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1、学习科学发展观心得体会：领导班子建设 今年是我国进入新世纪以来经济发展最困难的一年全球金融危机扩散蔓延、宏观经济形势复杂变幻严峻的挑战和考验首先是对各级领导班子的挑战和考验加强各级领导班子建设这是我们面临的一项紧迫而又艰巨的历史课题是推进事业发展的一项长期而又重大的战略任务这是中央的一贯明确要求 事业兴衰成败在人一个单位好不好关键在领导核心在领导班子一个不会抓、不善抓、不常抓领导班子建设的单位工作也肯定好不了一个班子就是一个团队就是一个整体事业的发展就是班子的使命抓好班子自身建设是事业之基发展之要抓不好发展是渎职；抓不好班子是失职 实践充分证明事实充分说明事业成就干部干部成就事业办好企业干好事
2、业必须始终坚持管人与管事相统一管思想和管资产相结合班子建设与企业发展是密不可分的 越是面对复杂的局面越是面对艰巨的任务越是在事业发展的关键阶段、紧要时期加强各级班子建设更为迫切、更加紧要越要高度重视加强各级班子建设 面对严峻的形势和繁重的任务领导班子建设怎样抓抓什么根本就是要按照建设坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体的目标要求真正把思想和行动统一到科学发展观的要求上来统一到中央对经济形势的基本判断上来统一到中央的决策部署上来以思想认识的高度统一保证行动和工作的高度协调 具体来讲就是要从科学发展的时代要求和事业发展的大局出发始终把思想政治建设摆在首位坚持思想、组织、作风、制
3、度相结合贯穿于企业改革发展的全过程强班子、抓干部、带队伍 重点是锻炼培养各级班子和领导干部在逆境中锻炼成长在困境中磨练意志沉着冷静、处变不惊驾驭复杂局势、推进科学发展的能力 越是在困难时期越是在挑战面前有没有思路有没有办法能不能经得起磨难和考验能不能抗得住风浪和挫折能不能守得住坚韧和艰辛迎难而上、负重奋进最终把事情处理好把问题解决了这是衡量和评价一个班子、一名干部素质和能力的关键 “越是形势严峻越要勇于担当；越是任务艰巨越要勇于破难；越是局面复杂越要崇尚实干越是困难时期越要甘于奉献” 能不能做到这一点并不容易 过去我们讲要决断不能武断要干事不能出事要全面不能片面要客观不能主观要到位不能越位要保
4、护不能包揽等等现在看来提升干部的素能关键在于深入学习实践科学发展观 科学发展观既是一种科学理念也是一种科学方法看起来很大做起来很实关键是要理解把握精髓实质把科学发展的思想理念贯穿到加强领导班子建设之中开展深入学习实践科学发展观活动很大程度上在于解决班子和干部的问题 从领导班子和领导干部来讲想问题、办事情必须着眼发展必须考虑人本因素必须坚持全面性、协调性、可持续性必须统筹兼顾的处理和解决问题只要这样就不会被任何挑战吓倒就不会被任何困难压垮就不因任何风险所惧就不会为任何干扰所惑 建设班子是这样考核干部也是如此这是相互的对应的应对能力不行根本是脑袋不行、思想不对头关键是策略不符、方法不对路考核干部也
5、要看能不能掌握运用科学发展的武器和方法 对于各级班子和干部队伍我们抓什么 一是着力在解放思想上实现新突破面对困难信心是金推进发展理念生金只有解放思想才能在危机中看到机遇思想不解放就找不到切入点、应对点、突破点局面就打不开认清形势、坚定信心根本在于解放思想、创新思路要树立和强化忧患意识、责任意识、企业意识、改革意识、勤俭意识、效益意识着力转变不符合不适应科学发展的思想观念以思维方式的转变推进发展方式的转变 二是着力在体制机制上取得新进展随着企业混合所有制、多元化发展干部的培养、选拔、管理、考核等各方面也面临一些新的课题要按照集团管控体系建设的要求优化组织设置调整组织结构理顺管理关系规范管理权限健
6、全完善各级班子的管理体制和考核机制进一步完善“四好班子”创建办法立足实际分类指导探讨建立省外企业委派人员管理考核的有效途径完善巡视制度理顺新矿投参股、控股单位管理人员的管理办法 三是着力在?结构优化上构建新格局以实施模块式岗位化管理为载体通过知识培训、实践锻炼、岗位交流形成“培育一批、使用一批、储备一批”的良性循环机制建设规模大、素质优梯次合理、结构优化、充满活力的人才队伍深化干部直选制、选聘制完善市场化的干部选聘和考核机制进一步完善优秀人才梯次管理激励机制加强各类人才的培训和年轻干部的培养为各类人才增长知识、脱颖而出搭建平台 四是着力在发展信念上树立新追求要鼓励创业、激励创新弘扬企业文化广大
7、企业精神围绕企业新一轮发展的目标和重点坚持“好中求快、由大变强”的战略方向以建设主业突出、竞争力强的国际化能化大企业集团为战略目标毫不动摇地抓好安全生产、经营管理、节约降耗等各项工作不失时机地加快重点项目建设千方百计地推进企业平稳快速发展进一步营造“让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、会干事的人有作为、多干事的人有地位”的正气和氛围 五是着力在企业管理上拓展新思路困难时期更要充分发挥思想政治工作的优势建立完善领导干部联系点制度关心困难职工帮扶弱势群体做好一人一事的思想工作加强民主管理强化民主监督导入和谐管理理念和谐人际关系、和谐心理诉求创造人文关怀、心理疏导的环境充分调动管理人员和职工群众两个积极性在创新实施安全生产评价、经济运行评价和基建矿井评价的基础上探索构建想政治工作的评价体系 六是着力在整体素质上推进新提升各级领导干部要更加注重学习、更加维护团结、更加尊重创新、更加自觉奉献事业是发展的、是开放的岗位就是责任领导就要奉献要始终以发展为先以事业为重要把握大局更要维护大局一条心、一股劲、一把号、一个调探索研究现代企业的发展方式和管理体制研究探索解决制约企业发展的突出矛盾和问题的途径和办法研究探索制胜困难、推进发展的思路和举措必须无愧于组织、企业和职工必须经得起历史和实践的检验和考验 p;
