新员工入职培训基本内容

《新员工入职培训基本内容》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新员工入职培训基本内容（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、新员工入职培训基本内容 新员工进来后,第一件事就是进行入职培训新员工通过入职培训可以进一步了解企业对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解下面小编介绍一下关于新员工入职培训的基本内容希望大家喜欢 一、组织方面的设置 首先你要介绍企业历史、企业组织结构、企业物力环境及企业文化然后给他一个组织结构图标出他在组织中站的那一块上面是谁下面是谁他一目了然组织方面马上就清楚了然后给他员工手册、企业制度及政策、他要接触的产品的综述或者是生产线及服务介绍之类、试用期的规定等等这些都是组织方面要包括的内容 二、员工福利 我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日?培训及教育和福利?

2、他的保险有些?还有企业给他提供什么特殊服务比如说有的企业有买房、买车的或者给员工提供心理咨询服务这些都是企业的一些特殊项目一定告诉员工发薪的日期新员工进你的企业担心的事情非常多而最担心的就是跟钱有关系的事情这个月发多少天的工资呀是打在存折里还是借民卡里他老在琢磨这些事情那你还不如顺里成章地告诉他企业会每个月15号发薪如果碰到法定节假日则顺延到多少多少号你可以在多少号领到工资工资条在什么地方领员工一下子就踏实了这些疑虑都解除了员工自然更关注工作 三、把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或企业 把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财务部、人力资源部的人;介绍办公室里的复印区、产品陈

3、列室等等最后在新员工入职培训过程中应该注意的就是一些细节方面的问题比如说：举行新员工欢迎仪式、及时配置办公用品等等从这些方面员工可以感受到企业对新员工的重视程度让员工有一个家的感觉这样就更加有利于新员工的稳定 四、做好新员工的职业规划 职业生涯规划对调动员工积极性、提高忠诚度的作用已经是众所周知的了但是当我们提起职业生涯规划时大家想到的便于工作是企业的资深员工对新员工进行职业生涯规划也许并不被很多人所认可但是职业生涯规划对于新员工来说同样重要这就是我们的企业在新员工职业生涯规划方面进行积极探索研究出各种新员工职业规划的方法 对新员工的职业规划方法是：提供一个富有挑战性的最初工作大多数专家都认为

4、企业能够做的最重要的事情之一就是争取为新雇员提供一份富有挑战性的工作企业除了要给新员工提供一份富有挑战性的工作外还应给员工提供多种职业发展渠道公司提供职业发展通道是新员工实现个人目标泊必要条件 员工职业发燕尾服道路可以概括为“纵向发展”、“横向发展”、“综合发展”三种类型纵向发展指的是传统的晋升道路即行政级别的晋升又称之为职位提升 横向发展通道包括两个方向：一是针对员工特长进行工作轮换发展多重技能如会计和出纳轮岗、销售业务员和技术员轮岗等等二是钻研本职岗位业务从一般科员发展为有关方面的专家这种发展又可称之为职级发展比如从人力资源管理员到人力资源管理师再到人力资源管理专家等等综合发展是指横向发展、纵向发展相结合的综合发展通道比如从技术人员到销售业务员到车间主任到质检部门负责人到专家等等