《2020年护理管理工作制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年护理管理工作制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、护理管理工作制度 护理管理工作制度 1护理部工作制度 1)根据医院的中心工作、年工作计划及医院整体发展规划结合临床医疗和护理工作实际制订护理工作长远规划及发展目标、医院护理工作年、月工作计划和总结报请主管院长批准后具体组织实施 2)依据相关法律法规建立完善各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责并定期评价贯彻执行的效果不断完善规章制度提高科学管理的水平促进护理质量不断改进全面实施以病人为中心的整体护理 3)合理配置护理人力资源遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则按照护理岗位的任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士加强对护
2、士人力资源的科学管理 4)定期深入临床加强对护士长工作的具体指导充分发挥护士长的作用组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查对护士长护理管理质量进行督导和定期评价 5)负责实施和落实全院护理人员的业务培训计划督促落实护士培训与科研管理委员会的职责开展业务知识的学习和操作技术的训练和考核开展继续教育和举办短期学习班加强护理工作的技术管理开展护理工作的科研活动不断提高护理技术水平 6)定期对各科(病房)病区管理、基础和专科护理管理、消毒隔离、服务品质、护理文书等护理质量进行检查了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救督促检查各项工作制度的落实情况减少护理差错的发生分析护理工作质量发现问题及时解决并做好记录 7)每月统计护理工作量、压疮、输血输液反应、差错、一级护理天数、护理人力出勤率等护理工作动态报表制订月工作重点及小结每月向主管院长及上级行政管理部门报告 8)关心护士工作及生活严格执行劳动合同法、妇女权益保障法根据护理工作的特点和护士的需要积极创造良好的工作氛围和环境充分调动广大护士的积极因素 9)配合医院整体行动协调指导全院护理应急调配
