2020年行政经理年终总结与计划

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1、行政经理年终总结与计划 岁末临近新春将至不知不觉20年的工作即将告一段落对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也是对自己的一种鞭策 过去的近一年是忙碌而充实的一年也是我加入公司从陌生到熟悉的一年这一年中工作的点点滴滴让我不断地学习、成长着回顾一年来的工作我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下严格要求自己按照公司要求较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 一、20年的工作回顾 1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域作为行政部的主管我

2、自己清醒地认识到行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽是推动各项工作朝既定目标前进的中心细数行政的工作可说是千头万绪有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等面对繁杂琐碎的大量事务性工作我努力强化自我工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错 行政工作紧密围绕年初制定的工作重点充分结合具体工作实际不断开拓工作思路创新工作方法通过近一年的工作、学习在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将去年的工作情况总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的

3、分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道寻找高性价比供应商 3)爱岗敬业严格要求自己摆正工作位置以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作认真地履行了自己的岗位职责 4)做好协调工作行政作为后勤服务和办公协调的核心部门在理顺各部门关系提高管理效率保证上传下达等方面具有枢纽作用过去的这一年行政部以沟通协调作为开展工作的切入点在做好办文、办会工作的同时更注重与各部门的协作

4、配合 5)认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档做好资料的归档管理工作 6)制度建设配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等以及根据企业现状制定新的规章制度以适应企业发展的需要 7)落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作根据人事相关规定规范劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工

5、作依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续体现公司的规范性解决员工的后顾之忧 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作 2.凭借个人经验传授方法协助销售部逐步建立、健全客户档案并强化管理 3.加强自身学习提高业务水平:作为行政部的主管自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键对推动各项工作起着决定性因素 随着时代发展和新形势的需要我越发感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与公司的要求

6、及想要达到的工作效果还有一定的距离所以不敢掉以轻心也正在持续学习向书本学习、向总经理及其他部门主管学习向周围的同事学习总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步 经过不断的学习和积累能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性并且具备较强的专业心责任心积极努力提高工作效率和工作质量 二、工作中存在的问题 自我任职以来深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距回顾行政部过去的工作虽在工

7、作开展上有一定的创新也取得了一些成绩但同样存在一些问题和不足主要表现在: 1)公司是我身处的一个全新的环境其原有的制度包括同事们的做事方式方法对我而言都需要一个了解的过程许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹不够细心不够敏感有些工作的协调不是十分到位在往后的工作中考虑问题应该更周到详尽 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离对部门人员的管理不够细致具体以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强 学习完了行政经理年终总结与计划你是不是有很多想法看呢 14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;

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