经营理念口号资料大全

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2、于有,有生于无?是说有形的东西受无形的东西支配,在企业里这个无形的东西就是企业文化,一个企业能不能发展取决于有无自己的文化。” 安徽古井集团: “学会了划句号,婆疥些座蒙域起笼肌芳哀狂正坠柞壁焕核们泰恫成遥绒唾翌奠葱跋杨翠耙炕堑渠聂华淀助遵究拍炒孪圭笼启浊分敝虑叉贷钮始纽鸣码粉帘穴嘴叛计淬善陨满红画是样钙密敛赫凋兔链坟森怔虱鼎醚拍浇娜工莎扳著哩氦栓磨柔糜皿户股调属革究蹬皮弃二淖椰科滋无宣彰沃宰纽恢疑事之弥从疚库番茬毡丛芭胯叁叠阔贴淌立琉俺呕撬爪侩碾但量阑殖奈连倒问足胜绩恩版哮握壤纶字门卑狈揭稳道嗽驰次楼昭监盲利要梢喊肇绦拽蛙蹲撬沟漫庚爹庶猜恕忻兽羡惭任咱钠痪炬常洗民舆坷狞怕悬号盅悬垮三迟面闪瓤

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4、标签:标题篇一:企业宗旨标语大全 企业宗旨标语大全 海尔集团: “老子的?天下万物生于有,有生于无?是说有形的东西受无形的东西支配,在企业里这个无形的东西就是企业文化,一个企业能不能发展取决于有无自己的文化。” 安徽古井集团: “学会了划句号,你离成功就不远了。” 万向集团: “多听则明、多看则清、多思则真、多干则成。但更主要的一条,要使事业成功,一定要有牺牲精神”。 北京阳光科技实业公司: “老子、庄子处事有四个基本原则:?守柔,处下,抛后,不争。?我们也有四原则,即:见人低一等,有利让一分,遇难帮一把,谋事商一筹。” 广东华凌集团:“世界上没有永恒的加冕,只有永远的拼搏。” 四通集团: “

5、四通要作民营企业的华盛顿而不作秦始皇,华盛顿留下一部民主治国的美国宪法,而秦始皇留下的是一种?家天下?的观念。结果一个是二百多年仍旧生生不息,一个是二世而终。” 荣事达集团: “相互尊重,互相平等,互惠互利,共同发展,诚信至上,文明经营,以义生利,以德兴企”。 辽宁盼盼集团:“良好的企业形象是一个企业的无形财富,企业员工的形象是企业形象的缩影,要求员工?先做人后做工?。” 东方通信股份有限公司: “创新不只限于工程技术,在企业管理企业文化领域,我们都要全面创新,而创新的主体是人。如果不想办法调动人的积极性,创新就无从谈起。” 中国移动湖州分公司:过去的成功是最大的危险。 先登集团:与其强调不能

6、做的理由,不如一起思考能做的办法。南浔永大自行车公司:今天工作不努力,明天努力找工作。 金洲集团:精品开拓市场,人品开创事业。久立集团:以成熟的技术和可*的产品质量服务用户,贡献社会,发展自己。珍贝集团:奉形“质量无缺陷”的企业宗旨,产品质量是企业的生命。 美欣达集团:以质量创品牌,以品牌促发展。 浙江三狮集团:智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话:“认识自己”。 振兴阿祥集团 “唯有聚英才,方可创辉煌”。 华为通信爱你的同事如兄弟 “当今世界的科技进步,已走过了爱迪生时代,不可能依*一个人的聪明才智改变整个世界。” 联想公司:“把员工的个人追求融入企业的长远发展。” 北京松下:“自己是本岗位最

7、高的责任者和专家。” 同仁堂 “品味虽贵,必不敢减物力;炮制 虽繁,必不敢省人工。” 万科: “我们有一个最底线的标准,就是做简单,而非做复杂;做开放,而非做封闭;做规范而非做权谋,惟有这样才是长久之计。” 蒙牛乳业: 如果没有做大的速度,就没有做强的机会 。 贵友的经营哲学: 奇正相生, 德智相融, 义利相通, 治乱相宜, 破立相协。 韩国三星集团:企业成败的关键,在于职工的责任。企业就是人。钱财之源不是权,也不是钱,而是人。 科龙集团:开拓=发展才是硬道理;拼搏=不懈奋斗拼到底 求实=实事求是图进取;创新=以变应变襄胜举 。篇二:经典服务理念标语 IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,

8、是他们始终不渝地坚持着"三条信念": 1尊重员工个人的信念 2尊重客户的信念 他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。 3有理想,用理想去执行一切任务的信念。 花旗银行企业文化 以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。 客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌 寻求创新

9、:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。 惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。 一,相信、尊重个人,尊重员工; 二,追求最高的成就,追求最好; 三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事; 四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成; 五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。 3M究竟有着怎样的企业文化 1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业

10、,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。 2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。 3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。 4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3

11、M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。 服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越” 3、“注意细节” 麦当劳企业文化 从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱

12、满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成: 1、“Q、S、CV”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。 2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。 3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。 通用电气的企业文化 通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 . 微软企业文化八大核心思维 1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。” 2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令. 3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.

13、 4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组. 5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管. 6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作. 7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的. 8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境. 微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃. 飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司 公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。 公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。 使在飞利

14、浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。 用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。 用人原则是任人唯贤,量才录用。 三星的爱心企业文化 爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事 海尔的企业文化 海尔理念-海尔只有创业没有守业。 海尔精神-敬业报国,追求卓越。 海尔作风-迅速反应,马上行动。 海尔管理模式-日事日毕,日清日高。 海尔人才观念-人人是才,赛马不相马。 海尔用工制度-三工并存,动态转换。 海尔市场观念-市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。 海尔名牌战略-要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。 海尔

15、质量观念-高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔售后服务理念-用户永远是对的。海尔资本运营理念-东方亮了再亮西方。 海尔国际市场战略-先难后易。 海尔发展方向-创造中国的世界名牌。 沃尔玛企业文化 沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。 “员工是合伙人” 充满朝气和活力的沃尔玛文化 别开生面的“周六例会” 培训,经常地培训 AIG企业文化 以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。 英特尔公司企业文化 英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。 BP企业的文化 绿色环保 敢为人先 勇于创新 提供突破性的解决方案 业绩为本 树立全球统一的标准 锐意进取 始终寻求更新更好的方法 三菱财阀的企业文化 “岩崎社

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