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1、 1 基层基层党党支部工作法支部工作法案例集锦案例集锦 目录目录 一、 “接地气”工作法一、 “接地气”工作法 2 2 二、二、“共建共享共建共享”工作法工作法 5 5 三、三、“三抓四比三抓四比”工作法工作法 7 7 四、四、“支点支点”工作法工作法 1111 五、五、“学用相促学用相促”工作法工作法 1414 六、六、“一线激励一线激励”工作法工作法 1616 七、七、“助力助力”工作法工作法 1919 八、八、“五对接五对接”工作法工作法 2222 九、 “铸魂”工作法九、 “铸魂”工作法 . . 2626 十、 “五服务”工作法十、 “五服务”工作法 3030 十一、 “育人”工作法十
2、一、 “育人”工作法 3333 十二、 “三融入”工作法十二、 “三融入”工作法 3737 2 一、一、 “接地气”工作法“接地气”工作法 农业部市场与经济信息司党支部 农业部市场与经济信息司现有党员 20 人，承担着协调推动出台支农 惠农富农政策、 促进农产品产销衔接和加快推进农业农村信息化的重 任。 “接地气”工作法以反映农民群众需求、总结农民群众实践经验、解决 农民实际问题为出发点和落脚点， 通过采取多种符合实际的下基层调 研方法， 丰富与基层群众联系交流的平台， 规范党员干部深入基层的 行为，拉近与基层群众的距离，培养与基层群众的感情，学习总结基 层的好经验， 使为基层群众办实事做好事
3、解难事成为党员干部的自觉 行为。 一、运用五种调研方式 1.多角度调研了解实情。定期召集有关县农业局长、县级农产品市场 协会会长、农民专业合作组织负责人、批发市场商户、科研院校技术 人员、农产品市场预警专家召开市场信息工作专题研讨会、会商会， 共同判断形势、预测趋势、引导走势。针对一个专题，运用“五五调 研法”，分别探访农户、村长、农技员、乡镇长和基层农业局长等 5 个层面的人员， 从这 5 人的视角分析农业农村经济问题， 提出解决问 3 题的思路和途径， 使调研工作更贴近基层、 更贴近群众、 更贴近实际， 确保调研情况信息来自多层级、工作措施贯通多渠道、政策建议涵盖 多方面。 2.政策性调研
4、推动工作。在强农惠农富农政策制定前和实施后，组织 党员干部到粮棉油糖主产区、收购站点、生资店铺、乡村农户开展种 植意向调研、粮食成本收益、最低保护价执行情况、生产资料价格等 多种调查，及时反映农民需求、市情农情、政策落实等情况，提供第 一手材料，积极推动政策的制定和落实。 3.应急式调研解决问题。在农产品市场价格剧烈波动、农产品滞销卖 难时，组织党员干部第一时间入市场、进超市、下地头，采集粮价、 肉价、菜价等价格信息，掌握价格成本、市场行情，分析研究市场价 格趋势， 及时向领导提供最直接的信息资料和决策建议， 及时开展产 销对接活动，组织经销商集中采购，推动问题的解决。 4.联系点调研解剖麻雀
5、。支部书记、副书记及司领导长期定点联系一 个村、一个农民专业合作社或一个农产品批发市场，每年到联系点去 1-2 次、蹲点 1-2 天，深入分析联系点村情社情、产业发展、未来规 划，探索解决联系村、合作社、批发市场生产经营问题的好经验好做 法，进而总结推广。 5.体验式调研锻炼干部。开展“百乡万户调查”、青年干部“接地气、察 民情”、 “深入市场体验菜贩工作与生活”、 “深入农村感受新农村建设” 等主题活动，在与农民、菜贩“三进三同”中，即进基层、进村子、进 农户，与农民群众同吃、同住、同劳动，体验群众辛劳，了解群众疾 4 苦，增进与群众的感情。 二、建立四项制度 1.驻村入户制度。要求党员干部
6、驻村入户、深入一线，每年驻村调研 时间不少于 5 天，时间超过半个月的，要与当地农业主管部门和农技 人员组建临时党支部。支部书记、副书记驻村要带 1-2 名青年党员， 发挥“传帮带”作用。 2.长期联系制度。为了使“县镇村户不忘掉”，驻村入户调研时要向基 层干部和农户发送印有调查组全体成员联系方式的集体名片， 同时要 求种养大户、农民专业合作社负责人、乡镇农技站长、县农业局长将 联系方式留给调研人员， 建立长期联系反馈机制， 支部要求跟踪联系， 解决实际问题。 3.简朴作风制度。党员干部进村入户调研，要吃农家饭，住农家屋， 交通工具尽可能使用“农业科技直通车”，要学会与基层交流朴实的语 言，避
7、免给基层和群众带来负担，同时用朴实的作风与基层和农民群 众面对面、手拉手、心贴心。 4.成果共享制度。在下基层的活动中，要求党员干部必须撰写调研报 告，驻村入户党员干部要撰写下乡日记。调研回来后，及时组织报告 会，请参加调研的党员干部向全司汇报收获体会及所感所悟，让每一 个党员分享调研成果、 感受基层农民群众的情感、 交流调研学习心得， 促进共同进步。 三、搭建三个平台 1.12316 服务平台。在全国开通了 12316 农业信息服务热线，源源不 5 断地把生产技术、农产品市场营销、农资供求、防灾减灾和农业政策 法规等信息推送到千家万户， 为实现农业增效、农民增收发挥了重要 作用。同时，在解决
8、邻里纠纷、解决偏远农村看病难等社会问题方面 探索出一条途径，被誉为党和政府密切联系群众的连心线。 2.QQ 群工作平台。与农村信息统计员、市场信息采集员建立农产品 信息 QQ 群，及时了解基层市场变化情况、农产品市场热点问题等， 指导基层统计员、 信息员科学采集信息， 使得上下沟通更便捷、 高效， 加强队伍凝聚力。 3.微博引导平台。支部书记开通微博，与广大网民交流农业市场化与 信息化快速发展中出现的新情况、新问题，共同关注百姓需求、破解 发展难题，目前粉丝多达几万人。 二、二、 “共建共享共建共享”工作法工作法 国家人口计生委宣教司党支部 国家人口计生委宣教司现有 12 人，全部是党员，主要
9、职责是组织指 导全国人口计生宣教系统开展人口计生的宣教工作。 “共建共享”工作法的核心理念是：“支部党建是一个共建共享的过程， 党员是支部党建的主体，党员在支部党建中，既是受益者，更是实践 者、推动者。”宣教司党支部尊重党员主人翁地位，充分发挥每位党 员的主观能动性，结合党员成长成才需求，打造“听、说、读、写、 练”五位一体的活动平台，组织开展一系列党员愿意参加、乐于接受 6 的活动， 把提高党员素质与服务中心工作有机结合起来， 使党员的成 长成才成为助推人口计生宣教工作的强大动力。 一、“听” “走出去听”与“请进来听”相结合，开展“零距离”调研和交流，多渠道 听取意见，了解实情。带领党员进
10、村入户到社区，与基层干部群众面 对面了解诉求， 重点是中西部和老少边穷地区；主动邀请基层干部群 众到司里座谈， 且尽可能安排全体党员参加，倾听基层的好经验好建 议； 经常邀请不同学科的专家学者、 挂职干部等与党员共同探讨交流， 开阔视野，掌握新情况、新动态。 二、“说” 让大家开口能讲，开展“我说时事”活动，提高政策宣讲能力。每周一 上午的学习例会上，大家轮流“我说时事”，将过去一周国内外时政要 闻、人口计生系统工作动态，图文并茂地浓缩在 15 分钟内讲述，每 位党员通过即兴问答和效果点评参与其中，2006 年以来已经召开了 196 次学习例会。 三、“读” 引导大家愿读书、善读书，开展“读讲
11、一本书”活动，积极推动学以致 用。每年精心挑选 10 余本书籍推荐给全体党员阅读，在此基础上， 由每位党员轮流读讲自己选读的书，互相交流，分享收获。在读书活 动中，发掘共同感兴趣的话题，引导大家结合个人和工作实际，有针 对性地解决实际问题，先后开展“品格形象自我认知”活动和实行“精 细化工作”等。 7 四、“写” 共同撰写共享笔记 ，提高文字表达能力，同时分享思想、见证成 长。 共享笔记由全司同志亲笔撰写、手手相传，倡导写心里话， 不写八股文，用心交流工作体会、思想收获和生活感悟，成为全体党 员共同的心灵园地。笔记目前已传写到第 7 本，累计 24 万多字。支 部还建立了党建专题网站“共享 e
12、 站”，党员自己撰写动态信息，将共 享空间拓展到网上。 五、“练” 创造机会， 让青年人当主角， 在实战演练中提升执行力。 与有关部委、 院校、社会团体、新疆兵团等单位开展联学联创活动，并以青年党员 为主组建宣讲团，到这些单位交流演讲，宣传计生政策和支部工作， 展示风采、经受历练；开展“我做主持”活动，全司同志轮流主持司例 会，从会前筹备、嘉宾邀请、会场布置到现场主持等，都由主持人统 筹考虑安排，锻炼干部的组织协调能力；此外，创造各种条件让青年 党员到基层接受实践锻炼，在重要活动中担当重任，在高强度的磨炼 中提高工作能力。 三、三、 “三抓四比三抓四比”工作法工作法 国土资源部执法监察局党支部
13、 国土资源部执法监察局现现有党员 22 名，主要职责是组织对国家土 地资源、矿产资源、海洋资源法律法规执行情况进行监督检查；拟订 8 土地、 矿产执法监督和违法案件查处的规定； 依法组织查处重大土地、 矿产违法案件。 “三抓四比工作法”立足国土资源管理工作实际，把业务工作薄弱环节 折射出来的党员思想观念问题、 工作作风问题和执行能力问题作为党 建工作的切入点，开展比学习、比作风、比创新、比实干活动，做到 创有平台、争有目标、支部有活动、党员有行动、工作有推动，努力 破解国土资源执法监察“发现难、制止难、查处难”问题，实现党建工 作和业务工作深度融合。 一、抓思想观念问题 抓业务工作薄弱环节折射
14、出来的思想观念问题。 针对党员干部安于现 状不想改、畏首畏尾不敢改、视野狭窄不会改等思想观念，切实加强 思想建设。营造积极向上的工作氛围，倡导“执法局是我家，执法工 作靠大家”、“晚干不如早干，要干就干好”，把党员劲头聚焦到“干” 字上，做到“手里干活，眼里有活，脑里想活”，敢于负责，勇于担当， 有所作为，从破解难题中看到成效，提振信心和勇气。 二、抓工作作风问题 抓业务工作薄弱环节折射出来的工作作风问题。 针对党员干部工作标 准不够高、 要求不够严、 节奏不够快， 主动谋划不够、 工作办法不多、 协调联动不足、贯彻落实不力等问题，切实加强作风建设。从制度层 面加以总结、提炼、规范，做到“大家
15、订制度，制度管大家”，锤炼雷 厉风行、昂扬奋进、敢于碰硬、公正廉洁执法的工作作风。 三、抓执行能力问题 9 抓业务工作薄弱环节折射出来的执行能力问题。 针对党员干部对新情 况新问题跟踪研究和准确把握不够、 深入基层调查研究不够、改革创 新和改进工作存在差距等问题，切实加强能力建设。问计基层，深入 开展调研，查实情，听意见，出实招。建强队伍，出活又出人，在干 事中提高党员素质和能力，促进党员成长成才。 在“三抓”的基础上，搭建平台，组织党员在实践中比学习、比作风、 比创新、比实干，推动党建工作和业务工作相互促进、共同发展。 四、比学习 比学习，激发党员的进取心。组织读书、调研、公文写作、案例点评
16、 和提金点子“五个五”评选，每年评出 5 篇优秀读书心得、5 篇优秀调 研报告、5 篇优秀公文、5 个优秀案例点评、5 个“金点子”。遴选阐述 做人、做事、做文章的好作品，汇编成册，供党员学习。党员参加党 校、行政学院培训、基层挂职锻炼、出国考察，局组织交流会，畅谈 学习体会、收获，做到“一人学习，大家受益”。抓点带面，强化基层， 提升国土资源系统执法素质和能力。 五、比作风 比作风， 激发党员的执行力。 按照“高标准、严要求、 快节奏”的要求， 重点工作有部署、有抓手、有检查、有考核，通过周督办、月检查、 季评估、年考核，绩效管理抓出成效。推行“四五六”做法，即“四个 更”（更高、更严、更快、更细） 、“五个一点”（谋划宽广一点、办法 想多一点、协调主动一点、落实抓紧一点、同事担当一点） 、“六个不 让”（不让工作在我手里延误、不让文件在我案头积压、不让差错在 10 我身上发生、不让秘密从我这里泄露、不让局的形象因我受损、不让 来办事的人受冷遇） ，切实做到“主动谋划有作为，推进工作有办法，
