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1、财务管理在美发连锁店的 应 用,财务管理的概念和内容,财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。由财务管理的定义可知，财务管理的内容包括两个方面，即财务活动和财务关系。 1.1 财务活动 企业的财务活动包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配活动等一系列行为。 1.2 财务关系 财务关系是指企业资金投放在投资活动、筹资活动、资金运营活动和分配活动中，与企业各个利益相关者之间形成的关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的关系；企业与债权人之间的关系；企业与受资者之间的关系；企业与债务人之间的关系；企业与供货商、客户、职工之间的关系等等。随着企业追求的目
2、标的变化，即由企业利润最大化到股东资产价值最大化，最后演变为企业所有相关利益最大化，财务关系有着多元化和平衡化的趋向。,连锁经营的特点及如何 进行财务管理,连锁经营是集商流、物流、信息流为一体的一种现代经营方式，是指通过一定的联结纽带，遵循一定的规则，将众多分散孤立的经营单位联结在一起，并按照统一规则的要求进行商业运作，有其鲜明的特色 . 连锁店的经营模式,促使企业在经营上,为提高效率.创造价值,节约成本,提高对内部客户的服务质量等基础上,采用集中内容的方式:,总部财务管理集中内容示意图,使用这种集中内容核算的优势,统一标准 透明 提供风险把控能力 强化资源优化配置 提高财务管理水平 提升未来竞争能力 有利于企业做大做强,财务管理中的重要环节成本管理,成本管理的目的提高成本效率 成本效率=收益/成本 要提高成本效率必须提高成本意识，也就是节约意识，这是一种高度责任感，对每一个格格梳员工都适用的良好品质。,例 子,比如： 企 业 1.采购环节大宗产品总部集中采购 各 类 2.零星物质各店采用最低价格原则 产品采购 3.消耗环节限额领料等,相约！,谢谢大家！,携手共赢 共创辉煌,
