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1、年企管部门工作计划 一、企管部年度工作的指导思想 在新的一年里我部将坚持发展才是硬道理的战略思想尤其要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心切实做到发展要有新思路、改革要有新突破、各项工作要有新举措努力建立和完善我部企业管理的新模式 二、企管部年度存在的问题及对策（含下属单位） 只有找出问题的根源所在才能有的放矢地解决现存问题；只有解决了现存问题才能更好地迎接新的挑战；只有战胜了挑战才能使公司走向繁荣辉煌 1、经济指标的问题由于受金融海啸影响各行各业都受到了一定冲击市场相对低迷如租赁市场不景气汽油价格下调等我部为针对此类问题将召开会议商讨对策推出一套减租办法
2、并将合理调整汽车费用等各项经济指标 2、水泥厂的问题在确定了新的领导班子后要有新的经营理念以及新的工作方法我部将协同新的领导班子共同探讨水泥厂的定位、各项制度以及经营方面的相关问题 3、有限公司的问题在新的一年里我部将继续跟踪企业经营状况并根据关于有待解决的若干问题协助解决现存问题 4、员工工作积极性的问题员工的工作协调性及工作纪律比较松懈（包括下属单位）我部今后将继续强化部门职能建设加强督导工作提升员工工作积极性和业务水平提高工作效率 三、企管部年度的工作目标 我部年度的工作目标以工作指导思想为方向充分认识到当前存在问题并根据当下时代特征从现实大环境及我部的实际情况出发而科学制定的 1、我部
3、将逐渐理顺管理体制加快依法治企步伐为建立一种崭新的企业管理模式我部将从管理制度、管理手段、管理标准和管理效能等方面进行深入探索力图建立较完善的企业管理体系 2、加强对下属单位租户经营状况的监管力度保障公司投资的资产安全提高效益率 3、加大租金收缴力度健全物业租赁风险预警机制防范欠租、逃租事件的发生 4、抓好消防安全方面工作定期或不定期地对辖区进行消防、生产安全检查排查消除安全隐患 四、企管部年度的工作计划要点 （一）对下属单位的经营管理方面 1、统筹指导作用 （1）于二月底前确定我部全年的工作计划并落实下属单位的工作计划 （2）于二月底前审查并下达下属单位经济指标以及完成经济责任书的签订 （3
4、）于二月底前统计核实完成下属单位年度的收入计划（物业租赁收入、物业管理费、其它收入） 2、管理作用 （1）建章建制加强对各下属单位的宏观管理发挥宏观调控作用修订好有关规范化制度如：工作制度、合同管理办法、资产管理办法、成本管理办法等 （2）逐步建立企业管理的数据信息中心要形成公司及各下属单位资产数据、基本情况数据、经济效益数据等等 （3）加强合同管理规范合同文本各下属单位对内、对外签订的合同一律实行审批认证制度所有合同均纳入档案管理 3、监督作用： （1）加强与下属单位的沟通了解下属单位的日常经营活动确保工作的顺利进行 （2）通过电话、网上、信件等方式反馈信息进行及时处理并分类整理形成监控系统
5、 （3）到下属单位中去听取意见到相关部门听取意见了解各下属单位问题产生的根本原因及解决方法 4、检查作用： （1）每月召开工作例会了解下属单位的经营情况 （2）各下属单位每月向我部提交月总结报告及下月工作计划根据报告情况我部将对出现问题的单位进行深入调查了解并汇报上级提出建议协助解决（3）充分发挥下属单位监督检查部门的作用由公司与各下属单位负责人组成检查小组对下属单位经营情况及服务质量进行抽检 5、考核作用： （1）落实完成年度经济指标考核及奖罚情况我部将根据本年度各下属单位的经营情况进行汇总会同财务部完成考量工作并上报公司审批通过工作逐步建立职责清晰、责任明确、监督有力、约束到位、奖罚分明、
6、服务规范的监督网络 （2）七月份要落实我部及下属单位年上半年度的工作总结及下半年的工作计划对上半年工作进行考核找出存在的问题与不足并协助进行改进 （二）对合资合作企业的监管方面 1、跟踪企业员工工资的发放情况避免出现企业欠薪导致公司承担发放欠薪的情况 2、加强与各合资合作企业的沟通确保各合资合作企业年度董事会顺利召开 3、进一步了解公司、水泥厂、公司等合资合作企业的经营情况并做好对合资合作企业经营状况的调查 4、协助解决合资合作企业在经营方面出现的问题如水泥厂承包经营的相关问题等 5、采取工作例会信息反馈、听取意见等方式收集企业经营信息并对信息加以分析汇总 （三）物业租赁管理方面 1、对物业租
7、赁状况进行跟踪调查统计分析确保物业无闲置及租金无拖欠 2、对物业市场进行调研工作了解当下物业市场现状为集团和中心提供有价值的研究报告并制定可行方案 3、拓宽思路确定重点增强服务意识尽可能地留住商户减少物业的空置推动公司服务工作上新台阶 4、协助处理各物业租赁单位在工作中存在的问题 5、检查各物业租赁单位消防、安全生产情况 （四）其它方面 1、及时完成上级下达的各项工作任务；继续保持对日常工作稳抓不放保证日常工作的顺利开展 2、加强与各部门之间的协调配合保证各项工作顺利开展（1）配合人事部抓好工、青、妇和计划生育工作 （2）配合财务部处理好各单位的财务问题 （3）配合工程部做好物业的维修工作 3、继续抓好企业工会基层委员会的组建工作促进基层工会发挥作用 4、做好员工培训工作 5、做好台风暴雨季节的相关防范工作 （五）消防安全方面 1、做好安全生产宣传工作如发放安全知识宣传资料、悬挂条幅、张贴安全宣传海报等 2、做好辖区企业、宿舍、“六小”场所的消防安全检查及整治工作确保无重大安全生产事故发生 3、协助区安监办和龙华街道安监办举办消防、生产安全宣传活动 4、明确责任落实消防安全责任制与下属单位签订20年度消防安全责任书 5、做好消防安全动态的出刊工作 o:p
