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班组级5S标准培训,2014年12月08日,5S是一种管理 需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈 每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善,什么是5S,5S的起源,5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。,现场管理之屋,清洁,清扫,整顿,整理,素养,效率的基础：5S,办公区域，人走后椅子靠在桌子下,桌面整齐，物品放置在定置内,货卡摆放整齐，在一条直线上,码垛整齐，标示卡朝外摆放,搬运工具不用时摆放整齐,工装车摆放整齐,配送工具清扫标准,物料摆放整齐，放置在黄线以内,物料标示卡朝外，在一个平面上,货卡摆放在物料的右下角,工装台清洁，摆放整齐,与您一同创造 贵公司发展史上的奇迹,德信诚,谢谢大家,结束语：,
