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1、空港服务公司管理制度大全空港服务公司考勤管理制度一、总则为保证空港服务公司正常的工作秩序，强化劳动管理，提高工作效率，特制订本管理规定。二、适用范围本制度适用于空港服务公司及所属公司。三、工作时间1、乘坐班车的职工，到岗和离岗的时间以班车为准；自行开车上、下班的人员，到岗时间为08:30、离岗时间为16:20（极端天气情况下除外）。2、实行不定时工作制的员工，在完成工作任务的情况下，可报请空港服务公司备案，自行安排工作和休息的时间。四、各类假期及规定1、工龄假职工工龄假原则上不允许跨年度使用，特殊情况由于工作需要，不能安排职工当年休假的，需上报空港服务公司总经理批准，次年补休。职工应按年度顺序
2、使用工龄假，在上一年度工龄假休完的情况下，方可申请本年度休假，否则上一年度工龄假作废。上一年度工龄假仅限一次性使用。当年休假两周以内的可分为两次使用，三周的可分为三次使用。请假审批表必须在请假事由中注明上一年或当年工龄假，无特殊说明按当年工龄假上报。休假日期须严格按照请假审批表签批时间执行。2、病假职工病假结束后，应于五个工作日内将请假审批表及有效相关医疗证明报至综合办公室备案，除特殊情况外，否则按事假处理。3、事假（1）因个人原因不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按违纪解除劳动合同处理
3、。（2）休事假须提前填写请假审批表，并注明请假事由，职工休事假2天以上的，须提前2天（含）以上报空港服务公司总经理批准， 5天（含）以上须报请集团公司分管领导批准。职工遇有突发情况，无法填写请假审批表的，在单位主管领导准假的情况下，于上班首日补填请假审批表。（3）上班期间，各单位、部门负责人离开机场，须上报空港服务公司总经理批准，并在综合办公室备案；各单位工作人员离开机场时，须报请各单位、部门负责人批准，同时在空港综合办公室备案。4、请假审批表不可涂改。5、其它规定参照吉林省民航机场集团公司考勤管理规定执行。五、考勤办法1、各部门、单位的负责人指定专人填写考勤表，由本部门负责人批准后报至综合办
4、公室审核，由公司总经理审批通过后上报集团公司，考勤员对本单位考勤表的真实性负责。2、每日下班前，各单位、部门向空港服务公司综合办公室发送次日在岗管理人员、行政办公人员名单（电子版）；每月30日前上报考勤月报表，由部门负责人审核后报至综合办公室。3、综合办公室根据各单位、部门报送的名单对管理人员、行政办公人员在岗情况以及各单位、部门普通职工的考勤情况进行抽查。六、处罚办法（10元/分，处罚总额度以不违反法律相关规定为限）1、初次未按规定考勤的考勤员、部门负责人，每人扣2分/次，并在空港服务公司讲评会上点名批评，立即进行整改。2、再次出现以欺瞒方式，违反考勤管理规定的考勤员和部门负责人，每人扣5分
5、/次，并根据情节要求所属单位负责人在讲评会上进行公开检讨。3、考勤员未按规定时间上报考勤情况，致使集团公司人力资源部薪酬统计受到影响，部门考勤员、负责人每人扣5分/次。4、未按规定填写请假审批表，致使员工休假误报，部门考勤员扣2分/次。5、员工迟到、早退30分钟以内的扣3分/次。6、员工在工作时间擅自脱离岗位30分钟以内的扣3分/次。7、员工在值班期间睡岗扣2分/次，给公司造成损失的，视违纪程度给予处分。8、与年度干部考核、工作目标考核相结合，作为对管理人员的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，并将处罚情况纳入管理人员年底考核中。9、遇有重大、有争议问题，由总经理办公会议研究决定。10、其
6、他规定参照吉林省民航机场集团公司奖惩规定执行。空港服务公司会议管理制度一、总则为进一步规范会议内容和程序，提高公司办公质量和工作效率，提升公司管理水平，特制订本管理规定。二、适用范围本制度适用于空港服务公司及所属公司。三、会议要求1、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。2、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，常规会议不得超过60分钟，年度全体大会不得超过90分钟，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。3、讲求实效。会议议定的事项、布置的工
7、作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。4、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向综合办公室请假，同时指定专人代为参会。四、各类会议及其安排1、讲评会：原则上每周二上午9:00召开一次，要求公司总经理、书记、副总、各所属公司经理参加；2、经营分析会：原则上每季度召开一次，要求公司总经理、书记、副总、各所属公司三级以上管理人员、综合办公室记录人员参加；3、总经理办公会：原则上每月召开一次，要求公司总经理、书记、副总参加；4、年度全体大会：原则上每年度召
8、开一次，要求公司总经理、书记、副总、各所属公司全体人员参加；5、专题会议：指由相关部门（或人员）组织的针对专项问题的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。6、公司及部门其它临时性会议，另行安排确定。7、各所属公司应在每月5日前将总经理办公会议程上报综合办公室进行统计，统一报总经理审批后，议程2-5项即可召开，无议程则不召开。五、会议安排的原则小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。六、会议准备1、各类常规会议，若无调整则不再另行通知，参会人员需自行参加。2、会议通知形式一般为短信或电话。3、会议主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、
9、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等。4、公司召开的公司级会议，会务服务统一归口综合办公室负责。5、会议需用会议室的应向综合办公室提前提出，由综合办公室统筹安排。七、参会要求1、应准时到会，并在会议签到表上签到。2、会议发言应言简意赅，紧扣议题。3、遵循会议主持人对议程控制的要求。八、会议记录公司各类会议均应设专人负责记录，并于次日下发会议纪要。九、会议跟进1、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，服从主持人指定。2、会议跟进的依据以会议决议、纪要及会议原始记录为准。3、综合办公室负责会议议定事项的督办
10、和催办，定期检查会议决议、纪要及会议记录及落实情况，并将督办和催办情况报告会议主持人，并将作为考核当事人工作的依据。十、处罚办法（10元/分，处罚总额度以不违反法律相关规定为限）1、迟到：参会人员应于会议召开前10分钟到场，在会议规定召开时间内未到的计为迟到，扣2分/次，经提醒才参会扣5分/次。2、早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议结束前提前离开会场的，计为早退扣5分/次。3、缺席：凡必须参加会议人员未请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席扣10分/次。4、与会期间应将手机调到静音或振动，原则上不允许接听电话，如须接听请离开会场，否则扣2分/次。5、参加各类会议时，准
11、备不充分或汇报含糊不清的，导致工作延误扣5分/次。6、综合办公室未及时督办和催办会议议定事项的，扣5分/次。7、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，所属公司未按期限向综合办公室上报的扣5分/次。拒不配合完成的扣10分/次。8、因违反制度，年度扣罚超过3次或扣分超过15分的责任人和单位，取消奖先评优资格。9、遇有重大、有争议问题，由总经理办公会议研究决定。空港服务公司职能部门行政管理规定一、总则为充分发挥职能部门示范带头作用，规范职能部门行为，树立职能部门良好形象，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于空港服务公司及所属各单位职能部门。三、行为规范1、职能部门人员工作时间应举止端庄，仪表整洁，
12、应着集团公司配发的工装或正装，不得穿圆领衫、文化衫或运动休闲款服饰，不得穿拖鞋或休闲短裤；不得文身、染彩发或佩戴样式夸张的饰品。男职员不得留长发、蓄胡须、剃光头，不得穿露脚趾的凉鞋；女职员不得穿着暴露的服饰，妆扮应淡雅、大方。部门经理负责监督本部门人员着装。2、参加集团公司重大活动和会议一律穿着集团配发的工装，未配发工装的人员要着与工装同色系、款式类似的服装。3、职能部门人员待人接物应热情、主动、大方，不得态度生硬、无故拒绝或恶意拖延。涉及本部门职责范围内的事务应积极办理，遇特殊情况要主动请示领导并协调相关部门及时予以解决，解决不了的也应耐心做好解释工作，寻求对方理解，不得以任何借口相互推诿或
13、敷衍塞责。4、职能部门人员应语言文雅、礼貌，提倡使用普通话，语句清晰，说话时音量适中，工作区域须保持安静和谐，并注意在不同场合运用适当的语言及称谓，使用谢谢、再见等文明用语，语气温和，内容简洁。接打电话应先向对方通报部门和姓名。（如：您好，我是*部门的*,请问您有什么事情？）5、工作时间不得进行网上娱乐、电话私聊、看影视剧、玩游戏或干私活等与工作无关的活动。四、公文管理1、职能部门人员应努力提高公文写作水平。公文拟写应严格遵守公文写作规范，做到文种准确、内容简洁、重点突出、依据充分、内容详实。职能部门经理对本部门拟写的公文应严格把关，确保公文质量。2、在办文时应根据部门职责，认真审阅来文是否符
14、合行文规范，是否符合国家、行业现行法律、法规、标准以及集团公司规章制度和工作实际，结论是否恰当，理由是否充分，数据是否详实。办文过程中要主动与来文单位沟通，及时反馈信息。驳回公文应注明驳回理由和相关建议。3、及时归档各类文件，对本部门承办的文件材料应认真进行收集归档，凡集团纸质文件应在1个月内归档完毕，并认真填写集团公司文件交接签收单，集团文件复印件、集团公司文件交接签收单交予综合办存档。凡空港纸质文件应在15天内归档完毕。五、厉行节约1、要大力提倡勤俭节约，牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想，节约每一张纸、每一支笔，努力降低办公成本。提高无纸化办公程度，减少纸张的使用；打印纸用于打印、复印，不
15、得用于草纸、包装纸，纸张应双面使用。2、办公设备应勤维护、勤保养，延长其使用寿命，更换的耗材应认真填写相关记录，并做好废旧耗材回收处理。3、召开各类会议不再发放笔、笔记本。4、严禁使用电暖气等大功率电器，下班离开办公室时要关闭电脑、电灯等设备，切断电源，关好门窗。5、供排水设施出现跑、冒、堵、漏等现象，应及时、主动联系相关部门报修，并采取措施做好紧急处理。六、处罚办法（10元/分）综合办将不定期对所属各单位办公环境卫生以及人员行为规范、劳动纪律等进行检查，并在空港服务公司讲评会上进行通报。1、对未按规定着装每人扣罚2分/次，同一单位累计扣分人次达3人以上的对该单位领导扣罚5分/次。2、接待前来办理业务的人员态度生硬、无故拒绝或恶意拖延、相互推诿或敷衍塞，被相关单位投诉的扣罚责任人5分/次，对负有责任的单位领导扣罚2分/次。3、工作时间进行与工作无关的活动，扣罚责任人5分/次，对负有责任的单位领导2分/次。4、未及时归还集团纸质文件扣罚经办人5分/次，集团文件复印件、集团公司文件交接签收单未交予综合办存档扣罚经办人3分/次，未及时归还空港纸质文件扣罚经办人2分/次。5、因私使用办公耗材，扣罚责任人2分/次。6、违反消防安全、空防安全、运行安全相关规定，扣罚责
