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1、安全绩效工资制度年安全绩效工资制度 年安全绩效工资制度制定?下面小编整理了年安全绩效工资制度范本欢迎阅读参考 第一条根据国家安全生产监督管理总局文件精神为进一步强化安全管理的过程控制切实把安全生产与员工的切身利益联系起来调动全体员工做好安全工作的积极性减少安全事故发生特制定本办法 第二条为保证各单位安全绩效工资考核兑现合理有效运行公司成立安全绩效考核领导小组负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作 第三条公司考核领导小组按月对单位安全绩效工资执行情况进行检查评比日常检查考核由安全部牵头各相关业务部门配合抓好落实 第四条员工总工资由固定工资、安全绩效工资、补贴三部分组成 根据各职能科
2、室和项目部人员的分工不同公司额外将本人工资固定工资和补贴总额的10%20%作为其安全绩效工资项目部由项目经理负责考核并交由公司安全分管领导审批公司由安全管理部门审核并经分管安全领导审批后实施 第五条考核发表标准 绩效考核工资分为：月度安全考核工资和年度安全考核工资月度考评绩效为个人当月工资的10%年度绩效考核占10% 月度考核：考核实行百分制进行按照公司绩效工资考核评分办法进行考核考核得分95分以上发放绩效工资120%;考核得分8095分发放本人绩效工资的90%考核得分7080分发放本人绩效工资的70%考核得分5570分发放本人绩效工资的60%低于55分的按考核实际得分乘以绩效工资为所发放的实
3、际绩效工资 年度考核工资：月度考核评分总和*年度绩效工资总和/12 第六条各单位依据安全管理部门提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现核算出的兑现结果由分管安全的领导审签后发放 第七条公司成立安全绩效考核领导小组根据公司实际情况制定出安全绩效工资的考核兑现办法 第八条安全管理部门按月提供以下主要安全绩效考核结果,并负责其执行情况的监督检查 (一)人身事故、机电运输事故、“一通三防”事故、顶板事故、其它事故 (二)本安管理体系或综合管理体系执行情况 (三)“三违”次数及安全隐患的整改落实情况 (四)作业规程的学习、贯彻、执行情况 (五)各项制度执行情况 (六)安全培训、安全文化建设 第九条财务部
4、要依据安全绩效考核办法及安全管理部门提供的考核结果计算员工当月的安全绩效工资扣罚的安全绩效工资必须落实到项目部、班组和个人严禁平均分配 第十条考核人员应熟练掌握安全绩效考核制度严把考核关每月考核结束后要将各种考核材料、报表、评比结果存档备查做到公平、公正、公开 第十一条本办法修定权、解释权归公司综合办和安全部 考核目的： 1为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现总结推广安全生产管理经验激励各级领导干部和员工奋发进取自觉地搞好安全生产工作持续改进安全绩效特制定本制度 2安全绩效是指基于安全生产方针和目标控制和消除风险取得的可测量结果 3本制度适用于本公司各单位和人员的考核 4考核实行记分制总分
5、为100分按以下六个要素进行考核记分被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理 1、)安全目标(50分扣完为止) 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故扣50分; 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标扣25分; 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标扣25分; 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标扣25分; 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标扣25分; 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标扣25分 2、)安全基础管理(15分扣完为止) 层层签订安全目标责任书严格执行安全生产组织人员保证体系满分4分1项不符扣1分扣完为止
6、; 安全台账、记录等基础资料齐全、记录完整满分3分1项不符扣0.5分扣完为止; 各种计划、总结、报表上报及时满分3分每漏报1次扣0.2分迟报1次扣0.1分扣完为止; 安全教育满分5分二、三级安全教育1项不符合扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核1项不符合扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训1项不符合扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动1项不符合扣0.5分;班组安全活动符合要求1项不符合扣0.5分;扣完为止 3、)安全检查和隐患治理(10分) 按规定的频次和项目要求进行安全检查发现问题和隐患及时整改并按要求上报满分4分1项不符合扣1分扣完
7、为止; 对上级下达的隐患整改项目落实“五定”责任制按计划完成治理满分3分1项不符合扣1分扣完为止; 对暂时不具备整改条件的隐患制定可靠的监控措施和应急方案满分3分1项不符合扣1分扣完为止 4、)现场(作业)安全管理(15分) 严格执行危险作业许可制度作业前进行风险分析制定控制措施满分4分1项不符合扣1分扣完为止; 作业现场警示标识符合要求配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材满分4分1项不符合扣1分扣完为止; 严格执行操作规程不违章作业不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律满分4分1项不符合扣1分扣完为止; 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收并做到“工完、料尽
8、、场地清”满分3分1项不符合扣1分扣完为止 5、)职业卫生管理(5分) 做好清洁文明生产严防“跑、冒、滴、漏”保证岗位职业有害因素监测合格率达100%满分2分1项不符合扣0.5分扣完为止; 按要求(组织)参加职业性健康检查满分1分1项不符合扣0.5分扣完为止; 按要求对职业卫生设施进行定期检查落实专人维护保养满分2分1项不符合扣1分扣完为止 6、)应急管理(5分) 建立完善应急指挥与救援系统明确职责按照事故处理原则对事故进行调查处理和总结满分2分1项不符合扣1分扣完为止; 准备足够适用的应急资源按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查落实专人维护保养满分2分1项不符合扣1分扣完为止; 按要求
9、制定应急预案定期进行应急培训和演练并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订满分1分1项不符合扣0.5分扣完为止 5增分条件 1、)风险高、管理难度大的单位可增加13分; 2、)及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生经公司确认加13分 6本公司建立两级安全绩效考核机构即公司级和车间(分公司)级 7各车间(分公司)安全绩效考核机构： 组长：车间主任 副组长：分管副主任 成员：安全员、工艺员、机械员、工段(班组)长 其职责为： 1、)按本制度要求制定本单位安全绩效考核实施细则; 2、)对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核; 3、)将安全绩效考核的结果作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据 8公
10、司级安全绩效考核机构： 组长：分管安全生产的公司领导 副组长：安全部长 成员：财务、技安、生技、环保 (公司级安全绩效考核机构办公室设在安全部) 其职责为： 1、)对各车间(分公司)进行安全绩效考核; 2、)将安全绩效考核的结果作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据 9安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核： 1、)日常考核：通过日常安全检查对各级组织和人员的安全绩效进行评价目的在于促进各级组织和人员自我管理; 2、)季度考核：每季度末对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评; 3、)年度考核：每年底对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评 10在季度考核时日常考核情况应占50%即日常考核和季度考核总分分别折为50分计算该季度实际得分;年度考核时各季度考核情况各占20%综合评定占20%计算年度实际得分 11按考核得分将考核结果分为五个等级： 12由各级考核组织将考核得出的结果交该级主要负责人审批后进行奖惩处理 XXXX公司 20xx年xx月xx日
