《2020年竞聘楼面副经理演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年竞聘楼面副经理演讲稿（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、竞聘楼面副经理演讲稿 尊敬的领导亲爱的同事们： 大家好我是来自38分店的员工丁雅丽毕业于郑州牧专今天很荣幸能有此机会和大家交流一下思想不足之处恳请各位评委批评指正我认为作为管理者首先应该拥有一种眼光一种能预测事物发展趋势的眼光;还应该拥有一种能力,一种能充分利用有限资源快速有效的实现组织目标的能力 下面开始我今天演讲的第一个主题如果我是一名楼面经理我将从以下两个方面开展工作一：在履行楼面经理职责的同时我会把加强员工思想教育加强员工业务技能培训和考核不断提高员工综合素质这项工作放在首位来抓促成我做出这个决策的原因是这样的：想必大家都有类似的感受身边许多同事下班之后无所事事不思进取贪图享乐让大好时
2、光白白流逝一点也不考虑如何提高自己的工作水平也不关心自己的前途和未来更别说关心社会形势和世界局势的发展变化了看到这种现象我感到十分的痛心和忧虑因为她们才是我们企业和祖国未来的生立军啊我努力思考我该采取些措施来改变这种现状呢?作为一名有责任心的领导我首先要让员工树立居安思危的意识培养其对新知识的探索欲望和能力其次帮助员工制订工作计划同时加强业务技能培训和考核最后鼓励员工多读书读好书具体的做法是给员工分析当今社会严峻的就业形势及社会对人才的需求标准让员工明白如果不加强自身学习就要被社会淘汰的道理从而激发其危机意识还要多给员工讲述我们企业发展的大好前景和获得“双十佳”称号的众多优秀员工的先进事迹让员
3、工明白这个企业是个值得终身奋斗的企业另外也让员工在对比中明白自己的差距从而激发员工强烈的上进心和比学赶超的工作劲头再加上制订的明确的工作目标最后达到员工在无人监管的状态下踏实、负责、高效的工作通过这些措施切实提高员工综合素质二定期举行畅谈会鼓励员工开展自我反思和自我批评我想只有畅通无阻的沟通才能营造一个默契的团队我们企业也为此做了很多工作例如楼面开展的员工互评活动可互评的结果往往是落后的员工依然落后这就需要我们努力去寻找问题的症结所在在畅谈会上我们管理者要鼓励员工敞开心扉把观察到的每个人在工作中存在的问题客观公平的指出来然后一起分析问题解决问题尽快弥补缺陷部分通过这样的活动促进大家互相帮助互相
4、督促共同进步营造一个良好的工作氛围 第二个主题：基层工作者应该具备些素质对于这个问题我想同志们一定是仁者见仁智者见智众所周知基层工作者除了要具备较强的业务技能一定的文化素质还要拥有一定的管理能力和健康的体魄我根据自己的理解总结了基层工作者应具备以下五点素质：1热爱本职工作认同企业文化对企业有较强的归属感使命感和忠诚感2坚持原则言行一致以身作则3有强烈的奉献精神吃苦耐劳求真务实4营造一个民主的工作氛围虚心接受批评敢于自我反思勇于承担责任处事公平公正5帮助员工制订工作计划以及人生规划 我对“以人为本关注员工与企业共成长的方法”这句话的理解是：员工是企业的最大财富现代企业之间的竞争归根到底是员工素质
5、之间的竞争一个企业只有站在员工的角度思考问题真正为员工谋福利员工才会以主人翁的心态为企业做出最大的贡献在这个方面我们企业是餐饮行业中的佼佼者例如经常举行的kalok比赛风景名胜区双飞游还有每月一期的面点王之歌还有今天这样的从基层员工中选拔干部的大型活动这些活动不仅为我们员工提供了展示自己才华的舞台还为我们提供了交流思想的平台这些都体现了我们企业秉承“以人为本关注员工与企业共成长”的思想 2 最后发表我个人的一点见解：作为企业作为管理者并不只是要管制员工而是要帮助员工谋求进步的方法挖掘其自身的潜质培养员工站在领导者的高度思考问题的意识和能力还要着重加强对其文化素质道德素质尤其是社会责任感的培养我想当我们企业拥有了众多高素质员工队伍我们企业就不愁做到基业长青实现“成为中式快餐全国领军品牌”的梦想就指日可待 我的演讲完毕 谢谢大家 1 t;mso-font-kerning:0.0000pt;
