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1、苏州工业园区建屋恒业房地产有限公司 2011团队旅游体验式培训方案 苏州慧泉企业管理顾问有限公司 2011.9 培训概况 企业员工是企业组织中产品品质的保证人，公司战略目标和方针的落实者，他们的理念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。 古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。基本内容课程目的：团队意识；团队协作；团队沟通方式；凝聚力；归属感培训对象：企业全员培训方式：户外或室内体验式培训 培训时间：半天 培训人数：30-35人培训目标1、相互进一步了解，加强团队
2、合作意识，深刻的体会到“ We can do anything together”；2、打破故有的思维模式，转换思维，树立客观和全面的思维模式；3、树立主动沟通的意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通；4、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义，增强领导力；5、明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标；6、勇于挑战自我，不懈追求新的成就；7、在活动与游戏中学习，从学习中获得乐趣。培训流程培训流程体验式培训介绍：体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。心理学研究表明：看到的信息可以被记住10%，听到的信息可以被记住20%，亲身体验的信息则可以被记住80%。
3、我们每个人都会有两种截然不同的学习体验，体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际， 最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。培训流程（半天户外)培训流程（3小时室内)培训流程在培训的预热阶段，培训师将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训及设计队旗）并展示。团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以后的项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚力。培训流程项目名称：盲人方阵项目描述所有队员先戴好眼罩，并在40分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大
4、的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。培训目标 1、培养团队成员的沟通意识。2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用； 3、培养团队决策能力 4、培养学员科学的思维方式 5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性 项目名称：极速60秒项目描述需要在60秒的时间内按照要求依次取出图片，只有一名队员允许踏入禁区，其他队员只能在禁区外指挥完成任务。培训目标 培养决策和统筹意识，增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题；培养团队处理突发事情的能力；执行计划中目标偏离时，如何快速沟通重新调整。项目名称：卓越圈项目描述每组队员12到15人为最好，3个队以上做
5、此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利。培训目标 1、团队成员之间的相互合作2、团队成员之间的相互责任感3、团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力4、熔炼团队，提升团队凝聚力5、让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。项目名称：齐眉棍项目描述这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。培训目标 1、在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。2、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题？3、这个项目
6、将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。4、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。5、统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用项目名称 七巧板任务：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。 培训目标1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。 2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。 4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。 5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。培训流程团队任务完成后，培训师根据任务过程中出现的问题，进行总结及分析问题；队员将在活动中的现象与工作中的问题进行对比，发现其中相通的地方，找出解决的方法； 队员发表活动感受以及分享成功经验。培训流程 团队代表发表感言、分享快乐与收获; 培训师为培训活动回顾、总结;颁发证书; 集体合影。宋国华手机：13776242099E-mail：MSN：
