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1、公司管理层规范培训体会 本人感触最深的团队建设颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例这么多的内容中证明了要取得成功必须要团队合作即成功源于合作就联想到现在市场竞争愈来愈激烈企业稍有不慎就有可能被淘汰而我公司又是国有企业改制单位之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来所以企业如想长立于不败之地的话就必须建立一个高绩效的团队而团队合作的核心在于无私奉献作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神 今年12月份由于公司领导对中层管理的关心与重视专门请来了上海群峰企业管理咨询有限公司的颜廷君老师和崔翔老师对公司各部门
2、主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育这是一次非常难得的学习机会主要内容有：认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务领导力提升授权管理和绩效管理 一、员工的无私奉献 首先我们要让员工明白企业是大家的只有大家努力工作企业才会有好的经济效益也只有这样员工才会获得工资报酬如果大家不努力工作企业跨掉了大家都会没饭吃我们可以要在企业里宣传这样一句话：“今天工作不能力明天努力找工作”把企业发展的好坏与员工利益联系在一起就会让员工产生爱企业爱工作的心理这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性增强企业凝聚力在公司里员工要把企业的财产视为自己的
3、财产一样要做到爱护公司的一草一木不浪费公司的一针一线大力提倡发扬主人翁精神公司要组织员工学习鼓励员工不断更新自己的专业知识提高技术水平然后进行一些评比活动对一些优秀员工进行嘉奖宣传劳动光荣的思想大力提倡我为企业作贡献的精神通过这些活动在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神同时企业也要想为员工着想努力提高员工工资水平改善工作环境只有苏氧这个整体上下一心团结一致那我们企业肯定会走向繁荣昌盛 二、部门小团队的无私奉献 在苏氧这个大家庭中各个部门之间也需发扬无私奉献的精神因为在公司中各个部门扮演着不同的角色担任着不同的职责所有每个部门的存在都有它的必要性而且这些是相辅相成缺一不可的在长期的工作
4、中部门与部门之间肯定会有些摩擦这是两个部门应要进行良好的沟通有效的解决问题消除隔膜才能愉快的合作或者当有责任事故发生时相关部门应勇于承担责任而不要相互推脱责任相信只要各个部门合作愉快公司肯定会良好的发展 综上所述我认为要搞好一个企业使之走上良性发展的轨道需要许多积极有利的因素但是最重要的因素是内部团结合作员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神 总之经过这次中层管理干部的培训本人受益匪浅感触颇多对我今后的工作有极大的帮助希望以后还有这样的培训机会 ?line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
