hr职业生涯规划

上传人:郭** 文档编号:107359283 上传时间:2019-10-19 格式:DOC 页数:2 大小:51.69KB
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1、HR职业生涯规划 1.高管是指担任通用管理类别的人力资源管理者从人力资源经理、总监一直晋升到人力资源副总裁、首席人才官或者是其他类似的职位; 2.内部专家是指仅专精于人力资源管理的某一个模块成为这一领域的资深专家在公司内部专门负责某一个模块的工作或者担任内部顾问但因为只专精于某个细分领域会对成为高管产生障碍; 3.专业顾问是指离开一般的公司到咨询公司担任某个领域的专业咨询顾问也可以是成为一名独立专业顾问; 4.转任是指离开人力资源管理领域转职到其他的功能例如营销、运营等也包括创业 第二点需要关注的是公司的情况包括规模、覆盖区域和行业虽然说人力资源管理的基本理论和技术是一致的但公司情况不同复杂性

2、也不一样例如一家200人的公司和一家上万人的公司对人力资源管理技能的要求是有区别的;负责某个单一区域的人力资源管理工作和负责多个区域的要求也会有区别;此外不同行业的性质差别也会产生影响因此从负责小规模的业务向更大规模的业务进行发展对人力资源管理的专业技能也会提出更高的要求这也是HR工作者的一个发展方向 也因此HR工作者在进行职业生涯规划时需要评估自己目前人力资源管理专业水平所处的位置可以通过以下几个问题来进行衡量: 1.你为所服务的企业提供了些战略性的贡献 2.你曾经独立开发或参与过些专业项目 3.你真的了解所服务企业的业务关键绩效 4.你拥有些专业技能 5.你的专业技能在种规模情境下得到了验证

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