《低碳精益物流项目验收汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《低碳精益物流项目验收汇报（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,卷烟营销低碳精益物流的指标体系 与流程优化,项目验收汇报,汇报提纲,1. 烟草商业企业低碳精益物流的内涵与发展概况 2. 烟草商业企业低碳精益物流的综合评价指标体系 3. 烟草商业企业的精益物流综合管理体系 4. 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析 5. 烟草商业企业物流配送中心分拣作业及流程优化分析 6. 烟草商业企业物流配送中心送货作业及流程优化分析,1. 烟草商业企业低碳精益物流的内涵与发展概况,在低碳和精益思想的指导下，建立完善的卷烟配送体系，实现运输、储存、包装、装卸搬运、配送、信息处理一体化、低碳化、精益化。 在运输方面，应对路网合理布局，合理调度车辆，实现资源整合。
2、 在仓储方面，应用现代科技掌控仓储，控制库存，降低库存成本。 在包装方面，实现包装材料不仅满足运输需要，同时做到无害无污染和回收利用。 在配送方面，消除无效环节增加增值服务，优化各环节的衔接。 最后，在废弃物处理方面，循环利用各种资源，有效控制资源消耗。,1.1 烟草商业企业低碳精益物流的内涵,1. 烟草商业企业低碳精益物流的内涵与发展概况,国家局大力推动卷烟包装箱循环利用工作 国家烟草行业卷烟包装箱循环利用工作情况 云南烟草行业卷烟包装箱循环利用工作情况 各地方专卖局（公司）积极开展低碳物流实践 北京市烟草专卖局（公司）的低碳物流实践 重庆市烟草专卖局（公司）的低碳物流实践 成都市烟草专卖局
3、（公司）的低碳物流实践 湖南益阳市烟草专卖局（公司）的低碳物流实践 云南普洱市烟草专卖局（公司）的低碳物流实践,1.2 烟草商业企业低碳精益物流的发展概况,1.2.1 烟草商业企业低碳物流的发展概况,1. 烟草商业企业低碳精益物流的内涵与发展概况,国家局持续深入推进精益物流工作 部分省外专卖局（公司）的精益物流实践经验 北京市烟草专卖局（公司）的精益物流实践经验 青海西宁市烟草专卖局（公司）的精益物流实践经验 山东潍坊市烟草专卖局（公司）的精益物流实践经验 江西南昌市烟草专卖局（公司）的精益物流实践经验 湖南常德市烟草专卖局（公司）的精益物流实践经验 部分省内烟草专卖局（公司）的精益物流实践经
4、验 丽江市烟草专卖局（公司）的精益物流实践经验 大理州烟草专卖局（公司）的精益物流实践经验,1.2 烟草商业企业低碳精益物流的发展概况,1.2.2 烟草商业企业精益物流的发展概括,2 烟草商业企业低碳精益物流的综合评价指标体系,烟草商业企业物流低碳化的必要性 烟草商业企业物流低碳化的基本措施 包括：仓储、分拣、包装、送货、回收、宣贯等环节的低碳化措施 烟草商业企业物流低碳化的关键指标 卷烟包装箱返还率 软塑周转箱配送比率 单箱卷烟储配电能消耗 单箱卷烟送货油耗,2.1 烟草商业企业物流低碳化及其关键指标,2 烟草商业企业低碳精益物流的综合评价指标体系,烟草商业企业精益物流建设的背景 烟草商业企
5、业物流精益化的基本措施 优化业务流程，完善规章制度 控制物流成本，建立定额管理体系 建立信息支撑，实施网络运行 加快人才培养，强化岗位技能,2.2 烟草商业企业物流精益化及其关键指标,2 烟草商业企业低碳精益物流的综合评价指标体系,烟草商业企业物流精益化的关键指标 一、成本指标 综合成本指标：单箱物流费用、物流费用率、物流费用利润率 直接成本指标：单箱仓储分拣费用、单箱送货费用 间接成本指标：单箱管理费用 二、效率指标 综合效率指标：人均配送效率、库存周转次数 仓储效率指标：单位面积存货存量、人均收发货数量、仓储破损率 分拣效率指标：分拣效率、人均分拣数量、分拣差错率、分拣破损率 送货效率指标
6、：单车日均送货户数、单车日均送货里程、单车日均送货量、送货破损率、送货差错率、满载车次比率,2.2 烟草商业企业物流精益化及其关键指标,2 烟草商业企业低碳精益物流的综合评价指标体系,烟草商业企业物流精益化的关键指标 三、服务指标 送货周期 平均送货响应时间 客户投诉率,2.2 烟草商业企业物流精益化及其关键指标,2 烟草商业企业低碳精益物流的综合评价指标体系,综合评价指标体系建立的原则 综合评价指标体系的层次结构 综合评价指标体系评分准则,2.3 综合评价指标体系建立,3 烟草商业企业的精益物流综合管理体系,“1434”精益物流管理体系的基本框架,3.1 烟草商业企业的“1434”精益物流管
7、理体系,图3.1 “1434”精益物流管理体系的基本框架,3 烟草商业企业的精益物流综合管理体系,“1434”精益物流管理体系的要素内涵 “1434”精益物流管理体系各要素的内在联系,3.1 烟草商业企业的“1434”精益物流管理体系,图3.2 “1434”精益物流管理体系各要素的内在联系,3 烟草商业企业的精益物流综合管理体系,“1434”精益物流管理体系的实现模式,3.1 烟草商业企业的“1434”精益物流管理体系,图3.3 “1434”精益物流管理体系的实现模式,3 烟草商业企业的精益物流综合管理体系,作业成本法的基本概念和原理,3.2 烟草商业企业物流配送中心的作业成本管理体系,图3.
8、4 作业成本法的基本原理,3 烟草商业企业的精益物流综合管理体系,作业成本法的核算步骤 采用作业成本法的必要性和可行性分析 卷烟物流作业成本归集与分配方法,3.2 烟草商业企业物流配送中心的作业成本管理体系,图3.5 物流配送中心作业成本归集与分配流程原理,3 烟草商业企业的精益物流综合管理体系,物流作业成本控制总体框架,3.2 烟草商业企业物流配送中心的作业成本管理体系,图3.6 物流作业成本控制总体框架,3 烟草商业企业的精益物流综合管理体系,3.3 烟草商业企业物流配送中心定额管理规范,3.4 烟草商业企业物流配送中心现场管理规范,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,烟草
9、商业企业物流配送中心仓储作业概况 烟草商业企业物流配送中心仓储作业存在的问题 烟草商业企业物流配送中心仓储作业流程分析 入库流程 装卸搬运作业 盘点流程 卷烟日常养护 出库流程 坏损烟处理流程,4.1 烟草商业企业物流配送中心仓储作业现状分析,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,4.2 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业概况,表4.2 版纳烟草公司物流配送中心基本情况,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,4.2 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业概况,表4.2 版纳烟草公司物流配送中心基本情况,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,EIQ分析是从客户定
10、单的品类、数量与订购次数等观点出发，进行出货特征的分析。E（订单或客户order entry）、I（货品种类item）、Q（数量quantity），是物流特性的关键因素。EIQ分析就是利用“E”、“I”、“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需性，为配送中心提供规划依据。 EIQ分析的分析项目主要有EN（每张订单的订货品项数量分析，EQ（每张订单的订货数量分析），IQ（每个单品的订货数量分析），IK（每个单品的订货次数分析）。同时，IQ与IK分析也能用于库存管理中ABC分类的参考依据。 数据分析是系统设计的基础和依据，根据特性合理的设计流程和选用自动化设备，作为卷烟入库、储存、备货、卷烟分
11、拣作业流程、卷烟分拣设备选型、卷烟分拣场地规划、卷烟分拣操作人员配置等设计的依据。,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单订货量分析（EQ）,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.8 物流中心2014年1月的订单分析,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单订货量分析（EQ）,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.8 物流中心2014年1月的订单分析,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟种类数分析（EN）,4.
12、3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.9 2014年1月订单香烟种类数分析（EN）,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟数量分析（IQ）,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.10 2011-2014年香烟品项订购数量IQ柱状分析图,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟数量分析（IQ）,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.12 2011-2014年香烟品项订购数量饼状分析图,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟金额（IM）分析,4
13、.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.13 2011-2014年香烟品项订购金额（IM）柱状分析图,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟金额（IM）分析,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图 4.15 2011-2014年香烟品项订购金额分析,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟金额（IM）分析,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.16 2011-2014年香烟品项订购金额饼状分析图,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟金额（IM
14、）分析,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.17 香烟品牌数量（IQ）与金额（IM）ABC分类表,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟金额（IM）分析,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,表4.5 订单香烟数量（IQ）与金额（IM）ABC分类统计（以IM为主）,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟受订频次分析（IK）,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.18 卷烟品牌需求次数和频率分析,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟受订频
15、次分析（IK）,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,表4.7 IK-ABC分布表,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟数量（IQ）与香烟受订频次（IK）交叉分析,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,表4.8 IQ及IK交叉类型分析ABC分类,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,订单香烟数量（IQ）与香烟受订频次（IK）交叉分析,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,表4.9 香烟销售数量（IQ）与受订频次（IK）交叉分析,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,
16、香烟数量（IQ）、金额（IM）及受订频次（IK）交叉分析,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,表4.11 香烟订购数量（IQ）、订购金额（IM）及受订频次（IK）交叉分析,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,2011-2014年香烟销售品牌数量和种类的分析,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,表4.13 2011-2014年香烟共有品牌情况汇总表,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,2011-2014年香烟销售品牌数量和种类的分析,4.3 版纳烟草公司物流配送中心仓储作业数据分析（EIQ分析）,图4.19 2011-2014年历年香烟销售品牌汇总表,4 烟草商业企业物流配送中心仓储作业及流程优化分析,EIQ分析结论 结合最近2011-2014年的销售情况，此烟草配送中心的总的香烟销售品牌为227个，年平均销售品牌为130个，其中65个香烟品牌为年销售共有品牌，在与香烟品牌分区时时既要考虑总销售的满足性，也要考虑年品牌的特点，系统需具有足够的柔性，以满
