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精益管理岗位职责 工作目标：1、健全精益管理体系，梳理、完善各项工作制度、工作流程； 2、改善年完成每人一件，横向推广改善； 3、精益改善项目完成率达100%； 4、全面跟踪分析商业计划指标，支撑商业计划的达成；5、科长助理以上管理人员及工程技术人员参培率达100%，各单位精益管理全员转培率达90%。工作职责：1、全面负责精益管理办公室日常工作；2、组织编制、宣贯矿井精益管理工作年度规划及月度计划；3、按行动计划节点组织对各单位的精益管理日常工作进行辅导、推进、检查、评价工作；4、负责组织对各单位kaizen进行收集汇总、审核、评比、考核；5、全过程辅导、跟踪、对接矿井精益改善项目，组织精益改善项目的汇总、评价、考核；6、负责上级精益管理文件精神的宣贯，组织精益管理培训，培养精益管理专家；7、负责矿井可视化看板的设计、更新、维护；8、组织月度精益管理工作例会，评价各单位精益管理工作；9、编制矿井月度精益管理报告、年度报告等汇报材料；10、落实领导安排的其他工作。
