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1、在校大学生如何创业成功 海滨逻辑创始人胡海滨关于在校大学生创业的一些观点和看法在校大学生创业如何提高成功率?大学生创业的局限和解决办法作为一名大学生除了平时的上课还有社团,课外作业等等如果在加上创业一天的时间基本就没了,办?大学生创业如何提高成功率? 作者：胡海滨(清华大学、北京大学双硕士逻辑辅导专家非学院派逻辑学(海滨逻辑)创始人) 在过去很多社会人士和风险投资家都并不看好大学生创业项目原因很简单就是存活率太低死亡率太高 但近些年来随着互联网的发展、创业热潮的兴起和国家政策对创业的大力支持大学生创业项目越来越受重视和青睐但即便如此大学生创业项目死亡率依然居高不下到底是为什么? 1.创始人团队
2、的局限性 关键词：分工、行业认知、价值观 我认为创业者有了创业项目后首要解决的是创始人团队的专业化分工问题比如我们现在在运营的校园O2O项目项目涉及商家谈判、产品开发、文章编辑、产品设计等那相对应的你得要有熟悉市场、运营、技术、设计方面的人才当然还有最重要的CEO 我认为创业者有了创业项目后首要解决的是创始人团队的专业化分工问题比如我们现在在运营的校园O2O项目项目涉及商家谈判、产品开发、文章编辑、产品设计等那相对应的你得要有熟悉市场、运营、技术、设计方面的人才当然还有最重要的CEO 其次是创始人的行业认知和价值观问题行业认知就是你对你从事行业的熟知程度如果自己对所从事行业认识不深且没有不断的
3、学习充电很显然你的路会越走越窄最后一步步走向死亡 然而价值观则是指创业者创业的目的和初衷你选择创业是为了挣更多的钱、丰富自己的阅历还是像Uber创始人一样解决市场上某个自己无法忍受的痛点这个很重要如果有的人想挣钱、有的人想丰富阅历、有的人想为社会做贡献那大家的意见容易产生分歧结果就是在拖团队的整体进度可能导致团队分散 最后就是团队的创始人CEO这是一个很大的麻烦东西在没有提前说好的情况下要在多个联合创始人团队中选出一个CEO是很困难的原因是每个人都认为自己很牛逼觉得你并没有比我厉害多少所以会互相不服气不想被谁说了算都觉得股份要平分、所有大小事情都应该共同决策所以团队基本在内斗和猜忌中发展结果当
4、然不言而喻 2.项目局限性 关键词：项目方向、个人喜好、乐观 大学生在选择创业项目时会遇到三个问题项目方向局限校园、从个人喜好出发、对未来过于乐观 一般大学生在选择创业项目都会选择自己所熟知的校园因为熟悉、容易落地、方便推广且资源相对集中但弊端就是项目的可扩展性和复制性很差因为校园市场的特殊性和人群单一性决定的而且每个本地市场的竞争对手众多竞争激烈恶化 其次在选择项目时很多人都习惯性地从个人喜好出发主观地认为自己喜欢的项目、产品消费者也一定会喜欢前期太缺乏对市场的调查和理性的分析 最后对项目发展前景过于乐观对销量及利润率预计偏高.而对自身的营运能力、后续资金的投入、风险控制等因素估计不足项目的
5、选择其实是非常重要的要多花些时间去做调查和交流千万不能怕别人会偷了你的想法抱着完善项目的初衷去交流 3.有效时间局限性 关键词：创业外的时间、一起开会的时间 然而作为一名大学生除了平时的上课我们还有社团、课外作业、玩耍、谈恋爱等等如果在加上创业你一天的时间基本就没了所以选择创业基本就拒绝了好好听课或只能投入更少的时间如果你敢说你都能兼顾得来那我可以告诉你基本创不好业或你的二者兼得将导致其他创业伙伴忙得要死或你们的创业项目一直平庸无常因为如果你真的要把创业做好一定要花很多很多很多的时间进去包括吃饭、睡觉、走路的时间这是公认的事实 又因为时间的原因你们每天可以呆在一起讨论项目的时间几乎很少基本是在
6、微信群上简单的讨论只有周末的时候才有空开个会但也是在匆匆忙忙中结束你说连个见面的时间都没有能创好业、能把事业做大?真的值得每个创业者去深思 如何解决? 首先我觉得创始人必须树立每天学习思考反思的习惯利用零碎化时间阅读最新的行业动态利用整块时间阅读书籍和工作利用周末的时间去跨行业或与同行业的人交流从而快速的提高自身的创业素养和行业认知比如管统筹理能力、社交能力、视野眼光和见识 不仅CEO要成长团队也要成长如果团队的整体学习能力跟不上后果是挺严重的最明显的就是在常识性问题上出现没必要的分歧和争论这些常识性争论问题很耗费时间 正如傅盛所说“一个公司最大的瓶颈是CEO如果CEO自己不能成长他就不可能带领这家公司走向更远的未来不过光有CEO的成长是不够的一旦团队没有跟上步伐必然出现业务崩溃” 最后导致团队可能就慢慢分散了傅盛给我们的启发就是CEO要成长整个团队也要成长否则公司将会出现脱节 其次在选择创业项目时先进行详细的市场调查避免从个人的喜好出发来判断消费者的喜好程度同时也要研读一些成功企业的发展历程避免对未来太过乐观的预计有意识的将项目分发展阶段进行比如做学生兼职行业在校的前一两年针对本校学生市场先发展本校业务花一年的时间深度了解这个行业、积累管理、运营等经验一两年后如果觉得该行业具有发展前景则通过融资将其扩大规模引入更专业的人才
