有关设计师薪资提成制度方式

上传人:油条 文档编号:107686832 上传时间:2019-10-20 格式:DOCX 页数:3 大小:13.35KB
返回 下载 相关 举报
有关设计师薪资提成制度方式_第1页
第1页 / 共3页
有关设计师薪资提成制度方式_第2页
第2页 / 共3页
有关设计师薪资提成制度方式_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《有关设计师薪资提成制度方式》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关设计师薪资提成制度方式(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、    一、有关设计师薪资提成制度方式    1、采进阶提成,业绩越高提成比例越高    例如6万以下抽25%,6万以上抽28%,10万以上抽 30%,15万以上抽32%。设计师若业绩是12万,则以12万抽30%。设计师若业绩是18万,则以18万抽32%。    2、采不同的业绩,分阶层提成    例如6万以下抽25%,6万以上抽28%,10万以上抽30%,15万以上抽32%,设计师若业绩是18万,他的提成是6万抽25%,610万间的4万抽28%

2、,1015万间的5万抽30%,1518万间的3万抽32%。    3、依不同消费项目,提成不同    每一消费项目不同提成,比如说考虑洗发、护发大多为助理操作,所以提成20%,剪发提成35%,烫发、染发提成30%。此方式目的为希望将剪、烫、染客数能够拉高。    4、依指定与不指定业绩,提成不同    为鼓励设计师留住顾客,指定顾客提成较高,不指定顾客提成较低。    二、一般提成业绩计算方式    1、不扣成本(材

3、料、助理)入业绩,直接提成。    2、扣材料成本入业绩,再提成。    3、扣材料成本再扣掉助理提成后入业绩,再提成。    无论提成比例是多少,换算下来的薪资支出占总业绩的比例,皆应以上述之合理薪资成本结构比例做标准,若是有助理配备,设计师提成约25%30%左右,若是店内没有助理编制,设计师提成当然可以高一点,约40%-50%左右,所以不同公司,有不同的提成制度,设计师薪资提成是无法比较的。    设计师薪资提成高,未必收入就高,而是与设计师业绩高低有关系,比如说业绩30

4、000提成40%实领12000元,相信设计师也不会有成就感,所以大家应多把注意力放在如何增加业绩而不用太在意提成高低,因市场上的提成制度也许各不同,但实际实领的薪资提成差距不大。若落差太大,员工是留不住的。    一般连锁店的提成会比单店低,连锁店通常最高提成不超过30%(有助理),因为连锁店的知名度高,相对的吸引不指定的客源比较多(因为连锁店经营重点是不指定客),设计师的客源当中,公司给予的不指定客比例较高,所以提成较低;单店的实际提成约在28%35%(有助理),以上提成比例,皆以实际提成为基准,比如(业绩10万,提成30%,实领3万元)。    薪资制度,是设计师经过每个月努力后,所得到最直接的报偿,也是激励员工向上提升最直接的方法,所以在设计过程,思考的周延性是非常重要,尤其每一个薪资提成方式的背后,一定有其精神与理念,能够将精神理念落实,才是一套完整的薪资制度。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号