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1、,实现全球第一 迈向伟大公司,激情创业 永争第一,辽宁大北农畜牧有限公司,大北农辽宁畜牧有限公司,育成舍工作流程,育成舍周小强,目录,1,下午工作,上午工作,4,3,2,培训目的,注意事项,1、培训目的,1.2提高工作效率，抓住工作重点,1.3发挥主观性，能动性，独立作战性,1.1明确工作内容，统一行动,1,2、上午工作,6:55-7:00 组内晨会，由组长安排一些临时工作，或本天工作重点，如无安排，自行上班,要求：组内晨会，明确指令，如不清楚，及时沟通，例如:猪只销售，明确自己的行动，时间地点，不可重叠工作，降低团队工作效率,2,2、上午工作,7:00-7:10 上料，清扫单元门前过道。进舍
2、时先上料，利用上料的时间，清扫单元门前过道，及时关闭上料开关，避免损坏。,要求：各单元对应门前过道按卫生标准执行，无积尘，无杂物，料线及时关闭。按正确方式使用，如下,第一步：紧按最底端绿色按钮（复位键），待中间按钮， 指示灯变蓝（复位键），松开,第一步,第二步：将料线开关向左旋转白线指着手动，料线开启指示灯变蓝，由上自下第二个按钮，即可上料,第二步,第三步,第三步：待所有料桶上满之后，及时将开关旋转，白线垂直水平地面，指着“停”,要求：使用料线时，严格按正确步骤使用，如料线损坏，及时上报组长，不得私自维修，尤其当料桶上满之后，及时将开关旋转垂直，不得使其自然感应关闭，长期如此使用将会损坏料线,
3、3,2、上午工作,7:10-7:30 巡栏（1.查看温湿度，及时调节，填写报表2.观察猪群健康状态，精神状态，行走姿势有无跛腿，脱肛，皮毛，呼吸,粪便，有无腹泻等，一切异常猪用甲紫，蜡笔等标出。3.栏内有无死猪，及时处理。4.检查料线，水线有无损坏，及时调节修理。5.重点检查病弱栏猪只恢复状态）,要求： 巡栏时认真，观察仔细，及时处理突发情况,温湿度,精神状态,水 线,料 线,4,2、上午工作,7:30-8:00 治疗重症病猪，填写治疗报表，猪群保健，病弱猪群的照顾处理,要求：对于突发重症猪只，以及缺乏拌药饲料的病弱栏及时处理，其余猪只可暂缓处理,5,2、上午工作,8:00-10:00 舍内卫
4、生清理，清舍时重复一遍巡栏巡栏工作。,要求：按舍内卫生执行标准清扫，并在清扫过程中，重复一遍巡栏工作，随身携带兽用蜡笔，及时标记异常猪只,6,10:00-10:10 检查料线，水线，温度，通风，调节风机，地暖管等确保舍内工作完毕。,要求：10:10时舍内基础日常工作全部完毕，可随时接受组长调遣，机动，保证舍内饲养管理无问题,2、上午工作,6,10:10-10:55 机动时间，做消毒，调栏，大扫除等团体工作，服从组长安排，如无安排。自行做好本单元工作。,要求：10:10分之后为团队共有时间，若无安排，自行处理本单元的工作，如治疗，消毒，保健，冲洗等。,2、上午工作,3、下午工作,下午工作，参考日工作流程表，除时间段不同，增加死猪处理，申领物品外，其余皆与早上相同。,早上集中精力做好日常工作，尤其卫生工作，下午把精力转移到猪群照顾上，调栏，治疗，保健等,4、注意事项,1、育成工作人员在没有组长及场部领导调遣时自行按工作流程工作,2、育成工作流程，如遇卖猪，停电等突发状况，场部工作需要，服从安排,3、工作时按工作流程在指定时间内按时完成工作任务。一个流程结束后可利用多余的时间进行下一个流程。,4、工作进行中，组长按时间监督检查执行状况，检查完成结果,谢谢大家!,
