2020年供热大队创收创效经验心得

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1、供热大队创收创效经验心得 供热大队现有在册职工人为圆满完成“人均创收一千元”的任务我大队干部职工积极解放思想转变观念依据自身实际克服重重困难上半年来相继开辟了煤渣制砖、批发零售雪糕、夜市摆摊卖烧烤等创收渠道增强了自身经济活力和“造血”功能促进了整体工作的健康、稳定发展现将基本情况汇报如下 一、解放思想、转变观念求发展 年初我们进行了一次细致的调查摸底发现对于创收工作职工们的思想意识存在着三个问题:一是搞不清楚为什么要创收受长期计划经济的影响不少职工至今还不明白背靠油田这样的大树为什么还要自己去创收“等、靠、要”思想严重;二是想不出来如何去创收俗话说“靠山吃山靠水吃水”而我大队干群手中所持的基本

2、都是司炉证、化验证所从事专业很难与市场接轨技术优势、设备优势在市场面前几乎没有有效的途径得以施展职工们颇有“英雄无用武之地”的感慨;三是部分职工存在着好大喜功、好逸恶劳的心态“只想抱西瓜不愿捡芝麻”总想着“少出力多赚钱”“不干活针对这些情况我们将转变观念作为切入口因人制宜地开展思想工作理顺思想情绪激发创收热情依据不同层次、不同类型人员情况、期望和要求实事求是地分析进行充分的说理教育帮助大家转变观念变“靠油田、靠补贴”为“靠市场、靠自己”在竞争中找出路、从夹缝中求生存彻底改变过去那种“文不经商、武不理财”的陈腐观念努力克服一无资金、二无设备、三无场地、四无经营管理人员等种种困难发动群众、集思广益

3、大胆探索每一条有可能带来效益的途径、渠道为创收增效、自我超越发展夯实了坚实的思想基础提供了良好的精神保障 二、攻坚啃硬、改变作风谋发展 去年年底社区引入煤渣制砖流水生产线由我们与宏海建业联营3月15日停炉后我大队供热一队在两个月时间里将集中供热站几乎所有设备保养完毕转而投入到繁重的煤渣制砖工作中这项工作的工作量较大每天产砖约4000块每块空心砖20斤平均每个职工每天需要筛出3吨多重的煤渣、沙子装卸、搬运近4吨重的空心砖、橡胶板起初我们没有预料到劳动强度这么高预先安排了20个男职工轮流作业直到干起来才意识到遇到了一块“硬骨头”于是不管男女老少全员上阵“开”进了煤渣场职工们从坚实、堆积如山的煤渣堆

4、里一锹一锹地将煤渣铲出筛成细粒然后一车一车地推入制砖机翻斗中与沙子、水泥混合再一块一块的将压制成型的空心砖装卸、晾晒堆积起来进行养护每个人手上都磨出了水泡腰酸臂疼得浑身像散了架一样体质较弱的女职工更是走路都打“飘”有几个老职工实在“撑”不住累倒在了岗位上面对这样的“苦力活”部分职工有些想不通觉得干这种连民工也“挑肥拣瘦”不愿意干的活一天下来10块钱都赚不到是不是太不值得存在着这样的一些疑问 针对职工队伍中出现的思想波动我们通过各种方式与职工进行了沟通交流教育引导职工“宁可苦干不可坐等”“望而却步不如相忘于汗水之中”只有扑下身子踏踏实实地去干用自己的双手去创收才能有所收获大队领导班子也以身示范带

5、领机关人员多次下到砖场挥汗大干为基层干群打气鼓劲使职工们及时转变了观点稳定了情绪以“滚一身泥流一身汗脱几层皮掉几斤肉”的干劲咬牙“挺”了下来到目前为止共累计造砖14万块 三、以人为本、完善机制保发展 人是生产力诸要素中最活跃、最具创造力的因素创收工作开展以来我们坚持“以人为本”的原则健全完善奖惩、分配机制采取有力措施较好地调动了全大队干部职工的积极性推动了企业的发展 五月份通过考察市场外出调研我们决定进军冷饮业靠批发零售雪糕、冰激凌在孤岛市场上分一杯羹经过一个月的紧密运作我们自筹资金购置冰箱、租用冷库在永安商场、西苑小区设立了两个销售点发动职工分片包干推销冰糕票给每个职工下达了推销5000元金

6、额冰糕票的任务并制定了相应的奖惩机制将创收奖金与职工营销业绩挂钩多劳多得少劳少得不劳不得年终评选“销售状元”“营销能手”并进行适当的奖励努力形成全面竞争的分配制度经济杠杆是调动人的积极性最直接、有效的方式通过将任务切块承包打破了分配上的平均主义充分调动了干群们的积极性、主动性和创造性提高了职工在市场经济激烈竞争下的危机感,改变了原来“吃大锅饭”、“等、靠、要”等落后陈旧的消极思想,营造了职工主动找客户,自觉完成创收任务的良好工作氛围并见到了较明显的经济效益截至目前职工中销售冰糕票最多的已突破万元大关 年初以来我们在干部职工中开展了评选“小诸葛”、“赛鲁班”、“新铁人”、“老黄牛”活动即评选在创

7、收工作中积极出主意、想办法引进项目带来效益的职工;业务过硬对生产技术、工艺流程有研究有创新有独到见解的职工;作风硬朗、独挡一面、不畏困难、勇挑重担的职工和不辞辛苦、任劳任怨、兢兢业业、默默奉献的职工将能够创收的人才排在了首位与年终评先 树优挂钩有效激发了干群们创收增效、外拓市场的热情 四、凝心聚力、多元开发促发展 “众人拾柴火焰高”只有激发全体职工创收的热情广辟门路利用一切有利因素开展创收才能在保证日常工作正常开展的情况下增加收入来源为避免形成“死守一业、死守一家、死守一方”的格局我们鼓励各基层队及时了解商业信息掌握市场需求各展其能多方位寻找创收渠道 截至目前在批发零售雪糕、冷饮的基础上供热二

8、队又在夜市上摆起了大排档卖起了烧烤每天加班到深夜一、两点钟营业额达到600700元/天左右在外闯市场中又迈出了成功的一步维修一队、维修二队在做好屋面防雨工作的同时利用自身技术优势积极寻找、承揽管线改造、维修服务等劳务工程项目创收任务已完成过半有效拓展了自我生存发展的空间供热一队在煤渣制砖的基础上积极开动脑筋“借船下海”、“引凤筑巢”目前正与胜大集团天香食用油厂洽谈代理、营销色拉油、香油等有关事宜努力寻觅开辟第二条创收渠道 上半年来我大队紧紧围绕社区133系统工程在外拓市场、增强自身生存能力方面做了一些尝试和探索但思路还不够广办法还不够多离社区领导的要求还有很大的距离下一阶段我们将继续学习兄弟单位的好经验、好做法锐意进取、持续创新力争圆满完成创收指标为社区的持续、稳定、健康发展贡献力量

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