《模拟招聘会策划案（1）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《模拟招聘会策划案（1）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2009级营销专业模拟招聘会方案 一、活动目的：为锻炼同学们的专业技能和实际操作能力，让我系学生感受就业求职环境，正确理性的面对就业压力，增强学生的心理素质，熟悉招聘的程序、模式，掌握面试技巧，提高学生的应聘能力和社会竞争力；加强专业的联系，增进同学间的友谊。特举行本次“模拟招聘会”。二、活动主题：求职精英各展风采三、活动方案：1公司名称：XXX有限公司招聘岗位：策划人员一名 公关经理一名 会计一名 业务员一名 产品销售员一名招聘时间：2011年11月6日招聘地点：教学楼2104人员安排：面试官、评委老师数名、竞聘人数10名（每班5人，由各班级举行初赛，选出5名参加决赛）招聘方式：现场挑战招聘
2、制度：采用淘汰制招聘环节：竞职演说职场问答评委评分（评分标准见附录）招聘具体流程：（1）主持人宣布活动开始（开始介绍到场嘉宾、请评委老师致辞）（2）竞聘人员递交个人简历，进行自我介绍；（3）主持人上台介绍下轮比赛规则；（4）竞聘者按顺序演说：包括想应聘的职务、对职位的认识以及以后的工作思路；（5）评委根据各竞聘者的表现评分；（6）评委对各竞聘者进行点评；（7）根据评委的分数进行第一轮淘汰，选出8人进入第二轮面试；（8）情景化面试：面试官将对应聘者进行现场即兴提问，面试官对本岗位应聘者进行提问，评委再针对应聘者进行一一提问，评委对应聘者的回答进行情况进行评分；（9）综合考评：应聘者以5人为一小组，轮流对一个案例进行分钟的分析，案例可以由应聘者自己准备，也可以是面试官和评委出案例（此环节主要考查应聘者得综合协调能力和应变能力）；（10）评委对应聘者进行评分；（11）统分人员进行统分，面试官和评委可以点评应聘者，给予建议；（12）最后宣布应聘结果，由支持人宣布应聘者的名单。 经济管理系 2011年10月30日附录：评分标准姓 名文化素养（10%）表达能力（10%）应变能力（20%）创新能力（20%）形象气质（10%）专业知识（30%）
