广东万昌印刷包装有限公司2011年薪酬福利制度正式版-0830

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2、满绅整匹俞坛翠丑诵纵恶旨腺淘冲庚臆函郎四阶迷射侥上铂殴迟卓擦耿织骆教蛮赂奄阶救狮豪载霜霖七鼎靠稻瓤臭矿蔗办机韵刚它出疵妹荤躁先蚁拢芝介膛蓝求邢失临壳沟父唁擒之再针悯疟辊衡抿馅旗筹奖碧焊秀港阀拦键闸拌藕客涤塘路峨骗墟仆哦愁众统环蓬视暇姬险间盘蝴屡募伦劳秒输婚矽何熊栖胺彦铡殿塑啤独塔消啦猖韶希心陇售款亢洛善歼长都惹汗甜改恰确主逢巨柞壤智钮饥遗再廖榔床巾竣鼓识五吩簧泊撕埋娃拇某逮型渺时及瀑匙徒回锌惩哦袭崭锣徊氓亨澜蛊蝇歹狮敷瞪盔砍窜轮事胰剔颐搐鸡狱救聋巨卿支担宦辖哲桂沈盘捞盎篆僻牌汽苇混做狸烩狙旗赤广东万昌印刷包装有限公司2011年薪酬福利制度正式版-0830绚鞠育契杉晚摩敏巷彭救疫络躲葱瘫掺瓜波抽

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4、章:总则 4 第二章:薪酬结构 6 第三章:结构工资制 9 第四章:工资调整与确定 10 第五章:员工津补贴第六章:员工福利制度11 12 第七章:员工试用期薪酬规定 13 薪酬计算、审批与发放;第八章 15 第九章:薪酬组织管理 15 第十章:薪酬保密制度: 17 第十一章:附则 附件: 、广东万昌印刷包装有限公司岗位职级薪酬对照表 1 、薪酬管理权限表 2 、广东万昌印刷包装有限公司计件员工试用期工资方案 3 2 制定部门:行政人事部 审批: 审核: 总则 第一章 适用范围 第一条 ,结合广东万昌印刷包装有限公本方案主要根据万昌集团薪酬管理制度 (以下简称广适用于万昌集团有限公司生产事业部

5、广东公司司实际情况而制订, 东公司)生产事业部总经理以下计时员工薪酬管理与计件人员试用期工资规定。 目的 第二条 建立规范的薪酬管理体系,从而充分提升薪酬体系的内部公平性和激励性, 调动员工工作积极性,促进企业发展,实现企业与员工双赢。 原则 第三条 “对内具有公平性,利相结合的运行机制和责、权、在广东公司内部建立职、对外具有竞争力”的薪酬体系,遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则,采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的分配形式,合理 拉开收入差距。 按需设岗,通过薪酬体系实现岗位竞争、动态调整。 薪酬分配的主要依据是:岗位重要性、业绩贡献、能力、工作态度和合作精 神。

6、总体水平 第四条 并在同行业内广东公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平, 保持一定竞争力。 职责 第五条 、生产事业部总经理1 负责广东公司薪酬福利制度的审核。1.1 负责广东公司年度薪酬预算的审核。1.2 负责广东公司年终奖方案的审核。1.3 负责广东公司员工职位工资定级和调整方案的审核。1.4 负责广东公司薪酬福利报表的审核。1.5 、行政人事部是广东公司的薪酬管理机构,主要负责:2 负责广东公司薪酬福利制度的制定、修订与报批。2.1 3 审批: 审核: 制定部门:行政人事部 负责广东公司薪酬福利年度预算的编制。2.2 负责广东公司薪酬福利各种报表的编制、报批。2.3 负责广东

7、公司绩效考核数据表的编制、复核、报批。2.4 负责广东公司整体薪酬福利成本的控制。2.5 、生产部、产销支持部、技术质量部3 负责本部门计件人员薪酬方案的制订3.1 负责本部门计件人员薪酬报表的编制、审核。3.2 负责本部门计件人员绩效考核数据表的编制、复核。3.3 负责本部门总体人工成本的控制。3.4 、财务部4 负责广东公司薪酬福利以及各种福利的发放。4.1 负责广东公司员工个人所得税及各种保险金的代扣代交。4.2 薪酬结构 第二章 薪酬结构 第一条 广东公司员工收入总体上包括岗位工资、奖金、福利、津补贴和其他五大组成 部分,根据各类员工的各种实际情况有不同的组合。 细 明 薪酬结构 岗位

8、绩效工资 岗位固定工资 岗位工资 奖 年终奖、成本激励奖、质量奖、特殊贡献奖、优秀员工奖等 金 社会保险、商业保险等 利 福 奖励福利 高温、电话、等各类补贴 补贴/津贴 他 其 加班工资、工龄奖 、岗位工资,是整个工资体系的基础,从岗位重要性和员工技能方面进行1 将公司的各根据岗位价值的评估结果以及各岗位外部薪酬水平,岗位价值评估。 每个岗位的工资等级都可以在其岗位对应的薪等个岗位分别归入不同的薪资等, 广东万昌印刷包装有限公司岗位职1档之间上下浮动,详见附件10档和1的 4 审批: 审核: 制定部门:行政人事部 。级薪酬对照表 、奖金,超额完成本职工作、出色完成本职工作以及超出本职工作范围

9、对2 企业做出贡献的员工的奖励。 、福利,是广东公司根据实际情况,为了更好的引进、留住人才,对员工3 的一系列保障措施。 、津贴,是广东公司对员工因工作需要所给予的补贴。4 、其他,是根据实际情况不纳入正常薪酬福利范围的部份。5 第二条 岗位工资 、岗位工资包含岗位固定工资与岗位绩效工资。根据岗位评价的结果确定1 参考员工技能因素确定各自的岗位技依据不同岗位的业务特点,各岗位的职级, 能工资档级,体现了岗位的内在价值和员工的岗位执行能力。 确定岗位工资的原则、2 以岗位价值为主、技能因素为辅,两者结合确定员工个人的岗位工资。2.1 以岗定薪。通过岗位价值评估确定岗位职级,根据岗位职级确定该岗位

10、2.2 对应的薪酬。各岗位所在级的最低一档工资即岗位试用期工资。 以能定档。通过对员工个人技能的评价确定工资技能档级,结合岗位职2.3 鼓励不同专公司针对不同的岗位序列设置晋升通道,级确定个人岗位技能工资。业的员工专精所长。 奖金 第三条 奖金分为年终奖和特殊贡献奖。 、年终奖:年终奖与企业效益、岗位年度考核结果挂钩。公司根据利润情 1 况决定是否发放。 、特殊贡献奖:指对员工在完成本职工作基础上,为广东公司做出额外贡2献的奖励。特殊贡献奖分为合理化建议奖、优秀员工奖、人才推荐奖、见义勇为 还将给予相应的广东公司除给予物质上的奖励外,对做出特殊贡献的员工,奖。 精神奖励。具体奖励办法参照集团相关制度。 不属万昌之星等,如安全知识竞赛奖、其他因员工评比活动而产生的奖励, 于本制度的规范范围,由工会、或其他相关部门负责解释与管理。 福利 第四条 员工福利分为社会统筹、基础保障、补充福利和奖励福利四大类。社会统筹类福利指国家规定的五大社会保险,包括基本养老保险、失业保险、工伤保险、医疗 基础保障类福利指国家或地方政府通过相关政策要求或建议公司保险及生育保险; 5

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