KTV公共制度规定

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1、KTV公共制度规定1、连锁店例会制度1)       夜总会店经理于每周固定时间召开店面主管、领班级会议,主要内容围绕工作计划、工作安排与协调、工作总结等。主持人也可依据经营状况另行组织例会内容,如培训、宣贯、训导等。2)        为不影响与会人员的正常工作,会议时间原则上以不超过45分钟为宜,如需超时,主持人需提前向与会人员说明,以备与会人员进行工作安排。3)        与会

2、人员应严格遵守会议时间,提前或准时到会,由会议主持进行会议签到并进行记要。人员因特殊原因不能到会的,需提前向主持人请假,说明请假原因,经主持人同意后方可不到,否则视为旷会。迟到、旷到者,按员工手册相应条款处理。4)        会议期间,与会人员不得随意进出,经主持人同意后方可进出。5)        会议过程中,与会人员需将电话关闭或调至震动,不得接听电话或来回走动,严禁打瞌睡、分神、聊天、相互私语或做其它与会议无关的事。6)  &

3、#160;     与会人员需以良好的精神面貌参与会议讨论,提前准备好会议议题并做好会议记录。7)        主持人在主持会议时,做到会议题明确。主持议题时,与会人员不得随意打断。讨论议题时,与会人员应举手发言,积极参与讨论,发言时表述清楚、声音响亮,不得跑题,听会人员要认真倾听,保持会场安静。管理干部应避免会议中严厉斥责下属,与会人员讨论过程中不得相互攻击、泄愤。8)        会议主持需控制好会议进程,及

4、时强调会议纪律,使例会简短、有效。2、考勤制度一、工作时间1)        公司实行8小时工作制(用餐时间除外),上下班按规定由本人到指定地点打卡签到,不得委托他人或代替他人打卡签到。2)        凡超过规定的上下班时间到岗或提前离岗,即为迟到或早退,每次以分钟为限,迟到一次扣岗位月工资3%,超过半小时不超过1小时,按旷工半日处理,超过2小时按旷工1日处理。3)        凡

5、超过规定时间尚未到岗,而又无正当理由办理补假手续者,即为旷工;不按请假程序请假或不按排班休息,未经许可擅自调班者,假期已满未按时上班销假,视为旷工。旷工一次(一天之内)扣发五日工资,连续旷工 2天扣除10天工资,连续旷工三天或全年累计旷工7天者予以开除。二、考勤办法1)        以各班室为考勤单位,设兼职考勤员,考勤实得逐日逐班次的详细登记,要求准确无误,当月1日将本部门考勤计好,交部门经理审核签字后报人力资源部。2)        各级考勤员必须坚

6、持原则秉公办事,不得弄虚作假,发现问题应查明原因,经部门经理签字为准,部门经理发现考勤员有弄虚作假行为,按乙类过失处理。三、请假程序和办法1)        员工请假不论时间长短,无论任何假别,除紧急情况外(指个人得急诊,直系亲属有危及生命的病及意外事件)一律事前填写请假单,经部门经理批准后方可生效,休假期满应向部门及人力资源部及时销假,未经批准假期擅自休假者均视为旷工。2)        审批权限:员工请假三天内由部门批准,超过三天,由部门上报人力资源部

7、办理请假手续。各部门于每月1日将请假单或补、调休单连同考勤表报人力资源部审核,未经人力资源部审核的补休一律无效。3)        员工在岗位异动时,原则上其休假应在原部门处理完,不得将休假带到调入部门。四、休假种类及假期待遇1)        法定假日10天:元旦1天,春节3天,五一劳动节3天,国庆节3天。法定假日上班调整补休。2)        婚假:员工男方满25岁,女方满23岁结

8、婚为晚婚。正常婚假为3天,晚婚假为5至10天,需1次休完,不得挪作它用,请婚假须出示结婚证书,婚假为有薪假期。3)        产假:女工正常产假为60天,其中包括产前15天,工作以停薪留职办理。生产期间给予一定的生活补助(附医院证明及婴儿出生证明,以当地政府规定最低生活保障为标准)。怀孕未满4个月流产者,按照病假处理,早产产假为40天,产假期间发生活费。4)        丧假:员工直系亲属(指配偶、父母、子女、兄妹、外祖父母、配偶之父母)或主要瞻养人

9、去逝,可享受3天有薪假,外地料理丧事者,经批准可加路程假。5)        病假:员工休病假,必须持有合同医院的证明方为有效(合同医院为八大医院)。急诊病休的医院证明最多不超过三天。6)        公假:A、  公派临时参加各种会议,参加国内外学习培训考察者;B、   凭学校通知书参加家长会(每年限二次),独生子女家长凭免疫通知单携子女支防疫站,每次享受半天公假。7)事假:除以上各类假期外,其它原因请假的均视为事假,事假

10、当天不计薪,当月事假不超过2天,超过2天的每超过1天扣发2天工资,全年事假不超过15天。3、交接班制度1)       交接班人员必须保证仪表端庄,着装整齐精神饱满。2)       接班人员做好上岗准备后,应汇同交班人员检查营运现场各部位人、财、物的安全状况,发现问题及时查明原因斟情处理、记录并予以汇报。3)        交班人因按照各岗位职责认真填写交接记录,交待清楚已处理及尚未处理完的事务。要求交班

11、人与接班人对工作交接本的记录必须做到字迹清晰、工整,不得涂改。4)        工作交接本由公司统一规范,使用部门不得自行设计、制作。5)        工作交接本按指定地方摆放,不得随意搁置,如丢失、损坏,相应区域领班承担相应责任。6)        交接班事项必须全面、真实,不得遗漏或虚报、假报,如因以上原因造成客诉,将追究上一班次交接人的责任。7)  

12、0;    交接人员应确定公司所配发的值班物品处于良好状态。8)       交接人员应确定公司内部各种安全设施处于良好状态。9)       交班人员应确保值班场所及卫生区域干净整洁,物品摆放有序。10)    在交接班程序进行完后,交班人员方可离岗,接班人方可上岗,否则出现问题由两班共同负责。4、排休制度为保障公司正常运营,使各班次人力充足,使各部门管理干部能够有效地安排工作,特制定排休制度。1) &#

13、160;      各部门排休由店面基础办公室文员统一汇总与控制。2)        排休制度需遵循员工守则中规定的休假条款,在此基础上,由各部负责人每月月底向基础办工室呈报下月排班、排休计划。排休原则:工作量均衡,张弛有度,保证良好工作绩效。3)        各部门负责人在制定下月排班、排休计划时,需提前预计下月节庆日、特殊营运日的营运状况,并结合员工休假进行科学计划。4)  

14、60;     每日班前会,各部门负责人上报各部门人员出勤状况,班后会前由各部门负责人以详细书面形式上报店面基础办公室,由文员登记考勤状况,并做出当日排班表及病、事假证明、字据的整合。5)        各部门人员应严格按排休表制定的时间、日期按时工休,不得擅自更换班次及休息时间,不得互换事、病假,如有违反,按考勤制度相应条款处理。6)        店面文员在控制排休状况时,应综合考虑人员状况与状态,不得掺杂私人感

15、情,不得擅自更改排休时间,遇特殊情况时,需上报店经理,由店经理统筹安排。7)        店面文员于每月27日前将汇总好的下月排休表交由店经理并于例会时讨论,由店经理签字认可。8)        当月排休表由店面文员于每月1日前上报于人力资源部,由人力资源部进行薪资准备。5、更衣间管理制度1)       员工更衣柜专为员工存放和更换制服设置,不得做为其他用途。2)  

16、60;     更衣柜设明锁、暗锁,明锁由员工自购,并将一把钥匙交由基础办公室备份,暗锁钥匙由安防员统一管理。更衣室钥匙统一由安防员管理、发放。3)        上班期间如有急事需开取更衣柜,必须上报当班主管,并由当班主管出据手工单(签字确认),经安防员审核后方可进入,领班无授权权限。4)       员工应保持更衣柜干净、整洁,更衣柜内禁止存放任何食物、饮品等,如有发现,按乙类过失处理。5)  

17、0;    公司授权人员(安防员、管理干部)将定期、不定期检查更衣柜。检查方法:由店面文员与安防员各携双锁钥匙进行检查。6)        未经批准不得私自调换更衣柜和私换柜锁。自配锁具钥匙若有遗失,应报告基础办公室,按甲类过失接受罚款,并自配锁具,交钥匙备份。员工上班未带更衣柜钥匙,由基础办公室借用,第一次给于口头警告,第二次按甲类过失处理。6、奖励与处罚制度一、奖励种类通报表扬、物质奖励、立功嘉奖、奖励晋级、外派学习及店经理最高嘉奖令。、奖励条件1.   

18、60;   对改进公司管理,提高服务质量有重大贡献者;2.       在工作中受到宾客高度赞扬;3.       保护公司财产,排除重大隐患,防止重大 事故的发生;4.       保护公司利益或宾客及同事利益、财物者;5.       提出合理化建议,并经实施有成效者;6.     &

19、#160; 拾金不昧,主动上交者;7.       控制开支,节约费用有显著成绩者;8.       勇于与不正之风及不良事情进行斗争,检举重大违规或损害公司权益事项者;9.       完成经营任务及利润指标表现突出者;10.    工作中积极配合领导及同事工作,尽职尽责,不计较个人得失者;11.    代表公司参加的各种比赛获得优异成绩者;12.

20、0;   在工作中表现优异,成绩突出者;三、奖励和审批权限1.       通报表扬由部门经理批准由人力资源部批准备案;2.       物质奖励和立功奖励嘉奖由部门经理揭锅报至主管店长批准,或店经理批准、人力资源部备案。3.       奖励晋级由部门经理提名,人力资源部审核,报店经理批准。四、过失种类甲类过失(警告)、乙类过失(记过)、丙类过失(重大过失)。甲类过失1.  

21、     无故迟到、早退或上下班不打卡;2.       仪容仪表不符合不岗标准,不按规定佩带工作牌;3.       当班时间串岗,扎堆聊天,收听收音机或阅看书报,或擅自调整班次;4.       在公司内大声喧哗,争吵,追逐打闹,勾肩搭背;5.       非当班时私自在训内逗留闲逛,当班时嚼口香糖,吃零食或交工作

22、餐带出员工食堂;6.       工作或服务效率欠佳,达不到工作基本要求;7.       违反规定搭乘客用电梯,使用客用卫生间;8.       随地吐痰,乱扔废弃物,乱涂乱画,在禁烟区内吸烟;9.       占用工作电话聊天,不维护更衣柜、宿舍和公共场所的整洁;10.    不注意节约水、电、饭菜、不爱护公物、工具和设备等

23、;11.    不按指定的员工通道出入公司;12.    当班期间不按规定作好工作记录或不认真记录;13.    无故不参加会议及培训者;乙类过失1.       委托他人或代他人打卡,下班前没有交接班而擅自离开工作岗位;2.       不遵守门卫制度,拒绝公司授权人员查包,或私自携物出公司;3.       违反会客制度,擅

24、自携亲友或他人进入营业场所或在员工食堂用餐,私自带他人参观;4.       未经批准使用公司对家服务的设施;5.       未经批准私自配钥匙,私自使用包厢者;6.       抄吃、抄喝、抄拿公司物品或食品,在店烹制食品;7.       收取小费不上报或私自处理宾客的财物(包括书报);8.       工作疏忽大意,造成公司或宾客的财物损失,浪费和损坏;9.       当班时睡觉或无故停止工作,喝酒、打扑克、下棋等,做与工作无关的事;10.    对宾客或同事不礼貌,粗言秽

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