由相信会泽烟草的明天一定会更加美好! 公司学习心得(2): 在公司九届三次职代会暨XX年工作会议上,曹总经理做了深刻详细的报告报告总结了XX年工作提炼公司一次创业的宝贵经验分析当前电网建设新形势确定公司战略发展新思路安排XX年工作任务动员公司全体干部职工坚定信心、乘势而上、不

5、断超越立足“两个转变”狠抓“三个建设”推进“二次创业”为开创公司科学发展新局面而努力奋斗 2 XX年公司完成施工生产总值18.1亿元比上年度增长12.19%主业增加值劳动生产率12.36万元/人.年人均年收入5.14万元实现利润总额1015万元国有值产保值增值率102.16%多经企业全年完成经营总收入2.06亿元实现利润总额439万元较好地完成了省公司下达的年度考核指标这样喜人的成绩与公司领导科学严谨的管理密不可分 市场开发是XX年公司持续发展的最大亮点我公司积极探索市场规律充分发挥企业资源整体优势在网省公司施工任务相对不足的情况下及时调整对策相继进入新疆、甘肃、云南、四川省级电建市场通过打造

6、精品工程展示企业形象为拓展市场空间奠定了坚实的基础对于我们送电三分公司来说四川省级电建市场是一个新的极具潜力的市场瀑布沟东坡西线500kv同塔双回线路、锦苏直流800kv特高压川云段以及马上开工的乐山至眉山500kv线路都在四川省内这些工程完成的好坏直接影响到我们公司的形象一旦安全优质高效的做好这些工程我们将在四川奠定坚实的基础为以后在西南市场的开拓做好铺垫 “科学技术是第一生产力”重视科技投入不断革新工艺潜心研发科技成果已成为公司保持全国送变电行业科技领先的重要筹码我公司自行研发的lb型系列抱杆在施工中得到成功应用这些科技上的创新大大提高了我们在工程中所获得的效益 认清新形势明确新要求以“二

7、次创业”凝聚共识立足“两个转变”狠抓“三个建设”在公司“一次创业”积淀下来的宝贵财富下结合“三抓三创三提升”的发展方针重点强调加强队伍的作风建设提出了二次创业的发展构想吹响了动员公司广大干部职工推进企业战略发展新征程的号角二次创业战略目标的提出使公司由每年年初确定年度目标上升到规划公司中长远战略目标这关键一步的迈出在正确把握企业未来发展方向上实现了企业战略规划由近及远、由小到大的实质性的嬗变 从这次报告中我认识到大力抓好“三个建设”核心是提高全体员工素质公司要积极倡导“企业以员工为本员工以企业为家”的理念加大培训投入、拓展培训渠道、创新培训模式注重突出“三个中心”即以岗位培训为中心;以技能培训为中心;以服务生产培训为中心作为一名年轻的送电工技能的全面性是我们必备的素质基础、立塔、放线三样工序也许我们很少会有机会像老一辈送电工那样自己亲手去做但是其中的技术以及原理我们务必得搞清楚、弄明白只有这样我们才能更好地为公司的“二次创业”做出贡献成为公司“二次创业”的主人公! ont-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;

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