《4cpa冲刺串讲精华讲义》由会员分享，可在线阅读，更多相关《4cpa冲刺串讲精华讲义（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1 冲刺串讲冲刺串讲 课程目的课程目的 关于答题时间安排关于答题时间安排 题目类型题目类型数量数量单个用时（分钟）单个用时（分钟）总用时（分钟）总用时（分钟） 单项选择题单项选择题240.512 多项选择题多项选择题14114 简答题简答题41248 综合题综合题13535 合计合计43109 第一章第一章战略与战略管理战略与战略管理 考点归纳考点归纳 2016201620152015201420142013201320122012 公司战略的概念公司战略的概念无无多选无无 2 2016201620152015201420142013201320122012 公司目的公司目的无单选无无无 经营
2、哲学经营哲学无无单选无无 2016201620152015201420142013201320122012 战略目标战略目标无无多选无无 2016201620152015201420142013201320122012 总体战略总体战略无单选无无无 战略的层次战略的层次无无无多选多选 职能战略职能战略无无无多选无 3 2016201620152015201420142013201320122012 评估战略备选方案的标准评估战略备选方案的标准无无单选无无 战略实施要解决的问题战略实施要解决的问题无无多选无无 2016201620152015201420142013201320122012 战略
3、变革的类型战略变革的类型综合综合简答综合无 战略变革的主要任务战略变革的主要任务综合无无无无 克服战略变革阻力的策略克服战略变革阻力的策略无无简答无多选 4 主观题考点总结主观题考点总结 第二章第二章战略分析战略分析 5 考点归纳考点归纳 2016201620152015201420142013201320122012 运用运用 PESTPEST 分析讨论企业面临的分析讨论企业面临的 宏观环境（结合宏观环境（结合 SWOTSWOT 分析）分析） 综合无 简答及 综合 简答综合 2016201620152015201420142013201320122012 关于产品生命周期理论的重关于产品生命
4、周期理论的重 要观点要观点 无无多选单选无 产品生命周期各阶段的特征产品生命周期各阶段的特征 及应采取怎样的战略及应采取怎样的战略 简答单选单选单选 简答及 综合 6 2016201620152015201420142013201320122012 运用五力模型分析企业面临的运用五力模型分析企业面临的 行业环境（结合行业环境（结合 SWOTSWOT 分析）分析） 综合无 单选及 综合 综合无 2016201620152015201420142013201320122012 成功关键因素成功关键因素无无单选多选无 7 201620162015201520142014201320132012201
5、2 竞争对手分析竞争对手分析无无单选 单选及 多选 无 冲刺串讲冲刺串讲 第二章第二章 战略分析战略分析 考点归纳考点归纳 20162015201420132012 关于战略群组的观点无无单选单选无 战略群组的内涵无无简答无无 如何对企业进行战略群组的划分简答简答简答多选无 战略群组分析的主要作用简答无简答无无 20162015201420132012 8 钻石模型无无多选多选单选 20162015201420132012 企业资源的类型及观点无无无多选无 决定企业竞争优势的企业资源 判断标准 单选单选单选无无 企业的资源和能力包含的内容无无简答无无 20162015201420132012
6、企业核心能力的三个关键测试综合简答无无无 关于企业核心能力的重要观点无无无单选无 评价企业核心能力的方法无无单选无无 基准分析的类型单选无无无单选 9 20162015201420132012 价值链活动的分类单选多选简答多选单选 价值链的两类活动分析无简答无多选无 关于价值链的观点无无多选无无 运用价值链理论分析 如何构建竞争优势 简答无无无无 10 20162015201420132012 运用波士顿矩阵分析企业产品 的类型及发展方向 单选综合无无简答 有关波士顿矩阵的重要观点无无单选单选无 波士顿矩阵的贡献与局限无多选无无无 通用矩阵无无单选无无 11 20162015201420132
7、012 SWOT 分析的应用单选多选多选多选无 SWOT 分析综合及单选综合及单选 主观题考点总结主观题考点总结 12 冲刺串讲冲刺串讲 第三章第三章战略选择战略选择 考点归纳考点归纳 2016201620152015201420142013201320122012 一体化战略与其他战略的区别一体化战略与其他战略的区别单选无无无无 纵向一体化的类型及优缺点纵向一体化的类型及优缺点无无简答单选无 后向及前向一体化的适用条件后向及前向一体化的适用条件多选多选无无无 横向一体化战略横向一体化战略无无多选无无 13 2016201620152015201420142013201320122012 区分
8、密集型战略的不同类型区分密集型战略的不同类型多选单选 多选及 综合 无 简答及 综合 2016201620152015201420142013201320122012 多元化发展战略多元化发展战略（类型类型、原因原因、优优 点和风险）点和风险） 综合综合无无无 14 2016201620152015201420142013201320122012 放弃战略的类型放弃战略的类型无无多选无无 退出障碍退出障碍多选无多选无无 2016201620152015201420142013201320122012 区分发展战略的三种不同途径区分发展战略的三种不同途径 的内涵及优缺点的内涵及优缺点 无 综合及
9、 单选 简答综合无 选择发展战略不同途径的动因选择发展战略不同途径的动因无无综合无综合 15 2016201620152015201420142013201320122012 并购的动机并购的动机简答无无无无 并购的类型并购的类型简答简答单选综合无 并购失败的原因并购失败的原因简答简答无无无 2016201620152015201420142013201320122012 内部发展方式的缺点内部发展方式的缺点无无无无简答 16 2016201620152015201420142013201320122012 战略联盟的主要类型及优缺点战略联盟的主要类型及优缺点无无综合综合无 股权式战略联盟与契
10、约式战略联盟股权式战略联盟与契约式战略联盟多选单选无无无 2016201620152015201420142013201320122012 区分不同的竞争战略区分不同的竞争战略无多选无无无 各种竞争战略的适用条件各种竞争战略的适用条件无无简答无无 2016201620152015201420142013201320122012 成本领先战略的优势成本领先战略的优势无简答无无无 成本领先战略的风险成本领先战略的风险综合无无无无 实施成本领先战略的条件实施成本领先战略的条件综合简答简答无无 17 2016201620152015201420142013201320122012 实施差异化战略的优势
11、及风险实施差异化战略的优势及风险综合无多选简答简答 实施差异化战略的条件实施差异化战略的条件综合无无无无 2016201620152015201420142013201320122012 集中差异化战略集中差异化战略无无单选无无 2016201620152015201420142013201320122012 战略钟的观点战略钟的观点无多选单选无无 2016201620152015201420142013201320122012 造成产业零散的原因造成产业零散的原因无单选无无无 新兴产业的结构特征新兴产业的结构特征无单选无无无 18 201620162015201520142014201320
12、1320122012 19 蓝海战略的观点和内涵蓝海战略的观点和内涵无单选无无无 蓝海战略的路径蓝海战略的路径单选无无无无 冲刺串讲冲刺串讲 第三章第三章 战略选择战略选择 考点归纳考点归纳 考点考点 9 9职能战略（职能战略（P123P123） 职能战略之市场营销战略（P124） 考试频率最高最重要的职能战略，关注各类题型 20162015201420132012 市场细分的依据无单选无单选无 20162015201420132012 产品策略无无多选无无 产品组合策略综合无无无无 20162015201420132012 定价策略无无无无单选 分析企业所运用的市场营销组合综合无无简答简答
13、20 职能战略之研究与开发战略（P128） 严格按照“隔年考”的规律考察的知识点 20162015201420132012 研发的类型综合无无无无 研发的动力来源综合无无无无 研发的战略作用无无综合无无 研发定位综合无无无无 研发战略中鼓励创新性构思的政策无无无无综合 职能战略之运营战略（P130） 考试频率较高，以客观题为主 20162015201420132012 产能计划单选无无无无 平衡产能与需求的方法单选无无无无 生产运营战略所涉及的主要因素：了解批量、种类、需求变动以及可见性的含义，考过选择题 职能战略之采购战略（P133） 考试频率很低，注意选择题 201620152014201
14、32012 采购战略 （单一货源策略与多货源策略）单选无多选无无 21 职能战略之人力资源战略（P135） 考试频率较低，往往隔年出题，今年注意选择题 20162015201420132012 人力资源战略无无简答及单选无多选 职能战略之财务战略 考试频率很高，注意选择题 20162015201420132012 资本成本与最优资本结构无无无无多选 股利政策无单选无无无 基于产品生命周期的财务战略选择多选多选无无单选 经营风险与财务风险的搭配无多选无无单选 判断企业在财务战略矩阵中的位置无无单选无无 考点考点 1010 国际化经营战略之动因（国际化经营战略之动因（P154P154） 22 20
15、162015201420132012 企业国际化经营动因无单选无无无 发展中国家国际化经营的动因简答简答单选综合无 考点考点 1111国际市场进入模式（国际市场进入模式（P157P157） 考试频率较低，仅 2012 及 2013 年考到，但涉及到各类题型 20162015201420132012 国际市场进入模式无无无多选无 国际化经营中合资经营的优缺点无无无无简答 考点考点 1212国际化经营的战略类型（国际化经营的战略类型（P165P165） 考试频率一般，但可能连续考两年，今年需关注选择题 20162015201420132012 区分国际化经营的战略类型单选无无单选单选 23 考点考
16、点 1313新兴市场的企业战略（新兴市场的企业战略（P168P168） 考了单选，今年仍需重点关注其出主观题的可能性 20162015201420132012 新兴市场本土企业的战略选择单选单选无无无 本土企业的战略选择 主观题总结主观题总结 24 冲刺串讲冲刺串讲 第四章第四章 战略实施战略实施 考点归纳考点归纳 考点考点 1 1纵向分工结构（纵向分工结构（P178P178） 考试频率不高（2015 年） ，关注多项选择题 20162015201420132012 集权型及分权型决策的优缺点无多选无无无 考点考点 2 2横向分工结构（横向分工结构（P180P180） 曾考察选择题及简答题，近年来考察较少，但依然值得关注 20162015201420132012 区分不同的组织结构（M 型与 H 型）无无无单选单选 职能制组织结构的优缺点无无无无简答 横向分工结构的基本协调机制单选无无无无 25 横向分工结构的协调机制 考点考点 3 3组织结构与战略的关系组织结构与战略的关系 考试频率很低（2014 年） ，关注选择题及简答题 2016201520142013201
