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防损部月工作总结通过这一个月的工作，我总结出一下几点：1、 设施设备的管理：店内的各种设施设备是整个店运营的载体，一旦出现问题将会影响正常工作的开展，将会影响服务的正常提供，将会给顾客带来不便，所以，我认为在日常工作中加强对设备设施的维护是必不可少的一项任务。2、 定期或不定期组织消防安全检查及培训工作，提高每一位员工的消防安全、防盗意识。3、 为了真正提高防损工作效益，对防损员自身不定期培训要扎扎实实做好。4、 我部在日常工作中严格执行运营标准，控制损耗的发生，尽力避免外盗内盗的发生，最后将损耗控制在合理的范围内。5、 对于十一月份的一系列活动来讲，我部积极配合并完成每次的活动任务，活动的安全维护工作。总之，作为防损部部长，在工作期间我应始终坚守行为准则，认真执行、完成超市领导下发的各种任务，并对新加入的防损员工进行工作监督与上岗培训，让超市的损耗降到最低，让我部员工不断优秀起来。
