输电线路运行管理工作2..

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1、,兰州供电公司 苗利敏 miaolm 手机:13893238808,邮编:730050,送电运行管理 及相关知识,2,1.1 安全活动的任务在于经常性的不断对线路设备运行情况以及设备障碍和事故进行分析,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。及时消除设备隐患和人身的不安全苗头,确保安全生产工作的顺利进行。 1.2 安全活动的内容 1.2.1 组织员工学习安全规程、制度,每年上半年进行1次全规程考试、下半年进行1次专业规程考试。 1.2.2 对检修工作中的不安全现象、习惯性违章行为进行分析讨论,制定今后工作中的防范措施。 1.2.3 对人身、设备事故进行分析,提出防范措施。 1.2.4 对人身

2、未遂事故进行分析,制定防范措施和提出处理意见。 1.2.5 学习安全生产简报及事故快报。对兄弟单位及本单位发生的事故进行认真分析,从中吸取事故教训,提出本单位在今后工作中对此类事故的防范措施。,3,1.2.6 开展事故预想活动。每月初根据当月安排的工作任务开展一次事故预想,对所管辖设备、检修工作中有可能发生事故的危险点进行分析,提出防范对策。 1.2.7 对工器具进行检查试验。每月对工器具进行一次外观检查,定期对工器具进行机械和电气试验,对不合格的工器具及时进行报废更换。 1.2.8 开展反事故演习。 1.2.9 学习上级有关安全生产的文件或通报。 1.2.10 讨论制订反事故措施和执行情况。

3、 1.3 检修(带电)班组每月安全活动不得少于两次。 1.4 班组安全活动由班站长组织召集。 1.5 班站长或安全员主持会议,并做好记录,由班站长检查签字。检查安全活动内容在记录时是否记录全面合格。,4,第二章 工器具(带电)管理制度 2.1 工器具保管制度 2.1.1 各班站应设立工具材料员。负责本班组工器具的管理和保管。 2.1.2 工器具必须存放在库房内,不得乱堆乱放。同型号规格的工器具应摆放在固定位置,并摆放整齐。 2.1.3 库房所有工器具都要登记建帐。同型号的工器具应填写工具卡片,标明名称、规格型号、数量。作到库房工器具帐、物、卡相符。同时建立工器具借、还登记本,做好借、还记录。

4、2.1.4 绝缘工具应存放在专用库房内,库房必须通风良好,保持清洁干燥。工器具摆放整齐,库房工器具帐、物、卡相符。同时建立工器具借、还登记本,做好借、还记录。 2.1.5 绝缘工具在使用运输过程中,应装入专用的工具袋、工具箱内,严防工器具表面擦伤损坏,使用中必须戴手套,防止工器具受潮和损伤。,5,2.1.6 绝缘工具受潮后应立即进行恢复和烘干,并用2500V兆欧表测试绝缘性能,其绝缘电阻不得小于2000兆欧或进行电气试验。 2.1.7 新购置的绝缘工具必须经过烘烤,并进行电气、机械试验,试验合格后方可使用。 2.2 工器具维护和试验 2.2.1 双钩、滑车、卡具、手摇葫芦每季度润滑一次。 2.

5、2.2 工器具应定期进行机械性能试验,带电作业工器具还应进行电气性能试验。 2.2.3 带电作业绝缘工器具的试验周期、试验项目及标准以及检查性试验条件须按DL-409-01电业安全工作规程(电力线路部分)规定进行。 2.2.4 登高、起重工具试验标准按下表(DL-409-01附录五)进行。,6,7,第三章 人员技术培训制度 3.1 入厂教育 3.1.1 新入厂(局、公司)的生产人员,必须经过厂(局、公司)、车间和班组三级安全知识教育,经电业安全工作规程考试合格后方可进入生产现场工作。 3.1.2 新上岗生产人员必须经过下列培训,并经考试合格后上岗: 3.1.2.1 运行人员必须经过对运行规程制

6、度的学习,经过现场运行培训后方可上岗跟随工作,熟悉运行设备,逐步了解设备缺陷及处理方法。 3.1.2.2 检修人员,必须经过检修规程制度的学习和跟班进行实际操作培训。 3.1.2.3 特种作业人员,必须经过国家规定的专业培训,持证上岗。 3.2 在岗人员的培训 3.2.1 在岗人员必须每年上半年进行一次电业安全规程考试。下半年进行一次专业规程考试,并经考试合格后方可上岗工作。,8,3.2.2 因故间断工作三个月以上者,必须重新温习规程,并经考试合格后方可恢复工作。 3.2.3 在岗人员应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。 3.2.4 班组每月组织班组人员

7、进行一次技术讲课,对所讲内容进行一次考试,检查培训效果。 3.2.5 检修(带电)班组每月必须结合实际工作,对班组成员进行“三提高”培训,结合培训效果进行奖励和处罚。 3.3 每年定期参加上级及处组织的岗位技能抽调考工作。 3.4 参加(省公司、公司)组织检修技术知识与实际操作技能技术比武活动。 3.5 积极参加其它各类岗位(工种)的培训工作。 3.6 积极参加互相交流学习培训工作。,9,第四章 检修(带电)质量管理制度 4.1 检修定义:凡属于恢复原设备出力(达到或相当原设计水平),维护设备及附属设施正常运行所进行的工作称检修。 4.2 检修质量等级 检修质量等级的评定按分项、分部和单项检修

8、三个阶段进行。 4.2.1 质量评定分为合格、优良两个等级,分项或分部检修评级作为分部或单项检修评级的基础。 4.2.2 检修的设备有50%及以上分项评为优良,且其中主要分项评为优良的分部检修,其质量评为优良,否则为合格。 4.2.3 检修的设备有50%及以上分部检修评为优良,且其中主要部分评为优良的单项检修,其质量评为优良,否则为合格。 4.3 分项检修评级标准 4.3.1 分项检修合格等级标准,10,4.3.1.1 符合图纸和检修技术规范的要求; 4.3.1.2 施工偏差不超过允许最大值; 4.3.1.3 工艺水平一般; 4.3.1.4 重要项目的记录完整、资料齐全、检修自检工作认真。 4

9、.3.2 分项检修优良等级标准 4.3.2.1 检修完的设备完全符合图纸和检修技术规范的要求; 4.3.2.2 检修完的设备施工偏差值小; 4.3.2.3 施工完的设备工艺质量水平高,整齐美观; 4.3.2.4 施工完的设备全部项目自检认真,施工记录完整、数据准确、及时、资料齐全。 4.3.3 分项工程在施工过程中发生质量不合格时,应及时返工,分部及单项检修质量达不到合格者,应进行技术鉴定,提出相应的整改措施并及时整改实施。 返工的检修项目应重新评定质量等级。凡经过返工处理的项目不得评为优良,同时要经过分析对责任人提出批评,并进行考核。,11,4.3.4 由于设备、材料或设计缺陷造成施工人员无

10、法处理的质量缺陷时,质量等级评定可以酌情处理。 4.4 检修质量验收标准 4.4.1 一般(缺陷处理)检修按送电线路运行规程中规定的运行标准进行。 4.4.2 线路大修、基建工程的验收按送电线路施工及验收规范中规定的标准进行。 4.5 质量管理 4.5.1 进一步推行全面质量管理,各班组应成立“QC”小组,对本班组的检修质量进行全面管理和督察,经常性的开展活动,对施工中存在的问题进行讨论分析,提出相应的措施。同时对施工所用的工器具进行改造和改进,以便减轻人员的劳动强度,确保施工质量。 4.5.2 每项检修工作完成后均应组织有关人员进行检查和验收。一般检修由班组或线路专责人进行检查验收,有疑问时

11、应向有关部门反映,由有关部门责成检修单位返工并进行经济责任考核。列项检修质量的检查和验收要由有关部门牵头组建验收组进行检查验收,以工区为单位进行交叉检查验收。 4.5.3 列项检修工程竣工后须填写线路检修改进工程竣工报告单,报告单填写必须认真,内容齐全,以便运行单位及时更改设备资料。,12,兰州供电公司送电生产技术管理标准 一、安全生产管理 保证电力系统安全、经济运行,是电力工业企业管理的主要任务,电力企业的安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,在工作中应时刻把安全生产放在第一的位置,安全工作只有起点,而没有终点。当安全与质量、安全与速度、安全与效益发生冲突时,必须服从安全,始终树立“

12、安全第一”的思想。另一方面要运用科学手段,从管理上入手,全面加强企业生产中安全工作的领导和管理,以保证职工人身和设备安全,确保电网安全稳定运行。,13,1、认真执行电业安全工作规程,广泛开展“习惯性违章”活动,及时贯彻执行上级文件精神; 2、建立以行政一反手为第一安全责任人的各级安全责任制和安全网; 3、针对实际情况和事故案例,坚持定期开展安全活动日和安全分析会制度,安全分析会每月21日进行,班组安全活动日每星期末,安全活动形式要多样化,不能拘于时间地点限制; 4、定期开展春秋两季安全大检查活动,主要查领导、查思想、查设备、查制度、查管理并对出现的问题限期整改; 5、发生事故时要逐级汇报,如遇

13、紧急特大事故一边处理、一边汇报;,14,6、如果发生事故,按照“三不放过的原则”,立即召集全体职工进行事故分析,弄清事故发生的原因,明确事故的责任并制订出防止类似事故发生的防范措施,同时及时整理上报事故材料; 7、严格执行“两票三制”,其核心是工作票制度; 8、定期开展反事故演习和两措计划的编制,提高职工队伍应变能力,防止重大恶性事故发生。,15,二、生产计划管理 1、定期编制年、季、月度生产作业计划,计划要切合实际,要有其预见性和可操作性,计划一旦编制就要严格按照执行; 2、生产计划管理由生产科长(组长)负责组织编制,由工区主任审批; 3、生产科(组长)按照生产作业计划组织、安排生产工作,特

14、殊情况变化需经工区领导批准; 4、生产计划管理档案由工区资料员逐年存档归类; 5、两措计划及两项工程计划在年度计划编制的同时亦及时编制,报公司主管部门; 6、生产计划完成情况由主管部门考核。,16,三、设备巡视管理 高压输电线路设备绝大部分地处旷野,在运行过程中,常常由于外界因素的影响及设备本身技术状况的变化,可能随时出现各种不正常状况,若不及时发现、处理,就可能酿成事故。所以,我们的线路巡视人员必须发扬主人翁精神,以高度的责任心,按照省公司颁布的现场运行规程的要求,认真巡视检查设备。只有这样,才能随时了解和掌握设备的运行状况,尽快发现缺陷和消除缺陷,保证电网安全稳定运行。 线路巡视分为:定期

15、巡视、特殊巡视、夜间巡视、故障巡视、监察性巡视(安全大检查),具体要求如下:,17,1、定期巡视每月不少于一次,定期巡视要以承包责任制的形式,即“设备主人制”实行奖惩兑现,利用经济杠杆的调节作用,把巡视人员的责、权、利三者有机地结合起来; 2、定期巡视应由有一定工作经验的巡视人员二人进行,特殊巡视、夜间巡视、故障巡视、监察性巡视必须由二人或二人以上进行; 3、巡视人员职责和工作范围遵照部颁电业安全工作规程和省公司颁现场运行规程执行; 4、巡视人员因故不能参加线路巡视者,需先填写请假单,经班站长同意报领导批准后方可生效; 5、由班站自行安排巡视工作任务,按规定进行编号,经工区生产组审核,工区主任

16、批准并登记后下发各班站;,18,6、巡视缺陷的记录,巡视中由巡视人员将发现的缺陷记录到巡视手册上,回单位后,由班站技术资料员统一填写巡视记录,并由每个巡视人自己签名。要求缺陷内容真实、术语表述要准确、规范、简洁、明了,以免造成失误,在全球卫星定位巡视仪(GPS)的试用阶段,手工记录和GPS巡视仪同时采用,待经验成熟后,取消手工记录模式。上报的缺陷、资料要经班站长审核鉴定,巡视中发现的紧急、重大缺陷,应立即向上级汇报,缺陷汇报要及时、准确、认真、清楚,格式、内容力求科学化、标准化; 7、工区质检专责要按时进行巡视质量抽查,及时通报公布抽查结果,并按综合考核细则进行处理,奖罚兑现; 8、工区运行专责对于班站上报的缺陷要按规定进行核实,以免虚报缺陷,以致造成不能真实地反映线路设备在运行中存在的问题;,19,9、巡视专责组按规定巡视完毕后,在班站的运行分析会上将由各巡视人签名的原始巡视卡(GPS巡视仪)及巡视工作任务单上报班站技术资料员进行审核、统计后,逐级上报至工区、公司生产部门; 10、班站技术资料员收到巡视记录后,应及时整理出设备缺陷并输入

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