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1、 企业培训之后这样转化才有效！从培训到行动快速转化技术-KTA 企业培训内化师 课 程 大 纲这是一门企业各层级管理者必听的课程；这是一项企业各层级管理者必备的技能！“听着激动，想想感动，回去一动不动” ，这样的培训效果您想立刻改变吗？每年投入培训经费不少，也没看到工作绩效有明显改变！-让培训直接支撑绩效提升的方法，您想要吗？下面的情形是不是也一直困扰着您？老师讲的理念、方法听起来很受启发，但没方法、没能力快速转化，更别说对工作进行改善!企业外派人员参加公开课，本想要求参训人员回到单位进行转训，没成想却“只能意会，无法言传” ，更谈不上“身教”！老板给员工一本好书，但只停留在“心得体会” ，工
2、作却没有任何实质的改善！从培训到行动快速转化技术-KTA 企业培训内化师由人力资源营销学研究应用专家王占坡老师、行动学习促动技术专家魏丽老师联袂历经一年开发、试讲，被众多企事业单位、高校、培训机构引进实施，实施效果赢得高度赞誉!本训练课程遵循“knowledge(理论知识)-transform(转化)acttion(行动)”指导思想，解决企业培训难转化的顽疾！同时越来越多的培训机构学习掌握从培训到行动快速转化技术-KTA 企业培训内化师课程后设计“N+1（N 天培训+1 天培训转化辅导）培训模式” ，帮助企业转化，从而赢得更多竞争优势。【培训对象】企业：企业人力资源、培训负责人，职能部门负责人
3、，业务骨干技术骨干培训机构：培训机构讲师助理、专兼职培训讲师【课程特点】理论讲解、工具方法、现场演练相结合，确保学员掌握将知识转化为能力、将能力转化为行动的效果保障机制。【课程目标】 （五会目标） 1、 会选：掌握筛选优质实战课程的方法，避免“选择走眼”的严重损失及影响；2、 会用：掌握“庖丁解书”技巧，把知识转化为能力，达到把 40 元图书转变为 4 万元内训的效果；3、 会听：掌握课程复盘的“扒课”技术，听课后能够高效讲授，让公开课及内训效益最大化；4、 会转：掌握课程内部转化技术“催化流程” ，让培训更接地气，把培训内容完全转化为符合行业、企业现状、让员工边训边转、训后即用、即时见效！5
4、、 会做：掌握设计培训的方法“转化保障机制” ，保障培训后落地执行实施效果。【培训收益】1、经理论、实操考核合格颁发企业培训内化师证书；2、将获得企业培训内部转化实施操作手册3、经申请加入企业培训内部转化师俱乐部，更有机会成为专兼职企业培训内化师辅导专家。【课程大纲】模块一、商业培训课程、培训大师是这样炼成的案例：“秒哥奇迹”的背后一、如何让培训费用不再打水漂二、商业培训课程的逻辑拆解三、实战实效商业培训课程精选技巧及应用：TCDN 评判法模块二、如何让经典管理图书“看书培训法”高效落地一、如何让员工“看书培训”由“鸡肋”变能力二、员工读书三大障碍及解决对策： 让读书引领员工提升“新常态”三、
5、 “庖丁解书”技巧及应用：员工读书提升“知识能力行动”三级跳技法四、现场演练：40 元图书成本变成 4 万元企业内训模块三、如何对商业培训课程进行复盘讲授案例：企业培训效果“冰火两重天”的考量一、商业课程这样听课才有效：绘图索骥听课法二、如何把公开课在企业高效轻松“复盘”：公开课萃取技术三、职业素养类课程扒课萃取技法四、员工激励类课程扒课萃取技法五、管理技能提升类课程扒课萃取技法 六、现场演练：扒课高手复盘讲授模块四、如何实现培训课程内部快速转化一、快速化解课程内部转化的三大障碍二、课程内部转化人人会做：课程催化流程技术三、课程内部转化催化流程拆解：步骤 1转化目标描绘四步法四、课程内部转化催化流程拆解：步骤 2ORID 聚焦法五、课程内部转化催化流程拆解：步骤 3workout 工作法六、现场演练：培训课程转化实操模块五、企业培训转化保障机制设计及培训内化师考试、实操考核一、企业培训转化长效机制设计的关键：拉动激励、推动激励二、企业培训转化保障机制现场设计三、理论考核四、抽签实操考核：现场转化某商业课程企业培训内化师评选颁证
