《2020年《赢在中层》学习体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年《赢在中层》学习体会（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、赢在中层学习体会 在公司领导的安排下我们有幸再次听了李卫星老师的精彩讲座赢在中层打造高绩效的执行团队使我更深刻的领悟到凝聚团队精神打造高绩效的团队在企业中的重要性 企业相当于一个组织企业中的每一个员工就是组织中的一粒粒细胞细胞虽小但起的作用却至关重要在企业中打造高绩效的团队必须从培养每一位员工做起因为团队就是由一群不同背景不同技能不同知识的人所组成只有大家同心协力用群体的智慧结合成具大的创造力才能实现团队的共同目标从而组成高绩效的团队 高绩效团队所具备的重要特征为以下几点1、相互依赖与协同：每个人都要依靠与他人的合做才能完成预定的工作目标和谐融洽的人际关系氛围将为团队协同提供必要的社会基础2、
2、角色定位与责任分担：每个团队成员都担当不同的角色承担不同的责任团队每一位成员必须具备胜任工作的核心专长和技能3、信息沟通与知识共享：每一个团队成员必须通过分享信息和资源来协调他们的各项活动每一个成员都有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息传授经验4、自我管理与授权：团队成员在团队工作中即要承担相应的责任也要享有管理自己工作的自主权 因此打造高绩效的团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作还要充分授权以之充分发挥每个员工的主动性与创造性就现状而言我认为公司已经给予了我们非常丰厚的条件已经把机会放到了我们每一个人面前我们应当好好把握比如说除授权之外还给我们这个非常民主诚信的环境；不
3、定时对我们的培训；经常性的激励与薪资绩效的公开透明化等等这些都是我们每个员工在各自的岗位上成长与进步的良好条件我们应当学会充分利用除此之外我们也有许多的不足如我们的沟通渠道就不是很顺畅人与人之间部门与部门之间老感觉缺乏一种什么东西配合不是很默契这需要我们大家共同去改进我们都应该有一颗包容的心都应从自身考虑一下是自己说话方式不对呢还是语气不好或是技巧不够应当深思一下千万不要一谓的去责备别人我相信只要有一颗坦诚的心大家都会理解你还有就是工作效率问题我们也应当不断改进熟能生巧不仅需要使用正确的方法还需要我们加倍的努力要勇于承担责任建立领导与同事对你的可信度只要我们相互学习相互协作通过在工作中的交流与沟通发现问题彼此相互促进团队的工作质量自然就会不断改善 总之我认为打造高绩效的团队还是得从提高员工自身的综合素质做起只我们每个员工都在提高都在进步那么整个团队就会提高进步熟话说众人拾柴火焰高只要我们大家精诚合作齐心协力众志成城团结一致相互配合相互协调我们就一定会在各自的工作岗位上成功胜任光芒四射我们的企业就会在这个激烈的市场竞争下不断成熟壮大出人头地立于不败之地！ spacerun:yes;font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerni
